<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><feed xmlns='http://www.w3.org/2005/Atom' xmlns:openSearch='http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/' xmlns:georss='http://www.georss.org/georss' xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'><id>tag:blogger.com,1999:blog-1175598859877320161</id><updated>2012-02-04T15:09:31.432+07:00</updated><category term='enjik'/><title type='text'>Cantik Rifos</title><subtitle type='html'></subtitle><link rel='http://schemas.google.com/g/2005#feed' type='application/atom+xml' href='http://byrifos.blogspot.com/feeds/posts/default'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1175598859877320161/posts/default?max-results=100'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://byrifos.blogspot.com/'/><link rel='hub' href='http://pubsubhubbub.appspot.com/'/><link rel='next' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1175598859877320161/posts/default?start-index=101&amp;max-results=100'/><author><name>Moh Faisol</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08710426991419981734</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://3.bp.blogspot.com/-NVp8ON25hGQ/ThGGw_U8WuI/AAAAAAAAAMA/dWr8UivPjXs/s220/faisol.jpg'/></author><generator version='7.00' uri='http://www.blogger.com'>Blogger</generator><openSearch:totalResults>109</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>100</openSearch:itemsPerPage><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1175598859877320161.post-8790053795456576668</id><published>2012-02-04T15:03:00.000+07:00</published><updated>2012-02-04T15:09:06.385+07:00</updated><title type='text'>pancasila sebagai ideologi</title><content type='html'>&lt;style type="text/css"&gt;p { margin-bottom: 0.21cm; }a:link {  }&lt;/style&gt;  &lt;p style="margin-bottom: 0.49cm; line-height: 100%;" align="CENTER"&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;b&gt;BAB I&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0.49cm; line-height: 100%; text-decoration: none;" align="CENTER"&gt; &lt;span style="color:#000000;"&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;b&gt;PENDAHULUAN&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0.49cm; line-height: 100%; text-decoration: none;" align="LEFT"&gt; &lt;span style="color:#000000;"&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;b&gt;A. LATAR BELAKANG&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0.49cm; font-weight: normal; line-height: 150%; text-decoration: none;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="color:#000000;"&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt; Pancasila yang dikemukakan dalam sidang I dari BPUPKI pada tanggal 1 Juni 1945 adalah maksud untuk dijadikan dasar Negara bagi Negara Indonesia.Di atas dasar itulah akan didirikan gedung Republik Indonesia sebagai perwujudan kemerdekaan politik yang menuju kepada kemerdekaan ekonomi,sosial dan kebudayaan.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt; Sidang BPUPKI telah menerima secara bulat PANCASILA sebagai dasar Negara Indonesia.Dalam keputusan sidang PPKI kemudian pada tanggal 18 Agustus 1945 Pancasila tercantum secara resmi dalam Pembukaan UUD RI.Undang-undang Dasar yang menjadi sumber ketatanegaraan harus mengandung unsur-unsur pokok yang kuat yang manjadi landasan hidup bagi seluruh bangsa dan Negara agar peraturan dasar itu tahan uji sepanjang masa.Sebagai dasar Negara dan ideology Negara Pancasila harus menjadi paradigma dalam setiap pembaruan hokum.Materi-materi atau produk hokum dapat senantiasa berubah dan diubah sesuai dengan perkembangan jaman dan perubahan masyarakat karena hokum itu tidak berada pada situasi vakum.Dengan demikian dapat juga dikatakan bahwa hokum sebagai pelayanan kebutuhan masyarakaat yang dilayaninya.Dan dalam pembaharuan hokum yang terus menerus itu Pancasila tetap harus menjadi kerangka berpikir dan sumber-sumber nilainya.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0.49cm; line-height: 100%;" align="LEFT"&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;span style="text-decoration: none;"&gt;&lt;span style="font-weight: normal;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;span style="text-decoration: none;"&gt;&lt;b&gt;B. TUJUAN &lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;/p&gt; &lt;ol&gt;&lt;li&gt;&lt;p style="margin-bottom: 0.49cm; font-weight: normal; line-height: 100%; text-decoration: none;" align="LEFT"&gt;  &lt;span style="color:#000000;"&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;Untuk  memenuhi tugas dari dosen&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p style="margin-bottom: 0.49cm; font-weight: normal; line-height: 100%; text-decoration: none;" align="LEFT"&gt;  &lt;span style="color:#000000;"&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;Untuk  mengetahui Pancasila sebagai Ideologi Negara Indonesia&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;/li&gt;&lt;/ol&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0.49cm; line-height: 100%;" align="CENTER"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0.49cm; line-height: 100%;" align="CENTER"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0.49cm; line-height: 100%;" align="CENTER"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0.49cm; line-height: 100%;" align="CENTER"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0.49cm; line-height: 100%;" align="CENTER"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0.49cm; line-height: 100%;" align="CENTER"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0.49cm; line-height: 100%;" align="CENTER"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0.49cm; line-height: 100%;" align="CENTER"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0.2cm; line-height: 100%;" align="CENTER"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0.2cm; line-height: 100%;" align="CENTER"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0.2cm; line-height: 100%;" align="CENTER"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0.2cm; line-height: 100%;" align="CENTER"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0.2cm; line-height: 100%;" align="CENTER"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0.2cm; line-height: 100%;" align="CENTER"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0.2cm; line-height: 100%; text-decoration: none;" align="CENTER"&gt; &lt;span style="color:#000000;"&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 13pt;font-size:100%;" &gt;&lt;b&gt;BAB II&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0.2cm; line-height: 100%; text-decoration: none;" align="CENTER"&gt; &lt;span style="color:#000000;"&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;b&gt;PEMBAHASAN&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0.2cm; line-height: 100%;" align="LEFT"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0.2cm; line-height: 100%;" align="LEFT"&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;span style="text-decoration: none;"&gt;&lt;b&gt;A. Pengertian Ideologi&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-left: 0.16cm; text-indent: 0.64cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="color:#000000;"&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;Ideologi berasal dari kata Yunani &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;i&gt;idein&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt; yang berarti melihat,atau idea atau yang berarti raut muka,perawakan,gagasan,buah pikiran,dan kata &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;i&gt;logia&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt; yang berarti ajaran.Dengan demikian ideologi adalah ajaran atau ilmu tentang gagasan dan buah pikiran atau &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;i&gt;science des ideas&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt; (Al.Marsudi,2001:57).&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-left: 0.16cm; text-indent: 0.64cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="color:#000000;"&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;Puspowardoyo(1992) menyebutkan bahwa ideologi dapat dirumuskan sebagai kompleks pengetahuan dan nilai yang secara keseluruhan menjadi landasan bagi seseorang atau masyarakat untuk memahami jagat raya bumi seisinya serta menentukan asikap dasar untuk mengolahnya.Berdasarkan pemahaman yang dihayatinya,seseorang menangkap apa yang dilihat benar dan tidak benar,serta apa yang dinilai baik dan tidak baik.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-left: 0.16cm; text-indent: 0.64cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="color:#000000;"&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;Pengertian ideologi secara umum adalah suatu kumpulan gagasan,ide,keyakinan serta kepercayaan yang bersifat sistematis yang mengarahkan tingkah laku seseoarang dalam berbagai bidang kehidupan, &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style="margin-left: 0.63cm; text-indent: -0.66cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="color:#000000;"&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;b&gt;B. Kekuatan Ideologi&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-left: 0.08cm; text-indent: 0.64cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="color:#000000;"&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;Alfian (BP7 Pusat,1991:192) mengemukakan bahwa kekuatan ideology tergantung pada kualitas tiga dimensi yang ada pada ideologi tersebut:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-left: 0.63cm; text-indent: -0.64cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="color:#000000;"&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;a) Dimensi realita,yaitu bahwa nilai-nilai dasar yang terkandung di dalam ideologi tersebut secara riil hidup di dalam serrta bersumber dari budaya dan pengalaman sejarah masyarakat atau bangsanya (menjadi &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;i&gt;volkgeist&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;/jiwa bangsa).&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-left: 0.63cm; text-indent: -0.64cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="color:#000000;"&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;b) Dimensi idealisme,yaitu bahwa nilai-nilai dasar ideologi tersebut mengandung idealisme yang memberi harapan tentang masa depan yang lebih baik melalui pengalaman dalam praktik kehidupan bersama sehari-hari.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-left: 0.63cm; text-indent: -0.64cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="color:#000000;"&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;c) Dimensi fleksibilitas/dimensi pengembangan,yaitu ideologi terebut memiliki keluwesan yang memungkinkan dan merangsang pengembangan pemikiran-pemikiran baru yang relevan dengan ideologi bersangkutan tanpa menghilangkan atau mengingkari jati diri yang terkandung dalam nilai-nilai dasarnya.Dan menurut Alfian,Pancasila memenuhi ketiga dimensi ini.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-left: 0.63cm; text-indent: -0.66cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="color:#000000;"&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;b&gt;C. Makna Ideologi Bagi Negara&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-left: 0.03cm; text-indent: 0.64cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="color:#000000;"&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;Ideologi Negara dalam arti cita-cita negara memiliki ciri-ciri sebagai berikut:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-left: 0.66cm; text-indent: -0.64cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="color:#000000;"&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;a) Mempunyai derajat yang tinggi sebagai nilai hidup kebangsaan dan kenegaran&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-left: 0.55cm; text-indent: -0.64cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="color:#000000;"&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;b) Mewujudkan satu asas kerohanian pandangan dunia,pandangan hidup yang harus dipelihara,dikembangkan,diamalkan,dilestarikan kepada generasi penerus bangsa,diperjuangkan,dan dipertahankan.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="text-indent: 0.64cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;Ideologi Pancasila sebagai ideologi bangsa dan negara tumbuh dan berkembang dalam hidup masyarakat dan bangsa .&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-left: 0.14cm; text-indent: 0.64cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="color:#000000;"&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;Dasar yuridis formal ideologi Pancasila tersimpul dalam Pembukaan UUD 1945,yaitu “..dengan berdasar kepada Ketuhanan Yang Maha Esa..” yang memiliki makna dasar filsafat negara sekaligus asas kerohanian negara.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-left: 0.66cm; text-indent: -0.66cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="color:#000000;"&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;b&gt;D. Pancasila Sebagai Ideologi Terbuka&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-left: 0.03cm; text-indent: 0.64cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="color:#000000;"&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;Yang dimaksud dengan Pancasila sebagai ideologi terbuka adalah Pancasila merupakan ideology yang mampu menyesuaikan diri dengan perkembnagan jaman tanpa pengubahan nilai dasarnya.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="text-indent: 0.64cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;Pancasila sebagai ideology terbuka,Pancasila memberikan orientasi ke depan,mengharuskan bangsanya untuk selalu menyadari situasi kehidupan yang sedang dan akan dihadapinya,terutama menghadapi globalisasi dan era keterbukaan dunia dalam segala bidang.Ideologi Pancasila menghendaki agar bangsa tetap bertahan dalam jiwa dan budaya bangsa dalam ikatan Negara Kesatuan Republik .&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-left: 0.71cm; text-indent: -0.66cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="color:#000000;"&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;b&gt;E. Integrasi Ideologi&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="text-indent: 0.64cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;Apabila integrasi elite politik merupakan fase awal pembentukan Negara nasion lewat pergerakan nasional dengan diproklamasikan negara nasion RI proses integrasi lebih lanjut.ialah memperkuat solidaritas nasional seluruh warga Negara RI diperlukan disamping identitas nasional beserta kebudayaan dan kesadaran nasional adalah ideology nasional yang memberi orientasi hidup berwarga Negara serta melembagakan etos kerja.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-left: 0.66cm; text-indent: -0.64cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="color:#000000;"&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;a) Tujuan politik bernegara kecuali memperetahankan diri terhadap bahaya diluar juuga meningkatkan kemampuan beradaptasi terhadap konstelasi dunia baru,sehingga tidak hanya mampu mengusahakan “survival” di satu pihak,dan di pihak lain meningkatkan keksejahteraan kehidupan individual maupun kolektif.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-left: 0.66cm; text-indent: -0.64cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="color:#000000;"&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;b) Ideologi nasional terdiri atas nilai-nilai yang perlu dilembagakan dalam masyarakat sedemikian sehingga memudahkan proses sosialisasi bagi warga negra dalam menghayati statusnya itu.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-left: 0.66cm; text-indent: -0.64cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="color:#000000;"&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;c) Kecuali berfungsi memberi orientasi keapda masyarakat,ideology nasional berefungsi untuk mengembangkan,mempertahankan dan menignkatkan solidaritas nasional,artinya memantapkan integrasi nasional.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-left: 0.66cm; text-indent: -0.64cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="color:#000000;"&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;d) Pancasila sebagai ideology nasional merupakan soal to be or not tobe atau condition sine qua non.Ada keharusan untuk membudayakannya sebagai etos dalam kebudayaan nasional.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0.2cm; line-height: 100%;" align="CENTER"&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;PANCASILA SEBAGAI IDEOLOGI NEGARA INDONESIA&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0.2cm; line-height: 100%;" align="CENTER"&gt;  &lt;/p&gt; &lt;p style="margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm; line-height: 100%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;b&gt;1. Pemahaman tentang idiologi menurut para ahli : &lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style="margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;a. Nicollo Machiavelli&lt;/b&gt;&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt; dalam bukunya berjudul&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;i&gt; IL Principle&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt; idiologi berkenaan dengan siasat politik praktis, yang tampak antara lain :&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;(1). Orang cenderung menafsirkan idiologi berdasarkan kepentingannya.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;(2). Agama sering diatasnamakan dalam penafsiran idiologi.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;(3).  Tipu daya sering dilakukan untuk mempertahankan kekuasaan.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;Jadi menurut Nicollo Machiavelli&lt;/b&gt;&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;, Idiologi adalah pengetahuan mengenai cara mendapatkan, menyembunyikan dan mempertahankan kekuasaan dengan memamfaatkan konsepsi keagamaan dan tipu daya.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;b. Antoine Destut de Tracy&lt;/b&gt;&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt; dalam bukunya berjudul &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;i&gt;Les Elements de L’&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;i&gt;Ideologie&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;, menyatakan idiologi adalah ilmu tentang ide-ide atau ilmu tentang gagasan-gagasan yang sehat yaitu gagasan yang sesuai dengan realita-realita masyarakat dan sejalan dengan akal budi.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;c. Karl Marx&lt;/b&gt;&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;i&gt;,&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt; idiologi adalah kesadaran palsu, sebab idiologi adalah hasil pikiran  tertentu yang diciptakan oleh para pemikir.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;d. Louis Althusser&lt;/b&gt;&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;, idiologi adalah pandangan hidup sebab idiologi mengajarkan pada setiap orang tentang bagaimana cara menjalankan hidup di dunia bukan mengajarkan apa itu dunia.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;2. Dua kutub idiologi :&lt;/b&gt;&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;Kutub positif apabila suatu idiologi bisa menjadi sesuatu yang baik manakala idiologi mampu menjadi pedoman hidup menuju kehidupan atau kesejahteraan manusia, dan kutub negatif sebuah idiologi menjadi sesuatu yang tidak baik manakala idiologi itu dijadikan alat untuk menyembunyikan kepentingan penguasa.  Dalam hal ini idiologi hanya sebagai kesadaran palsu.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;3. Pengertian idiologi secara luas dan sempit :&lt;/b&gt;&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;Dalam arti luas, idiologi menunjuk pada pedoman dalam berpikir ataupun bertindak sebagai pedoman hidup dalam semua segi kehidupan, baik pribadi maupun umum.  Sedangkan dalam arti sempit, idiologi menunjuk pada pedoman baik dalam berpikir maupun bertindak sebagai pedoman hidup dalam bidang tertentu.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;Sebuah idiologi dapat bertahan dalam menghadapi perubahan dan tantangan dalam masyarakan apabila idiologi itu memiliki 3 dimensi, yaitu :&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;i&gt;(&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;1). Dimensi Realita yaitu&lt;/b&gt;&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt; kemampuan sebuah idiologi untuk mencerminkan realita yang hidup dimasyarakat dimana ial lahir atau kenyataan saat awal kelahirannya.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;(2).  Dimensi Idealisme&lt;/b&gt;&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;b&gt; yaitu&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt; kemampuan sebuah idiologi untuk dapat memberikan harapan-harapan kepada masyarakatnya untuk mewujudkan masa depan yang cerah melalui pembangunan.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;(3).  Dimensi Fleksibelitas&lt;/b&gt;&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;b&gt; yaitu&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt; kemampuan suatu idiologi  dalam mempengaruhi sekaligus menyesuaikan diri dengan perkembangan masyarakatnya dengan menemukan tafsiran-tafsiran sesuai dengan kenyataan baru yang muncul dihadapannya.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;Catatan : &lt;/b&gt;&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style="margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;Idiologi negara bukan idiologi milik negara, tetapi idiologi negara adalah gagasan fundamental mengenai hidup bernegara.  Oleh karena itu Pancasila sebagai Idiologi negara adalah gagasan fundamental mengenai hidup bernegara milik seluruh bangsa Indonesia, bukan hanya milik negara atau rezim pemerintah.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;4. Sejarah Perumusan Pancasila :&lt;/b&gt;&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;1. BPUPKI  ( Dokuritzu Zyunbi Tyoosakai ) atau Badan Penyelidik Usaha-Usaha Persiapan Kemerdekaan Indonesia, bersidang 2 kali :&lt;/b&gt;&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;a. Sidang pertama tanggal 29 mei sampai 1 juni 1945, membahas Dasar Negara Indonesia antara lain dikemukakan oleh :&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;Rumusan Mr. Muhammad Yamin, sbb :&lt;/b&gt;&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;1. Ketuhanan Yang Maha Esa&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;2. Kebangsaan Persatuan Indonesia&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;3. Rasa Kemanusiaan Yang Adil dan Beradab&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;4. Kerakyatan  yang dipimpin oleh hikmat kebijaksanaan dalam permusyawaratan perwakilan.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;5. Keadilan sosial bagi seluruh rakyat.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;Rumusan Ir. Sukarno, sbb:&lt;/b&gt;&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;1. Kebangsaan&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;2. Internasionalisme&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;3. Mufakat atau demokrasi&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;4. Kesejahteraan sosial&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;5. Ketuhanan Yang Maha Esa&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;Rumusan Piagam Jakarta sbb :&lt;/b&gt;&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;1. Ketuhanan, dengan kewajiban menjalankan syari’at islam bagi pemeluk pemeluknya.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;2. Kemanusiaan yang adil dan beradab.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;3. Persatuan Indonesia&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;4. Kerakyatan yang dipimpin oleh hikmat kebijaksanaan dalam permusyawaratan perwakilan.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;5. Keadilan sosial bagi seluruh rakyat Indonesia.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;Catatan :&lt;/b&gt;&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;Sila pertama Piagam Jakarta ini tidak mencerminkan realita kemajemukan agama yang di peluk oleh masyarakat Indonesia, sehingga keberatan disampaikan oleh mereka yang diluar islam sehingga demi persatuan dan kesatuan bangsa maka rumusannya diubah menjadi:  Ketuhanan Yang Maha Esa, dan diberi nama Pancasila sehingga ditetapkan menjadi Dasar Negara Indonesia.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;b. Sidang kedua tanggal 10 sampai 16 Juli 1945, Membahas rancangan Undang- Undang Dasar Negara Indonesia yang menghasilkan UUD 1945 yang terdiri dari :&lt;/b&gt;&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;1.  Pembukaan UUD 1945 empat alinea yang didalamnya tercantum rumusan Definitif  Pancasila.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;2.  Batang tubuh yang terdiri dari : 16 BAB, 37 pasal, 4 pasal aturan peralihan dan 2 ayat aturan tambahan.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;3.  Penjelasan yang terdiri dari Penjelasan umum dan pasal demi pasal.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;6. Fungsi Pancasila sebagai idiologi Negara :&lt;/b&gt;&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;1. Mempersatukan bangsa&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;2. Mengarahkan bangsa menuju cita-citanya.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;3. Memelihara dan mengembangkan identitas bangsa.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;4. Sebagai ukuran dalam menyampaikan kritik mengenai keadaan bangsa.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;7. Pancasila Sebagai Idiologi Terbuka :&lt;/b&gt;&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;Pancasila memenuhi syarat sebagai idiologi terbuka, sebab :&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;1. Memiliki nilai dasar yang bersumber pada masyarakat atau realita bangsa Indonesia  seperti Ketuhanan, Kemanusiaan, Persatuan, Kerakyatan dan Keadilan.  Atau nilai-nilainya  tidak dipaksakan dari luar atau bukan pembe-berian negara.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;2. Memiliki nilai instrumental untuk melaksanakan nilai dasar, seperti UUD 45, UU, Peraturan-peraturan, Ketetapan MPR, DPR, dll&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;3. Memiliki nilai praksis yang merupakan penjabaran nilai instrumental. Nilai Praksis terkandung dalam kenyataan sehari-hari yaitu bagaimana cara kita melaksanakan nilai Pancasila dalam hidup sehari-hari, seperti toleransi, gotong-royong, musyawarah, dll.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;8. Idiologi Tertutup adalah&lt;/b&gt;&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;b&gt; idiologi yang bersifat mutlak dimana nilai-nilainya ditentukan oleh negara atau kelompok masyarakat, nilainya bersifat instan.&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;Ciri-cirinya :&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;a. Cita-cita sebuah kelompok bukan cita – cita yang hidup di masyarakat.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;b. Dipaksakan kepada masyarakat.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;c. Bersifat totaliter menguasai semua bidang kehidupan masyarakat.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;d. Tidak ada keanekaragaman baik pandangan maupaun budaya, dll&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;e. Rakyat dituntut memiliki kesetiaan total pada idiologi tersebut.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;f. Isi idiologi mutlak, kongkrit, nyata, keras dan total.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;9. Idiologi terbuka adalah &lt;/b&gt;&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;b&gt;idiologi yang tidak dimutlkakkan dimana nilainya tidak dipaksakan dari luar, bukan pemberian negara tetapi merupakan realita masyarakat itu.&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;Ciri-cirinya :&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;a. Merupakan kekayaan rohani, budaya ,masyarakat.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;b. Nilainya tidak diciptakan oleh negara, tapi digali dari hidup masyarakat itu.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;c. Isinya tidak instan atau operasional sehingga tiap generasi boleh menafsirkan nya menurut zamannya.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;d. Menginspirasi masyarakat untuk bertanggung jawab.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;e. Menghargai keanekaragaman atau pluralitas sehingga dapat diterima oleh berbagai latar belakang agama atau budaya.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;10. Pancasila sebagai Paradigma Pembangunan :&lt;/b&gt;&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;Pembangunan adalah usaha bangsa untuk meningkatkan mutu dan tarap hidup masyarakat sehingga menjadi lebih baik. Paradigma adalah anggapan-anggapan dasar, acuan atau keyakinan, pedoman untuk melihat dan menyelesaikan persoalan.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;Pancasila sebagai paradigma pembangunan berarti pancasila berisi anggapan dasar, keyaklinan acuan pedoman dalam perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan serta pemamfaatan hasil-hasil pembangunan di Indonesia.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;Dalam  pembangunan terdapat  tiga proses yang terjadi Yaitu : &lt;/b&gt;&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style="margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;1. Emansipasi Bangsa&lt;/b&gt;&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt; : Usaha angsa utnuk melepaskan diri ketergantungan pada bangsa lain agar dapat berdiri sendiri dengan kekuatan sendiri.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;2. Modernisasi&lt;/b&gt;&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt; : upaya untuk mencapai taraf dan mutu kehidupan yang lebih baik.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;3. Humanisasi&lt;/b&gt;&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt; : pembangunan itu untuk menciptakan manusia Indonesia seutuhnya Yaitu manusia yang bertaqwa kepada Tuhan YME, cerdas dan trampil, berbudi pekerti yang luhur, sehat jasmani dan rohani, disiplin, kritis terhadap lingkungan, bertanggung jawab serta mampu membangun dirinya dalam rangka membangun bangsanya.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;Pancasila sebagai paradigma pembangunan maka hasil maupun pelaksanaan pembangunan itu tidak boleh bersifat pragmatis yaitu hanya mementingkan kebutuhan manusia tetapi mengabaikan pertimbangan etis. Juga pembangunan itu tidak boleh bersifat idiologis artinya mengarah kepada praktek idiologi tertentu.  Pemangunan itu harus melayani manusia nyata.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;Untuk mencapai pembangunan seperti diatas harus melalui 3 syarat&lt;/b&gt;&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;b&gt; : &lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style="margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;1. Menghormati Hak Asasi Manusia artinya&lt;/b&gt;&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;i&gt; &lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;pembangunan tidak mengorbankan manusia nyata tetapi harus dapat meningkatkan harkat dan martabat manusia.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;2. Pembanguan harus dilaksanakan dengan demokratis artinya&lt;/b&gt;&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;i&gt; &lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;melibatkan masyarakat sebagai tujuan dari pemangunan itu untuk mengmbil keputusan apa yang menjadi kebutuhannya.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;3. Pembangunan itu penciptaan taraf minimum keadilan sosilal&lt;/b&gt;&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;i&gt;,&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt; supaya tidak terjadi &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;i&gt;kemiskinan struktural&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt; yaitu kemiskinan yang terjadi bukan semata-mata karena kemalasan individu tetapi karena struktur sosial yang tidak adil.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;11. Sikap positif terhadap Pancasila sebagai idiologi terbuka :&lt;/b&gt;&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;a. Sila Ketuhanan Yang Maha Esa&lt;/b&gt;&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;i&gt; :&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt; bangsa Indonesia percaya dan bertakwa kepada Tuhan YME menurut keyakinan. Menganut monotheisme (keyakinan Terhadap satu Tuhan), memeluk berbagai agama menurut keyakinan.dll&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;b. Sila Kemanusiaan Yang adil dan beradab&lt;/b&gt;&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt; : Menghormati harkat dan martabat sesame manusia didunia.dll&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;c. Sila Persatuan Indonesia&lt;/b&gt;&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt; : menggalang persatuan dan kesatuan, nasionalisme, patriotism, mengitamakan kepentingan bangsa dan negara.dll&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;d. Kerakyatan Yang dipimpin oleh hikmat kebijaksanaan dalam&lt;/b&gt;&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;b&gt; &lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;permusyawaratan perwakilan&lt;/b&gt;&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt; : Mengutamakan musyawarah untuk mefakat dalam menyelesaikan, mengambil keputusan bersama.dll&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;e. Sila Keadilan Sosial bagi seluruh rakyat Indonesia&lt;/b&gt;&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;i&gt; &lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;: Sederhana, hemat orientasi pada masa depan, menghargai hasil karya, menabung, dll&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;12. Permasalahan yang kemungkinan timbul dari Pancasila sebagai idiologi terbuka adalah : &lt;/b&gt;&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;/p&gt; &lt;ol&gt;&lt;li&gt;&lt;p style="margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt;  &lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;Pancasila akan  berkembang kalau segenap komponen masyarakat proaktif, terus menerus  mengadakan penbafsiran terhadap Pancasila sesuai keadaan, bila  masyarakat pasif maka Pancasila akan menjadi idiologi tertutup,  relevansinya akan hilang.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p style="margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt;  &lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;Karena terbuka  untuk ditafsirkan oleh setiap orang maka tidak menutup kemungklinan  Pancasila akan ditafsirkan menurut keinginan atau kepentingan&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;/li&gt;&lt;/ol&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0.2cm;" align="CENTER"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0.2cm;" align="CENTER"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0.2cm;" align="CENTER"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0.2cm;" align="CENTER"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0.2cm;" align="CENTER"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0.2cm;" align="CENTER"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0.2cm;" align="CENTER"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0.2cm;" align="CENTER"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0.2cm;" align="CENTER"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0.2cm;" align="CENTER"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0.2cm;" align="CENTER"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0.2cm;" align="CENTER"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0.2cm;" align="CENTER"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0.2cm;" align="CENTER"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0.2cm;" align="CENTER"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0.2cm;" align="CENTER"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0.2cm;" align="CENTER"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0.2cm;" align="CENTER"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0.2cm;" align="CENTER"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0.2cm;" align="CENTER"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0.2cm;" align="CENTER"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0.2cm;" align="CENTER"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0.2cm;" align="CENTER"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0.2cm;" align="CENTER"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0.2cm;" align="CENTER"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0.2cm;" align="CENTER"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0.2cm;" align="CENTER"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0.2cm;" align="CENTER"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0.2cm;" align="CENTER"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0.2cm;" align="CENTER"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0.2cm;" align="CENTER"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0.2cm;" align="CENTER"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0.2cm;" align="CENTER"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0.2cm;" align="CENTER"&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;b&gt;BAB III&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0.2cm;" align="CENTER"&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;b&gt;PENUTUP&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0cm;" align="LEFT"&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;b&gt;A. &lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;b&gt;Kesimpulan &lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style="margin-left: 1.27cm; text-indent: 1.27cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="color:#000000;"&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;Dengan terseleainya pembuatan makalah Pancasila yang berjudul “Pancasila Sebagai Ideologi Nasional”,dapat dibuat kesimpulan:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-left: 1.27cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;Ideologi nasional terdiri atas nilai-nilai yang perlu dilembagakan dalam masyarakat sedemikian sehingga memudahkan proses sosialisasi bagi warga negara dalam menghayati statusnya itu.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-left: 1.27cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;Pancasila sebagai ideology nasional merupakan soal to be or not tobe atau condition sine qua non.Ada keharusan untuk membudayakannya sebagai etos dalam kebudayaan nasional.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;b&gt;B. Saran&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-left: 1.91cm; text-indent: -0.64cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="color:#000000;"&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;Ø Ideologi nasional (Pancasila) harus ditanamkan dalam diri masyarakat karena mengandung nilai-nilai yang perlu dilembagakan dalam masyarakat.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-left: 1.91cm; text-indent: -0.64cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"&gt; &lt;span style="color:#000000;"&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;Ø Ideologi nasional harus dijaga dengan baik karena sudah sesuai dengan kepribadian Bngsa agar tidak terpengaruh oleh odeologi-ideologi lain yang kurang sesuai dengan kepribadian Bangsa . &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0cm;" align="LEFT"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0cm;" align="LEFT"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0cm;" align="LEFT"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0cm;" align="LEFT"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0cm;" align="LEFT"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0cm;" align="LEFT"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0cm;" align="LEFT"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0cm;" align="LEFT"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0cm;" align="LEFT"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0cm;" align="LEFT"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0cm;" align="LEFT"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0cm;" align="LEFT"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0cm;" align="LEFT"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0cm;" align="LEFT"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0cm;" align="LEFT"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0cm;" align="LEFT"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0cm;" align="LEFT"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0cm;" align="LEFT"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p align="CENTER"&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;b&gt;Daftar Pustaka&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p align="CENTER"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;Tim penyusun,&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;i&gt;Negara dan Nasionalisme Indonesia&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;.1995.Hal 8-9.Jakarta:Gramedia.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;Elly M.Setiadi,M.Si.,Dra.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;i&gt;Pendidikan Pancasila Untuk Perguruan&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt; Tinggi.2005.Hal 167-172.Jakarta:Gramedia.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;Jarmanto,Drs.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;i&gt;Pancasila Suatu Tinjauan Aspek Historis dan Sosio Politis&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;.1982.Yogyakarta:Liberti.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;Kaela,Drs.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;i&gt;Pancasila Yuridis Kenegaraan&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;.1987.Yogyakarta:Liberti.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;Saksono,Gatut.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;i&gt;Pancasila Soekarno&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;.2007.Yogyakarta:CV.Urna Cipta Media Jaya.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;Miftahuddin Zuhri,Drs.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;i&gt;Pancasila&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;.1985.Yogyakarta:Liberti.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0.35cm;" align="LEFT"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1175598859877320161-8790053795456576668?l=byrifos.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://byrifos.blogspot.com/feeds/8790053795456576668/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://byrifos.blogspot.com/2012/02/pancasila-sebagai-ideologi.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1175598859877320161/posts/default/8790053795456576668'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1175598859877320161/posts/default/8790053795456576668'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://byrifos.blogspot.com/2012/02/pancasila-sebagai-ideologi.html' title='pancasila sebagai ideologi'/><author><name>Moh Faisol</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08710426991419981734</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://3.bp.blogspot.com/-NVp8ON25hGQ/ThGGw_U8WuI/AAAAAAAAAMA/dWr8UivPjXs/s220/faisol.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1175598859877320161.post-1241132860593086890</id><published>2012-01-27T10:42:00.001+07:00</published><updated>2012-01-27T10:42:45.392+07:00</updated><title type='text'>Gaya Baju Menyusui Anda Banyak Pilihan</title><content type='html'>&lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;Wanita adalah mahluk Tuhan yang selalu ingin tampil menarik, cantik disetiap kesempatan. Kondisi ini mulai banyak wanita yang sangat mengkhawatirkan penampilan dan fashionnya ketika mereka sedang hamil, melahirkan bayi hingga ibu menyusui.&lt;/p&gt; &lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;Kondisi inilah yang sering menjadi kendala bagi wanita untuk tampil modis, karena perubahan bentuk tubuh yang menyulitkan untuk memadupadankan busana yang dikenakan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Baju menyusui atau baju hamil cenderung hampir sama dari jaman ke jaman, sehingga kurangnya minat para fashion designer dalam mendesain busana hamil atau menyusui yang nyaman, praktis dan tetap gaya.&lt;/p&gt; &lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;Namun seiring perkembangan dan kemajuan dunia fashion dengan permintaan akan pasar untuk busana ibu menyusui dan hamil. Maka pendesigner pun mulai berinovasi dan berkreasi dalam menciptakan baju hamil dan baju menyusui yang trendi. Saat ini sudah mulai banyak merk-merk terkenal yang menjual baju hamil atau baju menyusui.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dan juga banyak pakaian dalam wanita yang disiapkan khusus bagi mereka yang sedang hamil dan sedang menyusui. Tentunya bahan yang digunakan tetap mengandalkan unsur kenyamanan bagi pemakainya dan bermanfaat bagi mereka. Terutama baju ibu menyusui dan pakaian dalam ibu menyusui sangat membantu tugas ibu dalam menyusui anaknya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Bahan yang umum digunakan yaitu bertekstur lembut, halus, dan menyerap keringat. Dengan beragam motif atau corak serta pilihan warna yang cerah membuat busana menjadi lebih menarik dan keren. Busana juga dapat mencerminkan karakter pemakai yaitu seorang ibu menyusui dan ibu hamil akan terlihat lebih anggun dan cantik dengan pilihan busana yang dipakai.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dengan begitu para perancang busana perlu terus berkreasi menciptakan aneka pilihan baju bagi para wanita, sehingga wanita percaya diri dengan tugasnya sebagai ibu dalam melahirkan bayinya&lt;/p&gt; &lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;Salam hangat saya untuk orang terdekat Anda.&lt;/p&gt; &lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;Miranda Kalila&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1175598859877320161-1241132860593086890?l=byrifos.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://byrifos.blogspot.com/feeds/1241132860593086890/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://byrifos.blogspot.com/2012/01/gaya-baju-menyusui-anda-banyak-pilihan.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1175598859877320161/posts/default/1241132860593086890'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1175598859877320161/posts/default/1241132860593086890'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://byrifos.blogspot.com/2012/01/gaya-baju-menyusui-anda-banyak-pilihan.html' title='Gaya Baju Menyusui Anda Banyak Pilihan'/><author><name>Moh Faisol</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08710426991419981734</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://3.bp.blogspot.com/-NVp8ON25hGQ/ThGGw_U8WuI/AAAAAAAAAMA/dWr8UivPjXs/s220/faisol.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1175598859877320161.post-3560329378968788848</id><published>2012-01-21T20:47:00.001+07:00</published><updated>2012-01-21T20:47:31.933+07:00</updated><title type='text'></title><content type='html'>&lt;p&gt;SURVIVAL&lt;/p&gt;&lt;p&gt;SURVIVAL adalah cara bertahan hidup dialam bebas.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Arti singkatan SURVIVAL:&lt;/p&gt;&lt;p&gt;S = Sadarilah sungguh-sungguh akan situasimu&lt;/p&gt;&lt;p&gt;U = Untung rugi tanggung sendiri&lt;/p&gt;&lt;p&gt;R = Rasa takut dan panik harus dikuasai&lt;/p&gt;&lt;p&gt;V = Vakum kekosongan harap diisi&lt;/p&gt;&lt;p&gt;I = Ingatlah dimana kita berasa&lt;/p&gt;&lt;p&gt;V = Viva adalah hidup maka hargailah dia&lt;/p&gt;&lt;p&gt;A = Adat istiadat setempat harap ditiru&lt;/p&gt;&lt;p&gt;L = Latihlah dirimu dan belajarlah giat selalu&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Jika  kita tersesat atau mengalami musibah, ingat-ingatlah arti survival tsb,  agar dapat membantu anda keluar dari kesulitan. Dan yang perlu  ditekankan jika anda tersesat yaitu istilah “STOP” yang artinya :&lt;/p&gt;&lt;p&gt;S : Stop &amp;amp; seating / berhenti dan duduklah&lt;/p&gt;&lt;p&gt;T : Thingking / berpikirlah&lt;/p&gt;&lt;p&gt;O : Observe / amati keadaan sekitar&lt;/p&gt;&lt;p&gt;P : Planning / buat rencana mengenai tindakan yang harus dilakukan&lt;/p&gt;&lt;p&gt; &lt;/p&gt;&lt;p&gt;Survival kit&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Ialah perlengkapan untuk survival yang harus dibawa dalam perjalanan :&lt;/p&gt;&lt;p&gt;• Perlengkapan memancing                                      - Kaleng&lt;/p&gt;&lt;p&gt;• Pisau/golok&lt;/p&gt;&lt;p&gt;• Tali kecil&lt;/p&gt;&lt;p&gt;• Senter&lt;/p&gt;&lt;p&gt;• Cermin suryakanta, cermin kecil&lt;/p&gt;&lt;p&gt;• Peluit&lt;/p&gt;&lt;p&gt;• Korek api yang disimpan dalam tempat kedap air&lt;/p&gt;&lt;p&gt;• Tablet garam, norit&lt;/p&gt;&lt;p&gt;• Obat-obatan pribadi&lt;/p&gt;&lt;p&gt;• Jarum + benang + peniti&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Bivak (Shelter) tujuannya untuk melindungi tubuh dari angin, panas, hujan dan dingin. Syarat membuat Bivak:&lt;/p&gt;&lt;p&gt;-      Hindari daerah aliran air&lt;/p&gt;&lt;p&gt;-      Hindari membuat bivak dibawah pohon yang sudah tua&lt;/p&gt;&lt;p&gt;-      Bukan sarang serangga/nyamuk&lt;/p&gt;&lt;p&gt;-      Bahan yang digunakan harus kuat&lt;/p&gt;&lt;p&gt;-      Terlindung langsung dari angin&lt;/p&gt;&lt;p&gt;-      Terhindar dari bahaya binatang&lt;/p&gt;&lt;p&gt; &lt;/p&gt;&lt;p&gt;Patokan Memilih Makana di Alam&lt;/p&gt;&lt;p&gt;-      Makanan yang dimakan kera juga bisa dimakan manusia&lt;/p&gt;&lt;p&gt;-      hindari tumbuhan/buah-buahan yang berwarna mencolok&lt;/p&gt;&lt;p&gt;-      hati-hati pada tumbuhan/buah-buahan yang bergetah bening&lt;/p&gt;&lt;p&gt;-      hindari tumbuhan/buah-buahan yang terlalu pahit&lt;/p&gt;&lt;p&gt;AIR&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Cara mendapatkan air:&lt;/p&gt;&lt;p&gt;-      dari perasan lumut&lt;/p&gt;&lt;p&gt;-      batang pohon pisang (putihnya)&lt;/p&gt;&lt;p&gt;-      batang bambu muda&lt;/p&gt;&lt;p&gt;-      menampung air embun&lt;/p&gt;&lt;p&gt;-      dari rotan&lt;/p&gt;&lt;p&gt;-      tebu&lt;/p&gt;&lt;p&gt;API&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Cara membuat api:&lt;/p&gt;&lt;p&gt;-      Dengan lensa / Kaca pembesar&lt;/p&gt;&lt;p&gt;-      Gesekan kayu dengan kayu&lt;/p&gt;&lt;p&gt;-      Gesekan batu&lt;/p&gt;&lt;p&gt; &lt;/p&gt;&lt;p&gt; &lt;/p&gt;&lt;p&gt; &lt;/p&gt;&lt;p&gt; &lt;/p&gt;&lt;p&gt; &lt;/p&gt;&lt;p&gt; &lt;/p&gt;&lt;p&gt;MOUNTENERING&lt;/p&gt;&lt;p&gt;MOUNTENERING adalah teknik pendakian gunung.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Ada 2 cara Mountenering, yaitu:&lt;/p&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;Himalaya Style&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;p&gt;(Naik Bersama turun Bersama)&lt;/p&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;Alvine Style&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;p&gt;(Barang Disimpan di POS dan mendaki secara masing-masing)&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Macam – macam pendakian:&lt;/p&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;Pendakian gunung&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Pemanjatan tebing (climbing)&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Penurunan tebing (reffling)&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Pemanjatan tebing buatan (wall climbing)&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;p&gt;Alat – alat pendakian:&lt;/p&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;Caramantel&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;p&gt;Jenis – jenis:&lt;/p&gt;&lt;p&gt;-        Dinamis&lt;/p&gt;&lt;p&gt;-        Statis&lt;/p&gt;&lt;p&gt;-        Semi dinamis&lt;/p&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;Webbing&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Harnes&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Carrbiner&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;p&gt;Janis – jenis:&lt;/p&gt;&lt;p&gt;-        Struget (berkunci)&lt;/p&gt;&lt;p&gt;-        Non Struget (tak berkunci)&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Bentuknya:&lt;/p&gt;&lt;p&gt;-        Oval&lt;/p&gt;&lt;p&gt;-        Kacang&lt;/p&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;Ascener&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Discener&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Zumar&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Flusik&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Katrol&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;p&gt;10. Sling&lt;/p&gt;&lt;p&gt;11.  Tandem&lt;/p&gt;&lt;p&gt;12. Dadung&lt;/p&gt;&lt;p&gt;NAVIGASI&lt;/p&gt;&lt;p&gt;NAVIGASI adalah suatu teknik untuk menentukan kedudukan dan arah perjalana secara tepat.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Alat alat navigasi :&lt;/p&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;Jarum&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Kompas&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Benang&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Teropong &lt;/li&gt;&lt;li&gt;Silet&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Magnet&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Peta&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Penggaris&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Busur&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;p&gt;Jenis jenis kompas :&lt;/p&gt;&lt;p&gt;kompas orientasi : kompas untuk mengorientasi alam sekitar contohnya kompas silva&lt;/p&gt;&lt;p&gt;kompas bidik :kompas untuk membidik benda tujuan contohnya kompas prisma&lt;/p&gt;&lt;p&gt;kompas geologi : kompas untuk menentukan kemiringan contohnya kompas geologi&lt;/p&gt;&lt;p&gt;bagian-bagian kompas :&lt;/p&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;Body kompas&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Jarum kompas &lt;/li&gt;&lt;li&gt;Skala kompas&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;p&gt;cara menggunakan kompas :&lt;/p&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;Diamkan di tempat yang datar&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Jauhkan dari alat yang bermedan magnet&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Luruskan jarum kompas dengan arah utara dan selatan&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;p&gt;Faktor kerusakan kompas :&lt;/p&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;Benturan dengan benda keras&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Cairan kompas membeku karena faktor cuaca dan waktu&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;p&gt;teknik peta kompas :&lt;/p&gt;&lt;p&gt;azimuth : sudut antara sasaran dan titik magnet bumi&lt;/p&gt;&lt;p&gt;back azimuth : kebalikan dari azimuth&lt;/p&gt;&lt;p&gt;azimuth &amp;lt; 1800  maka back azimuth = azimuth + 1800&lt;/p&gt;&lt;p&gt;azimuth &amp;gt; 1800 maka back azimuth = azimuth - 1800&lt;/p&gt;&lt;p&gt; &lt;/p&gt;&lt;p&gt;Peta adalah penggambaran geologi pada bentuk 2 dimensi&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Jenis jenis peta :&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Peta geografi&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Peta yang menyajikan proyeksi pemukaan bumi&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Penyajian skala 1:250000 – 1 : tak terhingga&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Peta topografi&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Peta yang menyajikan proyeksi sebagian permukaan bumi&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Penyajian skala 1 : 25000 – 1 : 250000&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Peta tekhnis&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Peta yang menyajikan proyeksi yang menunjang kebutuhan teknis&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Penyajian skala di bawah 1 : 25000&lt;/p&gt;&lt;p&gt; &lt;/p&gt;&lt;p&gt;ORAD&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Orad/ revting = olahraga arus deras&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Orang yang melakukan orad adalah revter&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Alat alat orad&lt;/p&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;Perahu karet&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Pelampung &lt;/li&gt;&lt;li&gt;Dayung &lt;/li&gt;&lt;li&gt;Gayung&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Helmet&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1175598859877320161-3560329378968788848?l=byrifos.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://byrifos.blogspot.com/feeds/3560329378968788848/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://byrifos.blogspot.com/2012/01/survival-survival-adalah-cara-bertahan.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1175598859877320161/posts/default/3560329378968788848'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1175598859877320161/posts/default/3560329378968788848'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://byrifos.blogspot.com/2012/01/survival-survival-adalah-cara-bertahan.html' title=''/><author><name>Moh Faisol</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08710426991419981734</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://3.bp.blogspot.com/-NVp8ON25hGQ/ThGGw_U8WuI/AAAAAAAAAMA/dWr8UivPjXs/s220/faisol.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1175598859877320161.post-9169399852062772294</id><published>2012-01-21T20:40:00.000+07:00</published><updated>2012-01-21T20:41:23.278+07:00</updated><title type='text'>all mnateri pencinta alam</title><content type='html'>&lt;p&gt;MOUNTAINEERING&lt;br /&gt;I. PENDAHULUAN&lt;br /&gt;Aktivitas mendaki gunung akhir-akhir ini nampaknya bukan lagi merupakan suatu&lt;br /&gt;kegiatan yang langka, artinya tidak lagi hanya dilakukan oleh orang tertentu (yang&lt;br /&gt;menamakan diri sebagai kelompok Pencinta Alam, Penjelajah Alam dan semacamnya).&lt;br /&gt;Melainkan telah dilakukan oleh orang-orang dari kalangan umum. Namun demikian&lt;br /&gt;bukanlah berarti kita bisa menganggap bahwa segala sesuatu yang berkaitan dengan&lt;br /&gt;aktivitas mendaki gunung, menjadi bidang ketrampilan yang mudah dan tidak memiliki&lt;br /&gt;dasar pengetahuan teoritis. Didalam pendakian suatu gunung banyak hal-hal yang&lt;br /&gt;harus kita ketahui (sebagai seorang pencinta alam) yang berupa : aturan-aturan&lt;br /&gt;pendakian, perlengkapan pendakian, persiapan, cara-cara yang baik, untuk mendaki&lt;br /&gt;gunung dan lain-lain. Segalanya inilah yang tercakup dalam bidang Mountaineering.&lt;br /&gt;Mendaki gunung dalam pengertian Mountaineering terdiri dari tiga tahap kegiatan,&lt;br /&gt;yaitu :&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;span id="more-255"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;1. Berjalan (Hill Walking)&lt;br /&gt;Secara khusus kegiatan ini disebut mendaki gunung. Hill Walking adalah kegiatan&lt;br /&gt;yang paling banyak dilakukan di Indonesia. Kebanyakan gunung di Indonesia memang&lt;br /&gt;hanya memungkinkan berkembangnya tahap ini. Disini aspek yang lebih menonjol&lt;br /&gt;adalah daya tarik dari alam yang dijelajahi (nature interested)&lt;br /&gt;2. Memanjat (Rock Climbing)&lt;br /&gt;Walaupun kegiatan ini terpaksa harus memisahkan diri dari Mountaineering, namun ia&lt;br /&gt;tetap merupakan cabang darinya. Perkembangan yang pesat telah melahirkan banyak&lt;br /&gt;metode-metode pemanjatan tebing yang ternyata perlu untuk diperdalam secara&lt;br /&gt;khusus. Namun prinsipnya dengan tiga titik dan berat dan kaki yang berhenti,&lt;br /&gt;tangan hanya memberi pertolongan.&lt;br /&gt;3. Mendaki gunung es (Ice &amp;amp; Snow Climbing)&lt;br /&gt;Kedua jenis kegiatan ini dapat dipisahkan satu sama lain. Ice Climbing adalah&lt;br /&gt;cara-cara pendakian tebing/gunung es, sedangkan Snow Climbing adalah teknik-teknik&lt;br /&gt;pendakian tebing gunung salju.&lt;br /&gt;Dalam ketiga macam kegiatan di atas tentu didalamnya telah mencakup :&lt;br /&gt;Mountcamping, Mount Resque, Navigasi medan dan peta, PPPK pegunungan, teknikteknik&lt;br /&gt;Rock Climbing dan lain-lain.&lt;br /&gt;II. PERSIAPAN MENDAKI GUNUNG&lt;br /&gt;1. Pengenalan Medan&lt;br /&gt;Untuk menguasai medan dan memperhitungkan bahaya obyek seorang pendaki harus&lt;br /&gt;menguasai menguasai pengetahuan medan, yaitu membaca peta, menggunakan kompas&lt;br /&gt;serta altimeter.&lt;br /&gt;Mengetahui perubahan cuaca atau iklim. Cara lain untuk mengetahui medan yang akan&lt;br /&gt;dihadapi adalah dengan bertanya dengan orang-orang yang pernah mendaki gunung&lt;br /&gt;tersebut. Tetapi cara yang terbaik adalah mengikut sertakan orang yang pernah&lt;br /&gt;mendaki gunung tersebut bersama kita.&lt;br /&gt;2. Persiapan Fisik&lt;br /&gt;Persiapan fisik bagi pendaki gunung terutama mencakup tenaga aerobic dan&lt;br /&gt;kelenturan otot. Kesegaran jasmani akan mempengaruhi transport oksigen melelui&lt;br /&gt;peredaran darah ke otot-otot badan, dan ini penting karena semakin tinggi suatu&lt;br /&gt;daerah semakin rendah kadar oksigennya.&lt;br /&gt;3. Persiapan Tim&lt;br /&gt;Menentukan anggota tim dan membagi tugas serta mengelompokkannya dan merencanakan&lt;/p&gt; &lt;div&gt;semua yang berkaitan dengan pendakian.&lt;/div&gt; &lt;p&gt;4. Perbekalan dan Peralatan&lt;br /&gt;Persiapan perlengkapan merupakan awal pendakian gunung itu sendiri. Perlengkapan&lt;br /&gt;mendaki gunung umumnya mahal, tetapi ini wajar karena ini merupakan pelindung&lt;br /&gt;keselamatan pendaki itu sendiri. Gunung merupakan lingkungan yang asing bagi organ&lt;br /&gt;tubuh kita yang terbiasa hidup di daerah yang lebih rendah. Karena itu diperlukan&lt;br /&gt;perlengkapan yang memadai agar pendaki mampu menyesuaikan di ketinggian yang baru&lt;br /&gt;itu. Seperti sepatu, ransel, pakaian, tenda, perlengkapan tidur, perlengkapan&lt;br /&gt;masak, makanan, obat-obatan dan lain-lain.&lt;br /&gt;III. BAHAYA DI GUNUNG&lt;br /&gt;Dalam olahraga mendaki gunung ada dua faktor yang mempengaruhi berhasil tidaknya&lt;br /&gt;suatu pendakian.&lt;br /&gt;1. Faktor Internal&lt;br /&gt;Yaitu faktor yang datang dari si pendaki sendiri. Apabila faktor ini tidak&lt;br /&gt;dipersiapkan dengan baik akan mendatangkan bahaya subyek yaitu karena persiapan&lt;br /&gt;yang kurang baik, baik persiapan fisik, perlengkapan, pengetahuan, ketrampilan dan&lt;br /&gt;mental.&lt;br /&gt;2. Faktor Eksternal&lt;br /&gt;Yaitu faktor yang datang dari luar si pendaki. Bahaya ini datang dari obyek&lt;br /&gt;pendakiannya (gunung), sehingga secara teknik disebut bahaya obyek. Bahaya ini&lt;br /&gt;dapat berupa badai, hujan, udara dingin, longsoran hutan lebat dan lain-lain.&lt;br /&gt;Kecelakaan yang terjadi di gunung-gunung Indonesia umumnya disebabkan faktor&lt;br /&gt;intern. Rasa keingintahuan dan rasa suka yang berlebihan dan dorongan hati untuk&lt;br /&gt;pegang peranan, penyakit, ingin dihormati oleh semua orang serta keterbatasanketerbatasan&lt;br /&gt;pada diri kita sendiri.&lt;br /&gt;IV. LANGKAH-LANGKAH DAN PROSEDUR PENDAKIAN&lt;br /&gt;Umumnya langkah-langkah yang biasa dilakukan oleh kelompok-kelompok pencinta alam&lt;br /&gt;dalam suatu kegiatan pendakian gunung meliputi tiga langkah, yaitu :&lt;br /&gt;1. Persiapan&lt;br /&gt;Yang dimaksud persiapan pendakian gunung adalah :&lt;br /&gt;• Menentukan pengurus panitia pendakian, yang akan bekerja mengurus :&lt;br /&gt;Perijinan pendakian, perhitungan anggaran biaya, penentuan jadwal pendakian,&lt;br /&gt;persiapan perlengkapan/transportasi dan segala macam urusan lainnya yang berkaitan&lt;br /&gt;dengan pendakian.&lt;br /&gt;• Persiapan fisik dan mental anggota pendaki, ini biasanya dilakukan dengan&lt;br /&gt;berolahraga secara rutin untuk mengoptimalkan kondisi fisik serta memeksimalkan&lt;br /&gt;ketahanan nafas. Persiapan mental dapat dilakukan dengan mencari/mempelajari&lt;br /&gt;kemungkinan-kemungkinan yang tak terduga timbul dalam pendakian beserta cara-cara&lt;br /&gt;pencegahan/pemecahannya.&lt;br /&gt;2. Pelaksanaan&lt;br /&gt;Bila ingin mendaki gunung yang belum pernah didaki sebelumnya disarankan membawa&lt;br /&gt;guide/penunjuk jalan atau paling tidak seseorang yang telah pernah mendaki gunung&lt;br /&gt;tersebut, atau bisa juga dilakukan dengan pengetahuan membaca jalur pendakian.&lt;br /&gt;Untuk memudahkan koordinasi, semua peserta pendakian dibagi menjadi tiga kelompok,&lt;br /&gt;yaitu :&lt;br /&gt;- Kelompok pelopor&lt;br /&gt;- Kelompok inti&lt;br /&gt;- Kelompok penyapu&lt;br /&gt;Masing-masing kelompok, ditunjuk penanggungjawabnya oleh komandan lapangan&lt;br /&gt;(penanggungjawab koordinasi).&lt;br /&gt;Daftarkan kelompok anda pada buku pendakian yang tersedia di setiap base camp&lt;br /&gt;pendakian, biasanya menghubungi anggota SAR atau juru kunci gunung tersebut.&lt;br /&gt;Didalam perjalanan posisi kelompok diusahakan tetap yaitu : Pelopor di depan&lt;br /&gt;(disertai guide), kelompok initi di tengah, dan team penyapu di belakang. Jangan&lt;br /&gt;sesekali merasa segan untuk menegur peserta yang melanggar peraturan ini.&lt;br /&gt;Demikian juga saat penurunan, posisi semula diusahakan tetap. Setelah tiba di&lt;br /&gt;puncak dan di base camp jangan lupa mengecek jumlah peserta, siapa tahu ada yang&lt;br /&gt;tertinggal.&lt;br /&gt;3. Evaluasi&lt;br /&gt;Biasakanlah melakukan evaluasi dari setiap kegiatan yang anda lakukan, karena&lt;br /&gt;dengan evaluasi kita akan tahu kekurangan dan kelemahan yang kita lakukan. Ini&lt;br /&gt;menuju perbaikan dan kebaikan (vivat et floreat).&lt;br /&gt;V. FISIOLOGI TUBUH DI PEGUNUNGAN&lt;br /&gt;Mendaki gunung adalah perjuangan, perjuangan manusia melawan ketinggian dan segala&lt;br /&gt;konsekuensinya. Dengan berubahnya ketinggian tempat, maka kondisi lingkungan pun&lt;br /&gt;jelas akan berubah. Anasir lingkungan yang perubahannya tampak jelas bila&lt;br /&gt;dikaitkan dengan ketinggian adalah suhu dan kandungan oksigen udara. Semakin&lt;br /&gt;bertambah ketinggian maka suhu akan semakin turun dan kandungan oksigen udara juga&lt;br /&gt;semakin berkurang.&lt;br /&gt;Fenomena alam seperti ini beserta konsekuensinya terhadap keselamatan jiwa kita,&lt;br /&gt;itulah yang teramat penting kita ketahui dalam mempelajari proses fisiologi tubuh&lt;br /&gt;di daerah ketinggian. Banyak kecelakaan terjadi di pegunungan akibat kurang&lt;br /&gt;pengetahuan, hampa pengalaman dan kurang lengkapnya sarana penyelamat.&lt;br /&gt;1. Konsekuensi Penurunan Suhu&lt;br /&gt;Manusia termasuk organisme berdarah panas (poikiloterm), dengan demikian manusia&lt;br /&gt;memiliki suatu mekanisme thermoreguler untuk mempertahankan kondisi suhu tubuh&lt;br /&gt;terhadap perubahan suhu lingkungannya. Namun suhu yang terlalu ekstrim dapat&lt;br /&gt;membahayakan. Jika tubuh berada dalam kondisi suhu yang rendah, maka tubuh akan&lt;br /&gt;terangsang untuk meningkatkan metabolisme untuk mempertahankan suhu tubuh internal&lt;br /&gt;(mis : dengan menggigil). Untuk mengimbangi peningkatan metabolisme kita perlu&lt;br /&gt;banyak makan, karena makanan yang kita makan itulah yang menjadi sumber energi dan&lt;br /&gt;tenaga yang dihasilkan lewat oksidasi.&lt;br /&gt;2. Konsekuensi Penurunan Jumlah Oksigen&lt;br /&gt;Oksigen bagi tubuh organisme aerob adalah menjadi suatu konsumsi vital untuk&lt;br /&gt;menjamin kelangsungan proses-proses biokimia dalam tubuh, konsumsi dalam tubuh&lt;br /&gt;biasanya sangat erat hubungannya dengan jumlah sel darah merah dari konsentrasi&lt;br /&gt;haemoglobin dalam darah. Semakin tinggi jumlah darah merah dan konsentrasi&lt;br /&gt;Haemoglobin, maka kapasitas oksigen respirasi akan meningkat. Oleh karena itu&lt;br /&gt;untuk mengatasi kekurangan oksigen di ketinggian, kita perlu mengadakan latihan&lt;br /&gt;aerobic, karena disamping memperlancar peredaran darah, latihan ini juga&lt;br /&gt;merangsang memacu sintesis sel-sel darah merah.&lt;br /&gt;3. Kesegaran Jasmani&lt;br /&gt;Kesegaran jasmani adalah syarat utama dalam pendakian. Komponen terpenting yang&lt;br /&gt;ditinjau dari sudut faal olahraga adalah system kardiovaskulare dan&lt;br /&gt;neuromusculare.&lt;br /&gt;Seorang pendaki gunung pada ketinggian tertentu akan mengalami hal-hal yang kurang&lt;br /&gt;enak, yang disebabkan oleh hipoksea (kekurangan oksigen), ini disebut penyakit&lt;br /&gt;gunung (mountain sickness). Kapasitas kerja fisik akan menurun secara menyolok&lt;br /&gt;pada ketinggian 2000 meter, sementara kapasitas kerja aerobic akan menurun (dengan&lt;br /&gt;membawa beban 15 Kg) dan juga derajat aklimasi tubuh akan lambat.&lt;br /&gt;Mountain sickness ditandai dengan timbulnya gejala-gejala :&lt;br /&gt;• Merasakan sakit kepala atau pusing-pusing&lt;br /&gt;• Sukar atau tidak dapat tidur&lt;br /&gt;• Kehilangan control emosi atau lekas marah&lt;br /&gt;• Bernafas agak berat/susah&lt;br /&gt;• Sering terjadi penyimpangan interpretasi/keinginannya aneh-aneh, bersikap&lt;br /&gt;semaunya dan bisa mengarah kepenyimpangan mental.&lt;br /&gt;• Biasanya terasa mual bahkan kadang-kadang sampai muntah, bila ini terjadi&lt;br /&gt;maka orang ini harus segera ditolong dengan memberi makanan/minuman untuk mencegah&lt;br /&gt;kekosongan perut.&lt;br /&gt;• Gejala-gejala ini biasanya akan lebih parah di pagi hari, dan akan mencapai&lt;br /&gt;puncaknya pada hari kedua.&lt;br /&gt;Apabila diantara peserta pendakian mengalami gejala ini, maka perlu secara dini&lt;br /&gt;ditangani/diberi obat penenang atau dicegah untuk naik lebih tinggi. Bilamana&lt;br /&gt;sudah terlanjur parah dengan emosi dan kelakuan yang aneh-aneh serta tidak peduli&lt;br /&gt;lagi nasehat (keras kepala), maka jalan terbaik adalah membuatnya pingsan.&lt;br /&gt;Pada ketinggian lebih dari 3000 m.dpl, hipoksea cerebral dapat menyebabkan&lt;br /&gt;kemampuan untuk mengambil keputusan dan penalarannya menurun. Dapat pula timbul&lt;br /&gt;rasa percaya diri yang keliru, pengurangan ketajaman penglihtan dan gangguan pada&lt;br /&gt;koordinasi gerak lengan dan kaki. Pada ketinggian 5000 m, hipoksea semakin nyata&lt;br /&gt;dan pada ketinggian 6000 m kesadarannya dapat hilang sama sekali.&lt;br /&gt;4. Program Aerobik&lt;br /&gt;Program/latihan ini merupakan dasar yang perlu mendapatkan kapasitas fisik yang&lt;br /&gt;maksimum pada daerah ketinggian. Kapasitas kerja fisik seseorang berkaitan dengan&lt;br /&gt;kelancaran transportasi oksigen dalam tubuh selai respirasi.&lt;br /&gt;Kebiasaan melakukan latihan aerobic secara teratur, dapat menambah kelancaran&lt;br /&gt;peredaran darah dalam tubuh, memperbanyak jumlah pembuluh darah yang mrmasuki&lt;br /&gt;jaringan, memperbanyak sintesis darah merah, menambah kandungan jumlah haemoglobin&lt;br /&gt;darah dan juga menjaga optimalisasi kerja jantung. Dengan terpenuhinya hal-hal&lt;br /&gt;tersebut di atas, maka mekanisme pengiriman oksigen melalui pembuluh darah ke selsel&lt;br /&gt;yang membutuhkan lebih terjamin.&lt;br /&gt;Untuk persiapan/latihan aerobic ini biasanya harus diintensifkan selama dua bulan&lt;br /&gt;sebelumnya. Latihan yang teratur ternyata juga dapat meningkatkan kekuatan&lt;br /&gt;(endurance) dan kelenturan (fleksibility) otot, peningkatan kepercayaan diri&lt;br /&gt;(mental), keteguhan hati serta kemauan yang keras. Didalam latihan diusahakan&lt;br /&gt;denyut nadi mencapai 80% dari denyut nadi maksimal, biasanya baru tercapai setelah&lt;br /&gt;lari selama 20 menit. Seorang yang dapat dikatakan tinggi kesegaran aerobiknya&lt;br /&gt;apabila ia dapat menggunakan minimal oksigen per menit per Kg berat badan. Yang&lt;br /&gt;tentunya disesuaikan dengan usia latihan kekuatan juga digunakan untuk menjaga&lt;br /&gt;daya tahan yang maksimal, dan gerakan yang luwes. Ini biasanya dengan latihan&lt;br /&gt;beban, Untuk baiknya dilakukan aerobic 25-50 menit setiap harinya.&lt;br /&gt;VI. PENGETAHUAN DASAR BAGI MOUNTAINEER&lt;br /&gt;1. Orientasi Medan&lt;br /&gt;A. Menentukan arah perjalanan dan posisi pada peta&lt;br /&gt;• Dengan dua titik di medan yang dapat diidentifikasikan pada gambar di peta.&lt;br /&gt;Dengan menggunakan perhitungan teknik/azimuth, tariklah garis pada kedua titik&lt;br /&gt;diidentifikasi tersebut di dalam peta. Garis perpotongan satu titik yaitu posisi&lt;br /&gt;kita pada peta.&lt;br /&gt;• Bila diketahui satu titik identifikasi. Ada beberapa cara yang dapat dicapai&lt;br /&gt;:&lt;br /&gt;1. Kalau kita berada di jalan setapak atau sungai yang tertera pada peta, maka&lt;br /&gt;perpotongan garis yang ditarik dari titik identifikasi dengan jalan setapak atau&lt;br /&gt;sungai adalah kedudukan kita.&lt;br /&gt;2. Menggunakan altimeter. Perpotongan antara garis yang ditarik dari titik&lt;br /&gt;identifikasi dengan kontur pada titik ketinggian sesuai dengan angka pada&lt;br /&gt;altimeter adalah kedudukan kita.&lt;br /&gt;3. Dilakukan secara kira-kira saja. Apabila kita sedang mendaki gunung,&lt;br /&gt;kemudian titik yang berhasil yang diperoleh adalah puncaknya, maka tarik garis&lt;br /&gt;dari titik identifikasi itu, lalu perkirakanlah berapa bagian dari gunung itu yang&lt;br /&gt;telah kita daki.&lt;br /&gt;B. Menggunakan kompas&lt;br /&gt;Untuk membaca peta sangat dibutuhkan banyak bermacam kompas yang dapat dipakai&lt;br /&gt;dalam satu perjalanan atau pendakian, yaitu tipe silva, prisma dan lensa.&lt;br /&gt;C. Peta dalam perjalanan&lt;br /&gt;Dengan mempelajari peta, kita dapat membayangkan kira-kira medan yang akan dilaui&lt;br /&gt;atau dijelajahi. Penggunaan peta dan kompas memang ideal, tetapi sering dalam&lt;br /&gt;praktek sangat sukar dalam menerapkannya di gunung-gunung di Indonesia. Hutan yang&lt;br /&gt;sangat lebat atau kabut yang sangat tebal acap kali menyulitkan orientasi.&lt;br /&gt;Penanggulangan dari kemungkinan ini seharusnya dimulai dari awal perjalanan, yaitu&lt;br /&gt;dengan mengetahui dan mengenali secara teliti tempat pertama yang menjadi awal&lt;br /&gt;perjalanan.&lt;br /&gt;Gerak yang teliti dan cermat sangat dibutuhkan dalam situasi seperi di atas. Ada&lt;br /&gt;baiknya tanda alam sepanjang jalan yang kita lalui diperhatikan dan dihafal,&lt;br /&gt;mungkin akan sangat bermanfaat kalau kita kehilangan arah dan terpaksa kembali&lt;br /&gt;ketempat semula.&lt;br /&gt;Dari pengalaman terutama di hutan dan di gunung tropis kepekaan terhadap&lt;br /&gt;lingkungan alam yang dilalui lebih menentukan dari pada kita mengandalkan alatalat&lt;br /&gt;seperti kompas tersebut. Hanya sering dengan berlatih dan melakukan&lt;br /&gt;perjalanan kepekaan itu bisa diperoleh.&lt;br /&gt;2. Membaca Keadaan Alam&lt;br /&gt;A. Keadaan udara&lt;br /&gt;• Sinar merah pada waktu Matahari akan terbenam. Sinar merah pada langit yang&lt;br /&gt;tidak berawan mengakibatkan esok harinya cuaca baik. Sinar merah pada waktu&lt;br /&gt;Matahari terbit sering mengakibatkan hari tetap bercuaca buruk.&lt;br /&gt;• Perbedaan yang besar antara temperature siang hari dan malam hari. Apabila&lt;br /&gt;tidak angin gunung atau angin lembab atau pagi-pagi berhembus angin panas, maka&lt;br /&gt;diramalkan adanya udara yang buruk. Hal ini berlaku sebaliknya.&lt;br /&gt;• Awan putih berbentuk seperti bulu kambing. Apabila awan ini hilang atau&lt;br /&gt;hanya lewat saja berarti cuaca baik. Sebaliknya apabila awan ini berkelompok&lt;br /&gt;seperti selimut putih maka datanglah cuaca buruk.&lt;br /&gt;B. Membaca sandi-sandi yang diterapkan di alam&lt;br /&gt;menggunakan bahan-bahan dari alam, seperti :&lt;br /&gt;- Sandi dari batu yang dijejer atau ditumpuk&lt;br /&gt;- Sandi dari batang/ranting yang dipatahkan/dibengkokkan&lt;br /&gt;- Sandi dari rumput/semak yang diikat&lt;br /&gt;Tujuan dari penggunaan sandi-sandi ini apabila kita kehilangan arah dan perlu&lt;br /&gt;kembali ke tempat semula atau pulang.&lt;br /&gt;3. Tingkatan Pendakian gunung&lt;br /&gt;Agar setiap orang mengetahui apakah lintasan yang akan ditempuhnya sulit atau&lt;br /&gt;mudah, maka dalam olahraga mendaki gunung dibuat penggolongan tingkat kesulitan&lt;br /&gt;setiap medan atau lintasan gunung. Penggolongan ini tergantung pada karakter&lt;br /&gt;tebing atau gunungnya, temperamen dan penampilan fisik si pendaki, cuaca, kuat dan&lt;br /&gt;rapuhnya batuan di tebing, dan macam-macam variabel lainnya.&lt;br /&gt;Kelas 1 : Berjalan. Tidak memerlukan peralatan dan teknik khusus.&lt;br /&gt;Kelas 2 : Merangkak (scrambling). Dianjurkan untuk memakai sepatu yang layak.&lt;br /&gt;Penggunaan tangan mungkin diperlukan untuk membantu.&lt;br /&gt;Kelas 3 : Memanjat (climbing). Tali diperlukan bagi pendaki yang belum&lt;br /&gt;berpengalaman.&lt;br /&gt;Kelas 4 : Memanjat dengan tali dan belaying. Anchor untuk belaying mungkin&lt;br /&gt;diperlukan.&lt;br /&gt;Kelas 5 : Memanjat bebas dengan penggunaan tali belaying dan runner. Kelas ini&lt;br /&gt;dibagi lagi menjadi 13 tingkatan.&lt;br /&gt;Kelas 6 : Pemanjatan artificial. Tali dan anchor digunakan untuk gerakan naik.&lt;br /&gt;Kelas ini sering disebut kelas A. Selanjutnya dibagi dalam 5 tingkatan.&lt;br /&gt;MANAJEMEN PERJALANAN &amp;amp; PERALATAN&lt;br /&gt;Perencanan perjalanan&lt;br /&gt;Hal pertama yang harus dilakukan adalah mencari informasi. Untuk mendapatkan datadata&lt;br /&gt;kita dapat memperoleh dari literatur- literatur yang berupa buku-buku atau&lt;br /&gt;artikel-artikel yang kita butuhkan atau dari orang-orang yang pernah melakukan&lt;br /&gt;pendakian pada objek yang akan kita tuju. Tidak salah juga bila meminta informasi&lt;br /&gt;dari penduduk setempat atau siapa saja yang mengerti tentang gambaran medan lokasi&lt;br /&gt;yang akan kita daki.&lt;br /&gt;Selanjutnya buatlah ROP (Rencana Operasi Perjalanan). Buatlah perencanaan secara&lt;br /&gt;detail dan rinci, yang berisi tentang daerah mana yang dituju, berapa lama&lt;br /&gt;kegiatan berlangsung, perlengkapan apa saja yang dibutuhkan, makanan yang perlu&lt;br /&gt;dibawa, perkiraan biaya perjalanan, bagaimana mencapai daerah tersebut, serta&lt;br /&gt;prosedur pengurusan ijin mendaki di daerah tersebut. Lalu buatlah ROP secara&lt;br /&gt;teliti dan sedetail mungkin, mulai dari rincian waktu sebelum kegiatan sampai&lt;br /&gt;dengan setelah kegiatan. Aturlah pembagian job dengan anggota pendaki yang lain&lt;br /&gt;(satu kelompok), tentukan kapan waktu makan, kapan harus istirahat, dan&lt;br /&gt;sebagainya.&lt;br /&gt;Intinya dalam perencanaan pendakian, hendaknya memperhatikan :&lt;br /&gt;Mengenali kemampuan diri dalam tim dalam ■ menghadapi medan.&lt;br /&gt;■ Mempelajari medan yang akan ditempuh.&lt;br /&gt;■ Teliti rencana pendakian dan rute yang akan ditempuh secermat mungkin.&lt;br /&gt;■ Pikirkan waktu yang digunakan dalam pendakian.&lt;br /&gt;■ Periksa segala perlengkapan yang akan dibawa.&lt;br /&gt;Perlengkapan dasar perjalanan&lt;br /&gt;■ Perlengkapan jalan : sepatu, kaos kaki, celana, ikat pinggang, baju, topi, jas&lt;br /&gt;hujan, dll.&lt;br /&gt;■ Perlengkapan tidur : sleeping bag, tenda, matras dll.&lt;br /&gt;■ Perlengkapan masak dan makan: kompor, sendok, makanan, korek dll.&lt;br /&gt;■ Perlengkapan pribadi : jarum , benang, obat pribadi, sikat, toilet paper /&lt;br /&gt;tissu, dll.&lt;br /&gt;■ Ransel / carrier.&lt;br /&gt;Perlengkapan pembantu&lt;br /&gt;■ Kompas, senter, pisau pinggang, golok tebas, Obat-obatan.&lt;br /&gt;Peta, busur derajat, douglass protector, pengaris, ■ pensil dll.&lt;br /&gt;■ Alat komunikasi (Handy talky), survival kit, GPS [kalo ada]&lt;br /&gt;■ Jam tangan.&lt;br /&gt;Packing atau menyusun perlengkapan kedalam ransel.&lt;br /&gt;• Kelompokkan barang barang sesuai dengan jenis jenisnya.&lt;br /&gt;• Masukkan dalam kantong plastik.&lt;br /&gt;• Letakkan barang barang yang ringan dan jarang penggunananya (mis :&lt;br /&gt;Perlengkapan tidur) pada yang paling dalam.&lt;br /&gt;• Barang barang yang sering digunakan dan vital letakkan sedekat mungkin&lt;br /&gt;dengan tubuh dan mudah diambil.&lt;br /&gt;• Tempatkan barang barang yang lebih berat setinggi dan sedekat mungkin dengan&lt;br /&gt;badan / punggung.&lt;br /&gt;• Buat Checklist barang barang tersebut&lt;br /&gt;Pedoman Perjalanan Alam Terbuka&lt;br /&gt;Untuk merencanakan suatu perjalanan ke alam bebas harus ada persiapan dan&lt;br /&gt;penyusunan secara matang. Ada rumusan yang umum digunakan yaitu 4W &amp;amp; 1 H, yang&lt;br /&gt;kepanjangannya adalah Where, Who, Why, When dan How.&lt;br /&gt;Berikut ini aplikasi dari rumusan tersebut:&lt;br /&gt;• Where (Dimana), untuk melakukan suatu kegiatan alam kita harus mengetahui&lt;br /&gt;dimana yang akan kita digunakan, misalnya: Tangkiling-Bukit Batu-Palangkaraya.&lt;br /&gt;• Who (Siapa), apakah anda akan melakukan kegiatan alam tersebut sendiri atau&lt;br /&gt;dengan berkelompok. contoh: satu kelompok (25 personil) terdiri dari 5 orang&lt;br /&gt;anggota penuh (panitia) dan 20 orang siswa DIKLAT (peserta)&lt;br /&gt;• Why (Mengapa), ini adalah pertanyaan yang cukup panjang jawabannya dan bisa&lt;br /&gt;bermacam-macam contoh : Untuk melakukan DIKLATSAR.&lt;br /&gt;• When (Kapan) waktu pelaksanaan kegiatan tersebut, berapa lama ? contoh : 23&lt;br /&gt;Februari 2005 sampai dengan 25 Februari 2005&lt;br /&gt;Dari pertanyaan-pertanyaan 4 W, maka didapat suatu gambaran sebagai berikut: pada&lt;br /&gt;tanggal 23-25 Februari 2007 akan diadakan DIKLAT, yang akan dilaksanakan oleh 5&lt;br /&gt;panitia dan diikuti 20 orang siswa DIKLAT. Tempat yang digunakan untuk DIKLAT&lt;br /&gt;tersebut yaitu di Lompobattang-Bawakaraeng.&lt;br /&gt;Untuk How [Bagaimana] merupakan suatu pembahasan yang lebih komprehensif dari&lt;br /&gt;jawaban pertanyaan diatas ulasannya adalah sebagai berikut :&lt;br /&gt;• Bagaimana kondisi lokasi&lt;br /&gt;• Bagaimana cuaca disana&lt;br /&gt;• Bagaimana perizinannya&lt;br /&gt;• Bagaimana mendapatkan air&lt;br /&gt;• Bagaimana pengaturan tugas panitia&lt;br /&gt;• Bagaimana acara akan berlangsung&lt;br /&gt;• Bagaimana materi yang disampaikan&lt;br /&gt;• dan masih banyak “bagaimana ?” lagi (silahkan anda mengembangkannya lagi)&lt;br /&gt;Dari jawaban dari pertanyaan-pertanyaan yang timbul itulah kita dapat menyusun&lt;br /&gt;rencana gegiatan yang didalamnya mencakup rincian :&lt;br /&gt;1. Pemilihan medan, dengan memperhitungkan lokasi basecamp, pembagian waktu dan&lt;br /&gt;sebagainya.&lt;br /&gt;2. Pengurusan perizinan&lt;br /&gt;3. Pembagian tugas panitia&lt;br /&gt;4. Persiapan kebutuhan acara&lt;br /&gt;5. Kebutuhan peralatan dan perlengkapan&lt;br /&gt;6. dan lain sebagainya.&lt;br /&gt;Keberhasilan suatu kegiatan di alam terbuka juga ditentukan oleh perencanaan dan&lt;br /&gt;perbekalan yang tepat. Dalam merencanakan perlengkapan perjalanan terdapat&lt;br /&gt;beberapa hal yang perlu diperhatikan, diantaranya adalah :&lt;br /&gt;1. Mengenal jenis medan yang akan dihadapi (hutan, rawa, tebing, dll)&lt;br /&gt;2. Menentukan tujuan perjalanan (penjelajahan, latihan, penelitian, SAR, dll)&lt;br /&gt;3. Mengetahui lamanya perjalanan (misalnya 3 hari, seminggu, sebulan, dsb)&lt;br /&gt;4. Mengetahui keterbatasan kemampuan fisik untuk membawa beban&lt;br /&gt;5. Memperhatikan hal-hal khusus (misalnya : obat-obatan tertentu)&lt;br /&gt;Setelah mengetahui hal-hal tersebut, maka kita dapat menyiapkan perlengkapan dan&lt;br /&gt;perbekalan yang sesuai dan selengkap mungkin, tetapi beratnya tidak melebihi&lt;br /&gt;sepertiga berat badan (sekitar 15-20 kg), walaupun ada yang mempunyai kemampuan&lt;br /&gt;mengangkat beban sampai 30 kg.&lt;br /&gt;Dari kegiatan penjelajahan, ada beberapa jenis perjalanan yang disesuaikan dengan&lt;br /&gt;medannya, yaitu :&lt;br /&gt;1. Perjalanan pendakian gunung&lt;br /&gt;2. Perjalanan menempuh rimba&lt;br /&gt;3. Perjalanan penyusuran sungai, pantai dan rawa&lt;br /&gt;4. Perjalanan penelusuran gua&lt;br /&gt;5. Perjalanan pelayaran&lt;br /&gt;Untuk perjalanan ilmiah dan kemanusiaan, bisa pula dikelompokkan berdasarkan jenis&lt;br /&gt;medan yang dihadapi. Dari setiap kegiatan tersebut, kita dapat mengelompokkan&lt;br /&gt;perlengkapannya sebagai berikut :&lt;br /&gt;1. Perlengkapan dasar, meliputi :&lt;br /&gt;o Perlengkapan dalam perjalanan / pergerakkan&lt;br /&gt;o Perlengkapan untuk istirahat&lt;br /&gt;o Perlengkapan makan dan minum&lt;br /&gt;o Perlengkapan mandi&lt;br /&gt;o Perlengkapan pribadi&lt;br /&gt;2. Perlengkapan khusus, disesuaikan dengan perjalananan, misalnya&lt;br /&gt;o Perlengkapan penelitian (kamera, buku, dll)&lt;br /&gt;o Perlengkapan penyusuran sungai (perahu, dayung, pelampung, dll)&lt;br /&gt;o Perlengkapan pendakian tebing batu (carabineer, tali, chock, dll)&lt;br /&gt;o Perlengkapan penelusuran gua (helm, headlamp/senter, harness, sepatu karet, dll)&lt;br /&gt;3. Perlengkapan tambahan&lt;br /&gt;Perlengkapan ini dapat dibawa atau tergantung evaluasi yang dilakukan (misalnya :&lt;br /&gt;semir, kelambu, gaiter, dll).&lt;br /&gt;Mengingat pentingnya penyusunan perlengkapan dalam suatu perjalanan, maka sebelum&lt;br /&gt;memulai kegiatan, sebaiknya dibuatkan check-list terlebih dahulu. Perlengkapan&lt;br /&gt;dikelompokkan menurut jenisnya, lalu periksa lagi mana yang perlu dibawa dan&lt;br /&gt;tidak.&lt;br /&gt;Apabila perjalanan kita lakukan dengan berkelompok, maka check-list nya untuk&lt;br /&gt;perlengkapan regu dan pribadi. Dalam perjalanan besar dan memerlukan waktu yang&lt;br /&gt;lama, kita perlu menentukan perlengkapan dan perbekalan mana saja yang dibawa dari&lt;br /&gt;rumah atau titik keberangktan, dan perlengkapan atau perbekalan mana saja yang&lt;br /&gt;bisa dibeli di lokasi terdekat dengan tujuan perjalanan kita.&lt;br /&gt;Yang tidak kalah pentingnya adalah anda akan mendapatkan point-point bagi&lt;br /&gt;kalkulasi biaya yang dibutuhkan untuk melakukan kegiatan tersebut.&lt;br /&gt;Packing&lt;br /&gt;Sebelum melakukan kegiatan alam bebas kita biasanya menentukan dahulu peralatan&lt;br /&gt;dan perlengkapan yang akan dibawa, jika telah siap semua inilah saatnya mempacking&lt;br /&gt;barang-barang tersebut ke dalam carier atau backpack. Packing yang baik menjadikan&lt;br /&gt;perjalanan anda nyaman karena ringkas dan tidak menyulitkan.&lt;br /&gt;Prinsip dasar yang mutlak dalam mempacking adalah :&lt;br /&gt;1. Pada saat back-pack dipakai beban terberat harus jatuh ke pundak, Mengapa&lt;br /&gt;beban harus jatuh kepundak, ini disebabkan dalam melakukan perjalanan [misalnya&lt;br /&gt;pendakian] kedua kaki kita harus dalam keadaan bebas bergerak, jika salah&lt;br /&gt;mempacking barang dan beban terberat jatuh kepinggul akibatnya adalah kaki tidak&lt;br /&gt;dapat bebas bergerak dan menjadi cepat lelah karena beban backpack anda menekan&lt;br /&gt;pinggul belakang. Ingat : Letakkan barang yang berat pada bagian teratas dan&lt;br /&gt;terdekat dengan punggung.&lt;br /&gt;2. Membagi berat beban secara seimbang antara bagian kanan dan kiri pundak&lt;br /&gt;Tujuannya adalah agar tidak menyiksa salah satu bagian pundak dan memudahkan anda&lt;br /&gt;menjaga keseimbangan dalam menghadapi jalur berbahaya yang membutuhkan&lt;br /&gt;keseimbangan seperti : meniti jembatan dari sebatang pohon, berjalan dibibir&lt;br /&gt;jurang, dan keadaan lainnya.&lt;br /&gt;Pertimbangan lainnya adalah sebagai berikut :&lt;br /&gt;• Kelompokkan barang sesuai kegunaannya lalu tempatkan dalam satu kantung&lt;br /&gt;untuk mempermudah pengorganisasiannya. Misal : alat mandi ditaruh dalam satu&lt;br /&gt;kantung plastik.&lt;br /&gt;• Maksimalkan tempat yang ada, misalkan Nesting (Panci Serbaguna) jangan&lt;br /&gt;dibiarkan kosong bagian dalamnya saat dimasukkan ke dalam carrier, isikan bahan&lt;br /&gt;makanan kedalamnya, misal : beras dan telur.&lt;br /&gt;• Tempatkan barang yang sering digunakan pada tempat yang mudah dicapai pada&lt;br /&gt;saat diperlukan, misalnya: rain coat/jas hujan pada kantong samping carrier.&lt;br /&gt;• Hindarkan menggantungkan barang-barang diluar carrier, karena barang diluar&lt;br /&gt;carrier akan mengganggu perjalanan anda akibat tersangkut-sangkut dan berkesan&lt;br /&gt;berantakan, usahakan semuanya dapat dipacking dalam carrier.&lt;br /&gt;Mengenai berat maksimal yang dapat diangkat oleh anda, sebenarnya adalah suatu&lt;br /&gt;angka yang relatif, patokan umum idealnya adalah 1/3 dari berat badan anda ,&lt;br /&gt;tetapi ini kembali lagi ke kemampuan fisik setiap individu, yang terbaik adalah&lt;br /&gt;dengan tidak memaksakan diri, lagi pula anda dapat menyiasati pemilihan barang&lt;br /&gt;yang akan dibawa dengan selalu memilih barang/alat yang berfungsi ganda dengan&lt;br /&gt;bobot yang ringan dan hanya membawa barang yang benar-benar perlu.&lt;br /&gt;Memilih dan Menempatkan Barang&lt;br /&gt;Dalam memilih barang yang akan dibawa pergi mendaki atau kegiatan alam bebas&lt;br /&gt;selalu cari alat/perlengkapan yang berfungsi ganda, tujuannya apalagi kalau bukan&lt;br /&gt;untuk meringankan berat beban yang harus anda bawa, contoh : Alumunium foil, bisa&lt;br /&gt;untuk pengganti piring, bisa untuk membungkus sisa nasi untuk dimakan nanti, dan&lt;br /&gt;yang penting bisa dilipat hingga tidak memakan tempat di carrier.&lt;br /&gt;Matras ; Sebisa mungkin matras disimpan didalam carrier jika akan pergi kelokasi&lt;br /&gt;yang hutannya lebat, atau jika akan membuka jalur pendakian baru. Banyak rekan&lt;br /&gt;pendaki yang lebih senang mengikatkan matras diluar, memang kelihatannya bagus&lt;br /&gt;tetapi jika sudah berada di jalur pendakian, baru terasa bahwa metode ini&lt;br /&gt;mengakibatkan matras sering nyangkut ke batang pohon dan semak tinggi, lagipula&lt;br /&gt;pada saat akan digunakan matrasnya sudah kotor.&lt;br /&gt;Kantung Plastik ; Selalu siapkan kantung plastik didalam carreir anda, karena akan&lt;br /&gt;berguna sekali nanti misalnya untuk tempat sampah yang harus anda bawa turun, baju&lt;br /&gt;basah dan lain sebagainya. Gunakan selalu kantung plastik untuk mengorganisir&lt;br /&gt;barang barang didalam carrier anda (dapat dikelompokkan masing-masing pakaian,&lt;br /&gt;makanan dan item lainnya), ini untuk mempermudah jika sewaktu-waktu anda ingin&lt;br /&gt;memilih pakaian, makanan dsb.&lt;br /&gt;Menyimpan Pakaian ;&lt;br /&gt;Jika anda meragukan carrier yang anda gunakan kedap air atau tidak, selalu bungkus&lt;br /&gt;pakaian anda didalam kantung plastik [dry-zax], gunanya agar pakaian tidak basah&lt;br /&gt;dan lembab. Sebaiknya pakaian kotor dipisahkan dalam kantung tersendiri dan tidak&lt;br /&gt;dicampur dengan pakaian bersih.&lt;br /&gt;Menyimpan Makanan ;&lt;br /&gt;Pada gunung-gunung tertentu (misalnya Rinjani) usahakan makanan dibungkus dengan&lt;br /&gt;plastik dan ditutup rapat kemudian dimasukkan kedalam keril, karena monyet-monyet&lt;br /&gt;didekat puncak / base camp terakhir suka membongkar isi tenda untuk mencari&lt;br /&gt;makanan.&lt;br /&gt;Menyimpan Korek Api Batangan ;&lt;br /&gt;Simpan korek api batangan anda didalam bekas tempat film (photo), agar korek api&lt;br /&gt;anda selalu kering.&lt;br /&gt;Packing Barang / Menyusun Barang Di Carrier ;&lt;br /&gt;Selalu simpan barang yang paling berat diposisi atas, gunanya agar pada saat&lt;br /&gt;carrier digunakan, beban terberat berada dipundak anda dan bukan di pinggang anda&lt;br /&gt;hingga memudahkan kaki melangkah.&lt;br /&gt;Perlengkapan Pribadi Alam Bebas&lt;br /&gt;Outdoor activity atau kegiatan alam bebas merupakan kegiatan yang penuh resiko dan&lt;br /&gt;memerlukan perhitungan yang cermat. Jika salah-salah maka bukan mustahil musibah&lt;br /&gt;akan mengancam setiap saat. Sebagai contoh, sebuah referensi pernah mencatat bahwa&lt;br /&gt;salah satu kegiatan alam bebas yaitu rock climbing [panjat tebing] merupakan jenis&lt;br /&gt;olahraga yang resiko kematiannya merupakan peringkat ke-2 setelah olahraga balap&lt;br /&gt;mobil formula-1.&lt;br /&gt;Tentu saja resiko tersebut terjadi apabila safety-procedure tidak menjadi&lt;br /&gt;perhatian yang serius, tetapi apabila safety-procedure diperhatikan dan sering&lt;br /&gt;berlatih, maka resiko tersebut dapat ditekan sampai titik paling aman.&lt;br /&gt;Perjalanan alam bebas pasti akan bersentuhan dengan cuaca, situasi medan dan waktu&lt;br /&gt;yang kadang tidak bersahabat, baik malam atau siang hari, oleh karena itu perlu&lt;br /&gt;dipersiapkan perlengkapan yang memadai.&lt;br /&gt;Salah satu “perisai diri” ketika melakukan aktivitas alam bebas adalah&lt;br /&gt;perlengkapan diri pribadi. Berikut digambarkan beberapa perlengkapan pribadi&lt;br /&gt;standard.&lt;br /&gt;1. Tutup kepala/topi&lt;br /&gt;Untuk melindungi diri dari cuaca panas atau dingin perlu penutup kepala. Dalam&lt;br /&gt;keadaan panas atau hujan, maka tutup kepala yang baik adalah yang juga dapat&lt;br /&gt;melindungi kepala dan wajah sekaligus. Untuk ini pilihan terbaik adalah topi rimba&lt;br /&gt;atau topi yang punya pelindung keliling. Topi pet atau topi softball tidak&lt;br /&gt;direkomendasikan.&lt;br /&gt;Pada cuaca dingin malam hari atau di daerah tinggi, maka penutup kepala yang baik&lt;br /&gt;adlah yang dapat memberikan rasa hangat. Pilihannya adalah balaklava atau biasa&lt;br /&gt;disebut kupluk.&lt;br /&gt;2. Syal-slayer&lt;br /&gt;Slayer atau syal bukan hanya digunakan sebagai identitas organisasi, tetapi&lt;br /&gt;sebetulnya mempunyai fungsi lainnya. Syal/slayer dapat digunakan untuk&lt;br /&gt;menghangatkan leher ketika cuaca dingin, dapat juga digunakan sebagai saringan air&lt;br /&gt;ketika survival. Syal/slayer juga sangat berguna ketika dalam keadaan darurat,&lt;br /&gt;baik digunakan untuk perban darurat atau sebagai alat peraga darurat. Oleh&lt;br /&gt;karenanya disarankan menggunakan syal/slayer yang berwarna mecolok dan terbuat&lt;br /&gt;dari bahan yang kuat serta dapat menyerap air namun cepat kering.&lt;br /&gt;3. Baju&lt;br /&gt;Kebutuhan ini multak, tidak bisa beraktivitas tanpa baju [bayangkan kalau tanpa&lt;br /&gt;ini, maka kulit akan terbakar matahari]. Baju yang baik adalah dari bahan yang&lt;br /&gt;dapat menyerap keringat, tidak disarankan menggunakan baju dari bahan nilon karena&lt;br /&gt;panas dan tidak dapat meyerap keringat. Baju dengan bahan demikian biasanya adalah&lt;br /&gt;planel atau paling tidak kaos dari bahan katun.&lt;br /&gt;Pilihan warna untuk aktivitas lapangan seperti halnya juga slayer/syal adalah yang&lt;br /&gt;mencolok agar bisa terjadi keadaan darurat [misalnya hilang] dapat dengan mudah&lt;br /&gt;diidentifikasi dan dikenali.&lt;br /&gt;Dalam beraktivitas di alam bebas jangan pernah melupakan baju salin/ganti, hal ini&lt;br /&gt;karena aktivitas lapangan akan sangat banyak mengeluarkan energi yang membuat&lt;br /&gt;badan kita berkeringat. Bawalah baju salain 2 atau 3 buah.&lt;br /&gt;4. Celana&lt;br /&gt;Celana lapang yang baik adalah yang memnuhi syarat ringan, mudah kering dan dapat&lt;br /&gt;menyerap keringat. Pemakaian bahan jeans sangat tidak direkomendasikan karena&lt;br /&gt;berat dan susah kering dan membuat lecet. Celana yang baik adalah kain dengan&lt;br /&gt;tenunan ripstop [bila berlubang kecil tidak merembet atau robek memanjang]. Bila&lt;br /&gt;aktivitas dilakukan di daerah pantai atau perairan juga baik bila menggunakan&lt;br /&gt;bahan dari parasut tipis.&lt;br /&gt;Selain celana panjang, jangan lupa bahwa under-wear juga penting. jangan lupa juga&lt;br /&gt;untuk menyediakan serep ganti.&lt;br /&gt;5. Jaket&lt;br /&gt;Salah satu perlengkapan penting dalam alam bebas adalah jaket. Jaket digunakan&lt;br /&gt;untuk melindungi diri dari dingin bahkan sengatan matahari atau hujan.&lt;br /&gt;Jaket yang baik adalah model larva, yaitu jaket yang panjang sampai ke pangkal&lt;br /&gt;paha. Jaket ini juga biasanya dilengkapi dengan penutup kepala [kupluk]. Akan&lt;br /&gt;sangat baik bila jaket yang memiliki dua lapisan (double-layer). Lapisan dalam&lt;br /&gt;biasanya berbahan penghangat dan menyeyerap keringat seperti wool atau polartex,&lt;br /&gt;sedang lapisan luar berfungsi menahan air dan dingin. Kini teknologi tekstil sudah&lt;br /&gt;mampu memproduksi Gore-Tex bahan jaket yang nyaman dipakai saat mendaki bahan ini&lt;br /&gt;memungkinkan kulit tetap bernafas, tidak gerah mengeluarkan keringat mampu menahan&lt;br /&gt;angin (wind breaking) dan resapan air hujan (water proff) sayang, bahan ini masih&lt;br /&gt;mahal. Yang paling baik jaket terbuat dari bulu angsa-biasanya digunakan untuk&lt;br /&gt;kegiatan pendakian gunung es].&lt;br /&gt;6. Slepping bag&lt;br /&gt;Istirahat adalah kebutuhan pegiat alam bebas setelah aktivitas yang melelahkan&lt;br /&gt;seharian. Tempat istirahat yang ideal adalah dengan menggunakan slepping bag&lt;br /&gt;[kantong tidur]. Slepping bag yang baik juga biasanya terbuat dari dua sisi, yaitu&lt;br /&gt;yang dingin, licin dan tahan air satu sisi, dan yang hangat dan tebal disisi lain.&lt;br /&gt;Penggunaannya sesuai dengan cuaca saat istirahat.&lt;br /&gt;7. Sepatu&lt;br /&gt;Sepatu yang baik yaitu yang melindungi tapak kaki sampai mata kaki, kulit tebal&lt;br /&gt;tidak mudah sobek bila kena duri. keras bagian depannya, untuk melindungi ujung&lt;br /&gt;jari kaki apabila terbentur batu. bentuk sol bawahnya dapat menggigit ke segala&lt;br /&gt;arah dan cukup kaku, ada lubang ventilasi bersekat halus. Gunakan sepatu yang&lt;br /&gt;dapat dikencangkan dan dieratkan pemakaiannya [menggunakan ban atau tali.&lt;br /&gt;Dilapangan sepatu tidak boleh longgar karena akan menyebabkan pergesekan kaki&lt;br /&gt;dengan sepatu yang berakibat lecet. Penggunaan sepatu juga harus dibarengi dengan&lt;br /&gt;kaos kaki. Untuk ini juga sebaiknya disediakan kaos kaki serep bila suatu saat&lt;br /&gt;basah.&lt;br /&gt;8. Carrier&lt;br /&gt;Carrier bag atau ransel sebaiknya gunakan yang tidak terlalu besar tetapi juga&lt;br /&gt;tidak terlampau kecil, artinya mampu menampung perlengkapan dan peralatan yang&lt;br /&gt;dibawa. Sebaiknya jangan menggunakan carrier yang mempunyai banyak kantong&lt;br /&gt;dibagian luar karena dalam keadaan tertentu ini akan menghambat pergerakan.&lt;br /&gt;Gunakan carrier yang ramping walaupun agak tinggi, ini lebih baik daripada yang&lt;br /&gt;gemuk tetapi rendah. Sebelum berangkat harus diperhatikan jahitan-jahitannya,&lt;br /&gt;karena kerusakan pada jahitan terutama sabuk sandang akan berakibat sangat fatal.&lt;br /&gt;9. Alat masak, makan dan mandi&lt;br /&gt;Perlengkapan sangat penting lainnya adalah alat masak, makan dan mandi.&lt;br /&gt;Bagimanapun juga dalam kondisi lapangan kita sangat perlu untuk menghemat aktu dan&lt;br /&gt;bahan masalak. Gunakan alat dari alumunium karena cepat panas, untuk ini nesting&lt;br /&gt;menjadi pilihan yang sangat baik, disamping dia ringkas dan serba guna. Juga perlu&lt;br /&gt;dipersiapkan alat bantu makan lainnya (sendok, piring, dll) dan pastikan bahan&lt;br /&gt;bakar untuk memasak / membuat api seperti lilin, spirtus, parafin, dll.&lt;br /&gt;Jangan lupa juga siapkan phiples minum sebagai bekal perjalanan [saat ini banyak&lt;br /&gt;tersedia model dan jenis phipless].&lt;br /&gt;Perlengkapan mandi juga sangat penting karena tidak jarang perjalanan dilakukan&lt;br /&gt;berhari-hari dengan tubuh penuh keringat. Bawalah alat mandi seperti sabun yang&lt;br /&gt;berkemasan tube agar mudah disimpan dan tidak perlu membuang sampah bungkusan&lt;br /&gt;disembarang tempat.&lt;br /&gt;10. Obat-obatan dan Survival Kits&lt;br /&gt;Perlengkapan pribadi lainnya yang sangat penting adalah obat-obatan, apalagi kalau&lt;br /&gt;pegiat mempunyai penyakit khusus tertentu seperti asma. Disamping obat-obatan juga&lt;br /&gt;setidaknya mempunyai kelengkapan survival kits.&lt;br /&gt;Perencanaan Perbekalan&lt;br /&gt;Dalam perencanaan perjalanan, perencanaan perbekalan merupakan salah satu hal yang&lt;br /&gt;perlu mendapat perhatian khusus. Beberapa hal yang perlu diperhatikan :&lt;br /&gt;Lamanya perjalanan yang akan dilakukan&lt;br /&gt;Aktifitas apa saja yang akan dilakukan&lt;br /&gt;Keadaaan medan yang akan dihadapi (terjal, sering hujan, dsb)&lt;br /&gt;Sehubungan dengan keadaan diatas, ada beberapa syarat yang harus diperhatikan&lt;br /&gt;dalam merencanakan perjalanan:&lt;br /&gt;a. Cukup mengandung kalori dan mempunyai komposisi gizi yang memadai.&lt;br /&gt;b. Terlindung dari kerusakan, tahan lama, dan mudah menanganinya.&lt;br /&gt;c. Sebaiknya makanan yang siap saji atau tidak perlu dimasak terlalu lama, irit&lt;br /&gt;air dan bahan bakar.&lt;br /&gt;d. Ringan, mudah didapat&lt;br /&gt;e. Murah&lt;br /&gt;Untuk dapat merencanakan komposisi bahan makanan agar sesuai dengan syarat-syarat&lt;br /&gt;diatas, kita dapat mengkajinya dengan langkah-langkah berikut :&lt;br /&gt;Dengan informasi yang cukup lengkap, perkirakan kondisi medan, aktifitas tubuh&lt;br /&gt;yang perlukan, dan lamanya waktu. Perhitungkan jumlah kalori yang diperlukan.&lt;br /&gt;Susun daftar makanan yang memenuhi syarat diatas, kemudian kelompokan menurut&lt;br /&gt;komposisi dominan. Hidrat arang, ptotein, lemak, hitung masing-masing kalori&lt;br /&gt;totalnya (setelah siap dimakan).&lt;br /&gt;Perhitungan untuk vitamin dan mineral dapat dilakukan terakhir, dan apabila ada&lt;br /&gt;kekurangan dapat ditambah tablet vitamin dan mineral secukupnya.&lt;br /&gt;Catatan :&lt;br /&gt;Kandungan kalori : – hidrat arang 4 kal/gr&lt;br /&gt;- lemak 9 kal/gr&lt;br /&gt;- protein 4 kal/gr&lt;br /&gt;Kalori paling cepat didapat dari :&lt;br /&gt;1. Hidrat arang&lt;br /&gt;2. lemak&lt;br /&gt;3. protein&lt;br /&gt;Kebutuhan kalori per 100 pounds berat badan (sekitar 45 kg)&lt;br /&gt;1 Metabolisme basal 1100 kalori&lt;br /&gt;2 Aktifitas tubuh :&lt;br /&gt;Jalan Kaki 2 mil/jam 45 kal/jam&lt;br /&gt;3 mil/jam 90 kal/jam&lt;br /&gt;4 mil/jam 160 kal/jam&lt;br /&gt;Memotong kayu/tebas&lt;br /&gt;260 kal/jam&lt;br /&gt;Makan&lt;br /&gt;20 kal/jam&lt;br /&gt;Duduk (diam)&lt;br /&gt;20 kal/jam&lt;br /&gt;Bongkar pasang ransel, buat camp&lt;br /&gt;50 kal/jam&lt;br /&gt;Menggigil&lt;br /&gt;220 kal/jam&lt;br /&gt;3 Aktifitas dinamis khusus = 6 – 8 % dari 1 dan 2&lt;br /&gt;4 Total kalori yang dibutuhkan = 1 + 2 + 3&lt;br /&gt;Jenis Bahan Makanan dan Macam Makanan&lt;br /&gt;Sumber kalori dari hidrat arang tiap 100 gram&lt;br /&gt;Beras giling 360 kal Nasi 178 kal&lt;br /&gt;Havermout 390 kal Kentang 90 kal&lt;br /&gt;Singkong 140 kal Macaroni 363 kal&lt;br /&gt;Maizena 343 kal Roti 248 kal&lt;br /&gt;Tape singkong 173 kal Gaplek 363 kal&lt;br /&gt;Biskuit 458 kal Sagu 353 kal&lt;br /&gt;Terigu 365 kal Ubi 123 kal&lt;br /&gt;Gula pasir 364 kal Gula aren 368 kal&lt;br /&gt;Madu 294 kal Coklat pahit 504 kal&lt;br /&gt;Coklat manis 472 kal Coklat susu 381 kal&lt;br /&gt;Sumber Protein (tiap 100 gram)&lt;br /&gt;Tempe 119 kla&lt;br /&gt;Kacang tanah rebus dengan kulit 360 kal&lt;br /&gt;Telur ayam 162 kal&lt;br /&gt;Telur bebek 189 kal&lt;br /&gt;Sumber protein dan lemak (tiap 100 gram)&lt;br /&gt;Corned 241 kal&lt;br /&gt;Daging asap 191 kal&lt;br /&gt;Dendeng 433 kal&lt;br /&gt;Sardens 338 kal&lt;br /&gt;Menu makanan satu hari :&lt;br /&gt;Mie 1.5 gelas 335 kal&lt;br /&gt;Susu kental manis ½ gelas 336 kal&lt;br /&gt;Dodol ½ ons 200 kal&lt;br /&gt;Coklat 1 ons 472 kal&lt;br /&gt;Nasi 2 ons 360 kal&lt;br /&gt;Roti 1 ons 248 kal&lt;br /&gt;Biscuit 1 ons 458 kal&lt;br /&gt;Corned ½ ons 120 kal&lt;br /&gt;Dendeng 1 ons 433 kal&lt;br /&gt;TOTAL 2962 kal&lt;br /&gt;“Bila engkau tidak dapat menjadi beringin yang tegak diatas puncak bukit, maka&lt;br /&gt;jadilah saja rumput, tetapi rumput yang tumbuh memperkuat tanggul. Bila engkau&lt;br /&gt;tidak bisa menjadi jalan besar, maka jadilah saja jalan setapak, tetapi jalan&lt;br /&gt;setapak yang menuju ke mata air. Tidak semuanya dapat menjadi nahkoda, tentu harus&lt;br /&gt;ada kelasi. Sebaik-baiknya engkau adalah menjadi dirimu sendiri.”&lt;br /&gt;Perjalanan ke alam terbuka pasti mengandung resiko. Tiap perjalanan memiliki&lt;br /&gt;tingkat resiko dan bahaya yang bervariasi.bahaya dan resiko tersebut dapat jauh&lt;br /&gt;diminimalisir dengan berbagai persiapan. Persiapan umum yang harus dimiliki&lt;br /&gt;seorang pendaki sebelum mulai naik gunung antara lain:&lt;br /&gt;1. Membawa alat navigasi berupa peta lokasi pendakian, peta, altimeter [Alat&lt;br /&gt;pengukur ketinggian suatu tempat dari permukaan laut], atau kompas. Untuk itu,&lt;br /&gt;seorang pendaki harus paham bagaimana membaca peta dan melakukan orientasi. Jangan&lt;br /&gt;sekali-sekali mendaki bila dalam rombongan tidak ada yang berpengalaman mendaki&lt;br /&gt;dan berpengetahuan mendalam tentang navigasi.&lt;br /&gt;2. Pastikan kondisi tubuh sehat dan kuat. Berolahragalah seperti lari atau&lt;br /&gt;berenang secara rutin sebelum mendaki.&lt;br /&gt;3. Bawalah peralatan pendakian yang sesuai. Misalnya jaket anti air atau ponco,&lt;br /&gt;pisahkan pakaian untuk berkemah yang selalu harus kering dengan baju perjalanan,&lt;br /&gt;sepatu karet atau boot (jangan bersendal), senter dan baterai secukupnya, tenda,&lt;br /&gt;kantung tidur, matras.&lt;br /&gt;4. Hitunglah lama perjalanan untuk menyesuaikan kebutuhan logistik. Berapa&lt;br /&gt;banyak harus membawa beras, bahan bakar, lauk pauk, dan piring serta gelas.&lt;br /&gt;Bawalah wadah air yang harus selalu terisi sepanjang perjalanan.&lt;br /&gt;5. Bawalah peralatan medis, seperti obat merah, perban, dan obat-obat khusus&lt;br /&gt;bagi penderita penyakit tertentu.&lt;br /&gt;6. Jangan malu untuk belajar dan berdiskusi dengan kelompok pencinta alam yang&lt;br /&gt;kini telah tersebar di sekolah menengah atau universitas-universitas.&lt;br /&gt;7. Ukurlah kemampuan diri. Bila tidak sanggup meneruskan perjalanan, jangan&lt;br /&gt;ragu untuk kembali pulang.&lt;br /&gt;Memang, mendaki gunung memiliki unsur petualangan. Petualangan adalah sebagai satu&lt;br /&gt;bentuk pikiran yang mulai dengan perasaan tidak pasti mengenai hasil perjalanan&lt;br /&gt;dan selalu berakhir dengan perasaan puas karena suksesnya perjalanan tersebut.&lt;br /&gt;Perasaan yang muncul saat bertualang adalah rasa takut menghadapi bahaya secara&lt;br /&gt;fisik atau psikologis. Tanpa adanya rasa takut maka tidak ada petualangan karena&lt;br /&gt;tidak ada pula tantangan.&lt;br /&gt;Risiko mendaki gunung yang tinggi, tidak menghalangi para pendaki untuk tetap&lt;br /&gt;melanjutan pendakian, karena Zuckerma menyatakan bahwa para pendaki gunung&lt;br /&gt;memiliki kecenderungan sensation seeking [pemburuan sensasi] tinggi. Para&lt;br /&gt;sensation seeker menganggap dan menerima risiko sebagai nilai atau harga dari&lt;br /&gt;sesuatu yang didapatkan dari sensasi atau pengalaman itu sendiri. Pengalamanpengalaman&lt;br /&gt;yang menyenangkan maupun kurang menyenangkan tersebut membentuk selfesteem&lt;br /&gt;[kebanggaan /kepercayaan diri].&lt;br /&gt;Pengalaman-pengalaman ini selanjutnya menimbulkan perasaan individu tentang&lt;br /&gt;dirinya, baik perasaan positif maupun perasaan negatif. Perjalanan pendakian yang&lt;br /&gt;dilakukan oleh para pendaki menghasilkan pengalaman, yaitu pengalaman keberhasilan&lt;br /&gt;dan sukses mendaki gunung, atau gagal mendaki gunung. Kesuksesan yang merupakan&lt;br /&gt;faktor penunjang tinggi rendahnya self-esteem, merupakan bagian dari pengalaman&lt;br /&gt;para pendaki dalam mendaki gunung.&lt;br /&gt;Fenomena yang terjadi adalah apakah mendaki gunung bagi para pendaki merupakan&lt;br /&gt;sensation seeking untuk meningkatkan self-esteem mereka? Selanjutnya, sensation&lt;br /&gt;seeking bagi para pendaki gunung kemungkinan memiliki hubungan dengan self-esteem&lt;br /&gt;pendaki tersebut. Karena pengalaman yang dialami para pendaki dalam pendakian&lt;br /&gt;dapat berupa keberhasilan maupun kegagalan.&lt;br /&gt;Persiapan mendaki gunung&lt;br /&gt;Persiapan umum untuk mendaki gunung antara lain kesiapan mental, fisik, etika,&lt;br /&gt;pengetahuan dan ketrampilan.&lt;br /&gt;• Kesiapan mental.&lt;br /&gt;Mental amat berpengaruh, karena jika mentalnya sedang fit, maka fisik pun akan&lt;br /&gt;fit, tetapi bisa saja terjadi sebaliknya.&lt;br /&gt;• Kesiapan fisik.&lt;br /&gt;Beberapa latihan fisik yang perlu kita lakukan, misalnya : Stretching&lt;br /&gt;/perenggangan [sebelum dan sesudah melakukan aktifitas olahraga, lakukanlah&lt;br /&gt;perenggangan, agar tubuh kita dapat terlatih kelenturannya]. Jogging (lari pelanpelan)&lt;br /&gt;Lama waktu dan jarak sesuai dengan kemampuan kita, tetapi waktu, jarak dan&lt;br /&gt;kecepatan selalu kita tambah dari waktu sebelumnya. Latihan lainnya bisa saja situp,&lt;br /&gt;push-up dan pull-up Lakukan sesuai kemampuan kita dan tambahlah porsinya&lt;br /&gt;melebihi porsi sebelumnya.&lt;br /&gt;• Kesiapan administrasi.&lt;br /&gt;Mempersiapkan seluruh prosedur yang dibutuhkan untuk perijinan memasuki kawasan&lt;br /&gt;yang akan dituju.&lt;br /&gt;• Kesiapan pengetahuan dan ketrampilan.&lt;br /&gt;Pengetahuan untuk dapat hidup di alam bebas. Kemampuan minimal yang perlu bagi&lt;br /&gt;pendaki adalah pengetahuan tentang navigasi darat, survival serta EMC [emergency&lt;br /&gt;medical care] praktis.&lt;br /&gt;Mengenal Jenis Gunung dan Grade Pendakian&lt;br /&gt;Pada garis besar gunung terbagi menjadi 2, yaitu gunung berapi/aktif dan tidak&lt;br /&gt;aktif. Berdasar bentuknya dibagi menjadi :&lt;br /&gt;1. Gunung berapi perisai (Gunung berapi lava) == seperti perisai&lt;br /&gt;2. Gunung berapi strato&lt;br /&gt;3. Gunung berapi maar == Gunung berapi yang meletus sekali dan segala aktivitas&lt;br /&gt;vulkanisme terhenti, yang tinggal hanya kawahnya saja.&lt;br /&gt;Macam dan tingkat pendakian gunung macam pendakian, yaitu pendakian gunung&lt;br /&gt;bersalju (es) dan gunung batu. Keduanya mambutuhkan persiapan dan perlengkapan&lt;br /&gt;yang matang. Menurut Club “Mountaineers”, Seatle Washington, dasar pembagian&lt;br /&gt;tingkat pendakian ada dua cara.&lt;br /&gt;1. Berdasar penggunaan alat teknis yang dipakai ( class)&lt;br /&gt;• class 1 ; lintas alam tanpa bantuan tangan&lt;br /&gt;• class 2 ; dibutuhkan bantuan tangan&lt;br /&gt;• class 3 ; pendakian yang mudah memerlukan kaki dan tangan dalam mendaki,&lt;br /&gt;tali mungkin dibutuhkan oleh pemula&lt;br /&gt;• class 4 ; pendakian memerlukan tali pengaman&lt;br /&gt;• class 5 ; dibutuhkan tali dan pengaman peralatan lain seperti : piton,&lt;br /&gt;runner, chocks dll&lt;br /&gt;• class 6 ; mandaki dengan tali dengan peralatan bantuan sepenuhnya berpijak&lt;br /&gt;diatas paku tebing, memenjat rantai sling atau mengunakan stirupss&lt;br /&gt;Pendakian claass 4 masuk dalam katagori scrembling [Mendaki dengan cara&lt;br /&gt;mempergunakan badan sebagai keseimbangan serta tangan untuk berpegangan dengan&lt;br /&gt;medan yang miring sampai 45 derajat] dan class 5 – 6 sudah dapat dikatagorikan&lt;br /&gt;sebagai climbing [panjat]. Dimana class 5 merupakan free-climbing [Pemanjatan&lt;br /&gt;dengan tanpa menggunakan alat tehnis untuk menambah ketinggian, alat hanya sebagai&lt;br /&gt;pengaman saja ] dan class 6 adalah artificial climbing [Pemanjatan dengan&lt;br /&gt;menggunakan alat tehnis sebagai pembantu menambah ketinggian, misalnya dipijak&lt;br /&gt;atau disentak dan dipegang ]. Apa bila dilakukan di gunung batu / cadas disebut&lt;br /&gt;rock climbing dan bila dilakukan di gunung es disebut dengan snow and ice climbing&lt;br /&gt;.&lt;br /&gt;2. Berdasar lama waktu akibat sukarnya pendakian dalam medan pendakian (grade)&lt;br /&gt;• grade I, bagian yang sukar dapat ditempuh dalam beberapa jam&lt;br /&gt;• grade II, bagian yang sukar ditempuh dalam setengah hari&lt;br /&gt;• grade III, bagian yang sukar ditempuh dalam sehari penuh&lt;br /&gt;• grade IV, bagian yang sukar ditempuh dalam sehari penuh dan memerlukan&lt;br /&gt;bantuan lereng-lereng sempit untuk bisa naik&lt;br /&gt;• grade V, bagian yang sukar ditempuh dalam waktu 1,5-2,5 hari&lt;br /&gt;• grade VI, bagian yang sukar ditempuh dalam waktu 2 hari atau lebih dan&lt;br /&gt;dengan banyak sekali kesulitan&lt;br /&gt;3. Berdasarkan tingkat keamanan pemanjat dari kemampuan alat yang digunakan&lt;br /&gt;• A1 ;aman sekali, peralatan yang dipasang dan digunakan dapat diandalkan&lt;br /&gt;untuk menjaga keselamatan pendaki&lt;br /&gt;• A2 ;aman, jikapun terjadi masalah, alat masih dapat diandalkan untuk&lt;br /&gt;mencegah akibat yang lebih fatal [misalnya jatuh tidak sampai kedasar]&lt;br /&gt;• A3 ;penggunan alat pengaman cukup aman tetapi tidak dapat diandalkan untuk&lt;br /&gt;menjaga resiko jatuh, kecuali dengan pemasangan yang sangat teliti dan fall-faktor&lt;br /&gt;yang tidak terlalu berbeban tinggi. Bila fall faktor tinggi, maka alat-alat akan&lt;br /&gt;copot dan pendaki bisa menerima akibat fatal&lt;br /&gt;• A4 ;pengaman yang digunakan tidak dapat diharapkan untuk dapat menahan beban&lt;br /&gt;jatuh, cenderung hanya sebagai pengaman psykologis untuk menguatkan mental pendaki&lt;br /&gt;4. Berdasarkan tingkat kesulitan [difficult] medan pendakian&lt;br /&gt;Tingkatan pedakian dengan dasar perhitungan ini bisa disebut juga dengan Yossemite&lt;br /&gt;Decimal System [YDS]. Pang-katagorian berasal dari USA dan saat ini banyak di&lt;br /&gt;gunakan untuk menentukan grade kesulitan panjat tebing. Oleh karena itu YDS&lt;br /&gt;dimulai dengan grade 5 dan seterusnya. Pengkatagorian demikian biasanya digunakan&lt;br /&gt;untuk jenis pendakian free-climbing atau free-soloing [Memanjat sendiri tanpa alat&lt;br /&gt;bantu dan pengaman apapun, biasanya pada jalur pendek]&lt;br /&gt;Anehnya YDS sendiri menyalahi kaidah matematis penghitungan decimal, dimana&lt;br /&gt;misalnya suatu jalur mempunyai ketinggian 5,9 [lima point sembilan] lalu grade&lt;br /&gt;selanjutnya menjadi 5.10 [lima point sepuluh]. Peng-angka-an ini menjadi “aneh”&lt;br /&gt;akibat grade 5.9 lebih rendah dibanding dengan 5.10, padahal dalam matematika&lt;br /&gt;sebaliknya.&lt;br /&gt;YDS sendiri diawali dengan grade 5.8 atau 5.9, selanjutnya 5.10, 5.11, 5.12, 5.13&lt;br /&gt;dan 5.14. Sampai saat ini tidak ada grade melebihi 5.14.&lt;br /&gt;Perkembangan keanehan peng-angka-an decimal ini menurut beberapa diskusi pegiatan&lt;br /&gt;pendakian dan panjat tebing akibat keselahan memprediksikan kemampuan pendakian&lt;br /&gt;pada saat system YDS dipublikasikan. Dimana pada saat itu diperkirakan kemampuan&lt;br /&gt;pendakian / panjat hanya sampai grade 5.9. Padahal dalam kemudian berkembangan&lt;br /&gt;kemampuan pendakian / pemanjatan yang lebih mutakhir dan luar bisa.&lt;br /&gt;Bahkan saking sulitnya menentukan dengan hanya angka-angka decimal yang terbatas,&lt;br /&gt;seiring dengan banyaknya jalur pendakian/pemanjatan yang dibuat oleh kalangan&lt;br /&gt;pemanjat, maka grade decimalpun ditambahkan dibelangkannya dengan alfhabet.&lt;br /&gt;Contoh; 5.12a, 5.13 d atau 5.14 c&lt;br /&gt;Memang sampai saat sekarang barangkali hanya ada beberapa jalur yang dibuat&lt;br /&gt;manusia dengan grade 5.14, itupun terbatas pada jalur-jalur pendek.&lt;br /&gt;Secara umum grading dengan YDS dapat dijelaskan sebagai berikut :&lt;br /&gt;• 5.8 ; jalur yang ditempuh mudah, grip [pegangan] sangat bisa digunakan oleh&lt;br /&gt;bagian tubuh yang ada untuk menambah ketinggian&lt;br /&gt;• 5.9 ; jalur yang ditempuh dengan metode 3 bertahan 1 mencari&lt;br /&gt;• 5.10 ; jalur yang ditempuh dengan metode 3 bertahan 1 mencari, hanya saja&lt;br /&gt;perlu keseimbangan [balance] yang baik&lt;br /&gt;• 5.11 ; dapat bertahan pada 2 atau 3 grip dengan satu diantaranya sangat&lt;br /&gt;minim dan perlu keseimbangan. Jalur hang hampir bisa dipastikan memiliki grade&lt;br /&gt;demikian.&lt;br /&gt;• 5.12 ; terdapat 2 dari 2 kaki dan 2 tangan yang dapat digunakan untuk&lt;br /&gt;menambah ketinggian. Dengan kondisi grip yang kecil di satu bagiannya atau paling&lt;br /&gt;tidak sama&lt;br /&gt;• 5.13 ; hanya 1 dari diantara 2 kaki dan 2 tangan yang dapat digunakan untuk&lt;br /&gt;menambah ketinggian, itupun dengan grip yang sangat minim.&lt;br /&gt;• 5.14 ; “mulus seperti kaca”, tidak mungkin terpikirkan untuk dapat dibuat&lt;br /&gt;jalur pendakian/pemanjatan&lt;br /&gt;Makanan (logistik)&lt;br /&gt;Makanan yang dibawa seharusnya dapat memenuhi kebutuhan energi pendaki, selama&lt;br /&gt;pendakian seserorang membutuhkan sitar 5.000 kalori dan 100 gram protein, kalori&lt;br /&gt;dapat dipenuhi dengan mengkonsumsi nasi. Namun ada baiknya hanya memakan nasi satu&lt;br /&gt;kali sehari di kala malam (saat berkemah) alasayanya beras realtif berat dan&lt;br /&gt;memerluakan waktu yang lama untu memasak serta menghabiskan banyak bahan bakar.&lt;br /&gt;Fungsi beras dapat diganti dengan roti, biskuit, coklat, dan hevermit.&lt;br /&gt;Hal yang perlu diperjatikan hindari mengkonsumsi makanan yang harus dimasak lebih&lt;br /&gt;dahulu selama mendaki, karena hal ini hanya akan merepotkan dan menghabiskan waktu&lt;br /&gt;perjalanan. Pilihlah makanan praktis seperti coklat, roti, agar-agar, buah-buahan,&lt;br /&gt;dapat juga dibuat mixfood yang terdiri atas kacang, coklat, biskuit dan kismis.&lt;br /&gt;Umumnya makanan yang paling praktis dibawa adalah makanan instan yang memiliki&lt;br /&gt;kemasan, buanglah kemasan karton sebelum dimasukan dalam ransel dengan demikian&lt;br /&gt;berat ransel dapat berkurang dan makanan yang dibawapun tidak banyak memakan&lt;br /&gt;tempat didalam ransel.&lt;br /&gt;Peralatan lain&lt;br /&gt;Selain peralatan dan sejumlah perlengkapan, jangan lupa membawa perlengkapan kecil&lt;br /&gt;yang terdanag dirasa sepele, namun amat penting. Perlengkapan itu berupa obatobatan&lt;br /&gt;seperti pelester, obat merah, tisu basah dan kering, senter, benang, jarum&lt;br /&gt;jahit, jam dan alat tulis. Peralatan itu terkandang dibutuhkan dalam keadaan&lt;br /&gt;darurat atau menjaga tubuh tetap bersih.&lt;br /&gt;Hal terakhir yang tidak kalah pentingnya adalah jangan lupa membawa tas / kantong&lt;br /&gt;plastik, tas plastik tersebut dibutuhkan untuk menaruh barang-barang yang kotor&lt;br /&gt;dan basah sebelum dicuci dan tas plastik juga berfungsi untuk membawa kembali&lt;br /&gt;sampah-sampah pendakian, sampah-sampah sisa makanan atau berkemah, janganlah&lt;br /&gt;dibuang begitu saja di alam terbuka. Selain megotori, membuang sampah dapat&lt;br /&gt;menyulitkan usaha pencarian dan pertolongan bagi pendaki yang tersesat atau&lt;br /&gt;mengalami kecelakaan, kerap kali usaha pencarian oarang tersesat terbantu dengan&lt;br /&gt;petunjuk dari barang-barang yang tercecer.&lt;br /&gt;Jenis-Jenis Pendakian / Perjalanan&lt;br /&gt;Olah raga mendaki gunung sebenarnya mempunyai tingkat dan kualifikasinya. Seperti&lt;br /&gt;yang sering kita kenal dengan istilah mountaineering atau istilah serupa lainnya.&lt;br /&gt;Menurut bentuk dan jenis medan yang dihadapi, mountaineering dapat dibagi sebagai&lt;br /&gt;berikut :&lt;br /&gt;1. Hill Walking / Feel Walking&lt;br /&gt;• Perjalanan mendaki bukit-bukit yang relatif landai. Tidak membutuhkan&lt;br /&gt;peralatan teknis pendakian. Perjalanan ini dapat memakan waktu sampai beberapa&lt;br /&gt;hari. Contohnya perjalanan ke Gunung Gede atau Ceremai.&lt;br /&gt;2. Scarmbling&lt;br /&gt;• Pendakian setahap demi setahap pada suatu permukaan yang tidak begitu&lt;br /&gt;terjal. Tangan kadang-kadang dipergunakan hanya untuk keseimbangan. Contohnya :&lt;br /&gt;pendakian di sekitar puncak Gunung Gede Jalur Cibodas.&lt;br /&gt;3. Climbing&lt;br /&gt;• Dikenal sebagai suatu perjalanan pendek, yang umumnya tidak memakan waktu&lt;br /&gt;lebih dari 1 hari,hanya rekreasi ataupun beberapa pendakian gunung yang praktis.&lt;br /&gt;Kegiatan pendakian yang membutuhkan penguasaan teknik mendaki dan penguasaan&lt;br /&gt;pemakaian peralatan.&lt;br /&gt;Bentuk climbing ada 2 macam :&lt;br /&gt;a. Rock Climbing&lt;br /&gt;- pendakian pada tebing-tebing batau atau dinding karang. Jenis pendakian ini yang&lt;br /&gt;umumnya ada di daerah tropis.&lt;br /&gt;b. Snow and Ice Climbing&lt;br /&gt;- Pendakian pada es dan salju. Pada pendakian ini, peralatan-peralatan khusus&lt;br /&gt;sangat diperlukan, seperti ice axe, ice screw, crampton, dll.&lt;br /&gt;PENGETAHUAN DASAR SURVIVAL&lt;br /&gt;Survival berasal dari kata survive yang berarti mampu mempertahankan diri dari&lt;br /&gt;keadaan tertentu. Dalam hal ini mampu mempertahankan diri dari keadaan yang buruk&lt;br /&gt;dan kritis. Sedangkan Survivor adalah orang yang sedang mempertahankan diri dari&lt;br /&gt;keadaan yang buruk.&lt;br /&gt;Survival adalah keadaan dimana diperlukan perjuangan untuk bertahan hidup.&lt;br /&gt;Survival merupakan kehidupan dengan waktu mendesak untuk melakukan improvisasi&lt;br /&gt;yang memungkinkan. Kuncinya adalah menggunakan otak untuk improvisasi.&lt;br /&gt;Statistik membuktikan hampir semua situasi survival mempunyai batasan waktu yang&lt;br /&gt;singkat hanya 3 hari atau 72 jam bagi orang hilang, dan yang mampu bertahan cukup&lt;br /&gt;lama tercatat sangat sedikit sekitar 5 persen itupun karena pengetahuan dan&lt;br /&gt;pengalamannya.&lt;br /&gt;Dalam situasi survival janganlah tergesa-gesa menentukan prioritas survival karena&lt;br /&gt;dapat berakibat salah, gagasan kaku yang tidak boleh ditawar-tawar juga akan&lt;br /&gt;berakibat fatal. Ketepatan memutuskan dengan didukung pengalaman dan hasil diskusi&lt;br /&gt;dapat menguntungkan karena situasi darurat perlu pertimbangan dan sikap tegas&lt;br /&gt;dalam mencapai tujuan akhir.&lt;br /&gt;Dalam keadaan survival diperlukan pengetahuan terhadap kondisi dan kebutuhan&lt;br /&gt;tubuh, bukan mutlak mengerti secara fisik tetapi memahami reaksi atau dampak&lt;br /&gt;akibat pengaruh lingkungan. menggunakan pengetahuan dalam usaha mengatur diri saat&lt;br /&gt;keadaan darurat adalah kunci dari survival. Pengaturan disini adalah memelihara&lt;br /&gt;ketrampilan dan kemampuan untuk mengontrol sumber daya didalam diri dan kemampuan&lt;br /&gt;memecahkan persoalan, bila pengaturan keliru, tidak hanya badan terganggu akan&lt;br /&gt;tetapi dapat langsung berdampak terhadap kemampuan untuk tetap hidup. Memahami&lt;br /&gt;jenis kebutuhan hidup yang menjadi prioritas sangat menguntungkan didalam situasi&lt;br /&gt;survival.&lt;br /&gt;Dalam kondisi survival tantangan yang sangat dominan adalah sikap mental atau&lt;br /&gt;psikologis untuk mencari kebutuhan tubuh dan untuk memperolehnya dibutuhkan&lt;br /&gt;gagasan-gagasan dengan dasar pertimbangan dari pengalaman atau pendidikan yang&lt;br /&gt;pernah diikutinya, pengalaman hidup dengan resiko tinggi dan aktivitas menantang&lt;br /&gt;terbukti dapat membuat orang belajar untuk berbuat yang lebih baik dan melakukan&lt;br /&gt;adaptasi efektif.&lt;br /&gt;Berikut adalah contoh susunan prioritas dalam keadaan survival :&lt;br /&gt;1. Tentunya yang paling utama adalah udara. bernafas dilakukan setiap detik&lt;br /&gt;untuk bertahan hidup oleh karena itu udara mendapat prioritas utama untuk bertahan&lt;br /&gt;hidup. survival tanpa udara umumnya hanya bertahan selama 3 sampai 5 menit.&lt;br /&gt;2. Selanjutnya dibutuhkan perlin- dungan, dari cuaca buruk dan keganasan alam.&lt;br /&gt;sejak keberadaannya manusia dibatasi lingkungannya sendiri mulai dari temperatur&lt;br /&gt;yang sangat berpengaruh pada tubuh. Untuk itu diperlukan sesuatu yang dapat&lt;br /&gt;melindunginya contohnya api yang dapat menghangatkan dan menjaga temperatur tubuh,&lt;br /&gt;jika tidak ada rumah, tenda atau gua. Api dapat dimasukkan kedalam prioritas kedua&lt;br /&gt;3. Istirahat, sepele namun dibutuhkan, dengan istirahat jaringan tubuh akan&lt;br /&gt;terbebas dari CO2, asam dan pemborosan lain. Istirahat yang dimaksud adalah&lt;br /&gt;istirahat fisik dan juga mental sebab stress dapat mengurangi kemampuan untuk&lt;br /&gt;bertahan. Dengan demikian istirahat dapat dimasukkan kedalam prioritas ketiga.&lt;br /&gt;4. Air. Kehilangan cairan dan kondisi air yang tidak dapat diminum adalah&lt;br /&gt;persoalan didalam survival. Tubuh manusia kira-kira terdiri dari 2/3 jaringan yang&lt;br /&gt;mengandung air dan merupakan bagian sistem sirkulasi di dalam organ tubuh. Air&lt;br /&gt;dapat menjaga suhu tubuh, memperlancar buang air dan mencerna makanan. Kondisi&lt;br /&gt;lingkungan yang exstrem tanpa air dapat mengurangi kemampuan bertahan hidup hingga&lt;br /&gt;tiga hari, sehingga air dapat dimasukkan kedalam prioritas keempat. Sangatlah&lt;br /&gt;bijaksana apabila pemakaian air dapat dihemat.&lt;br /&gt;5. Tubuh manusia membutuhkan makanan tiga kali sehari. Tetapi sementara banyak&lt;br /&gt;manusia di benua lain hanya dapat makan sekali sehari atau bahkan tidak makan&lt;br /&gt;berhari-hari. Catatan menunjukkan bahwa tanpa makanan survivor dapat bertahan&lt;br /&gt;selama 40 sampai 70 hari. Keharusan untuk mendapatkan makanan adalah prioritas&lt;br /&gt;terakhir dalam survival. Penghematan energi adalah salah satu cara untuk&lt;br /&gt;mengimbangi kekurangan makanan.&lt;br /&gt;Sikap dalam Survival&lt;br /&gt;Sikap cepat tanggap dalam keadaan darurat sangat diperlukan. Setiap orang harus&lt;br /&gt;dapat berbuat yang terbaik dalam memprioritaskan pandangan terhadap lingkungan&lt;br /&gt;darurat. Hal ini tidak mudah karena sikap ini perlu latar belakang pengetahuan dan&lt;br /&gt;keterampilan. Bila semua prioritas telah diperoleh, tetapi masih kehilangan&lt;br /&gt;kemauan untuk hidup atau kemampuan untuk menguasai mental yang disebabkan kondisi&lt;br /&gt;fisik, maka akhirnya akan hilang sama sekali. Kondisi yang demikian sangat&lt;br /&gt;membahayakan dan bahkan sesuatu yang menguntungkan pun akan dibuangnya. Juga yang&lt;br /&gt;perlu diingat janganlah meremehkan sesuatu yang anda lihat. Sikap mental positif&lt;br /&gt;sangat diperlukan untuk menganalisa semua yang bertentangan dengan tubuh.&lt;br /&gt;Apa saja yang berguna dalam mengha- dapi situasi survival dapat dilihat dalam dua&lt;br /&gt;persoalan :&lt;br /&gt;1. Kesiapan mendiskusikan dengan jelas “apakah anda ingin hidup ?”, ungkapan&lt;br /&gt;yang sederhana. Secara naluriah manusia mempunyai insting untuk menjaga diri.&lt;br /&gt;Banyak kegiatan survival yang menunjukkan adanya jalan keluar dari periode fisik&lt;br /&gt;ekstrem dan mental stress ke posisi tenang. Sadar atau tidak orang mempunyai&lt;br /&gt;kekuatan untuk dirinya sendiri terhadap kematian. Oleh karena itu setiap orang&lt;br /&gt;juga mempunyai kekuatan untuk dirinya sendiri terhadap kehidupan.&lt;br /&gt;2. Kemampuan untuk memecahkan persoalan, hal ini didapat jika kita mampu&lt;br /&gt;mempertahankan kondisi tubuh. sebagai contoh : tubuh manusia bekerja optimum&lt;br /&gt;dengan temperatur 37 derajat C. Mengabaikan temperatur lingkungan akan menyebabkan&lt;br /&gt;penyempitan susunan fungsi inti didalam tubuh yang efektivitasnya tinggi yang pada&lt;br /&gt;akhirnya akan mengganggu peredaran darah, menurunkan aktivitas sel, dan akhirnya&lt;br /&gt;otak cepat kehilangan hubungan dengan realitas, akhirnya bertindak irrasional&lt;br /&gt;berbarengan dengan turunnya koordinasi yang akhirnya berakibat fatal. Pengetahuan&lt;br /&gt;dan pengalaman tidak ada artinya kalau tubuh hanya bekerja dengan separuh&lt;br /&gt;kemampuannya, penghematan sumberdaya seperti energi, panas dan air adalah penting.&lt;br /&gt;Mengapa ada Survival ?&lt;br /&gt;Timbulnya kebutuhan survival karena adanya usaha manusia untuk keluar dari&lt;br /&gt;kesulitan yang dihadapi. Kesulitan-kesulitan tsb antara lain :&lt;br /&gt;• Keadaan alam (cuaca dan medan)&lt;br /&gt;• Keadaan mahluk hidup disekitar kita (binatang dan tumbuhan)&lt;br /&gt;• Keadaan diri sendiri (mental, fisik, dan kesehatan)&lt;br /&gt;• Banyaknya kesulitan-kesulitan tsb biasanya timbul akibat kesalahan-kesalahan&lt;br /&gt;kita sendiri. Dalam keadan tersebut ada beberapa faktor yang menetukan seorang&lt;br /&gt;Survivor mampu bertahan atau tidak, antara lain : mental, kurang lebih 80%&lt;br /&gt;kesiapan kita dalam survival terletak dari kesiapan mental kita.&lt;br /&gt;Timbulnya kebutuhan survival karena adanya usaha manusia untuk keluar dari&lt;br /&gt;kesulitan yang dihadapi. Kesulitan-kesulitan tsb antara lain :&lt;br /&gt;• Keadaan alam (cuaca dan medan)&lt;br /&gt;• Keadaan mahluk hidup disekitar kita (binatang dan tumbuhan)&lt;br /&gt;• Keadaan diri sendiri (mental, fisik, dan kesehatan)&lt;br /&gt;Banyaknya kesulitan-kesulitan tsb biasanya timbul akibat kesalahan-kesalahan kita&lt;br /&gt;sendiri.&lt;br /&gt;Definisi Survival&lt;br /&gt;Arti survival sendiri terdapat berbagai macam versi, yang akan kita bahas di sini&lt;br /&gt;hanyalah menurut versi pencinta alam ;&lt;br /&gt;Sadarkan diri dalam keadaan gawat darurat&lt;br /&gt;Usahakan untuk tetap tenang dan tabah&lt;br /&gt;Rasa takut dan putus asa harus hilangkan&lt;br /&gt;Vitalitas mesti ditingkatkan&lt;br /&gt;Ingin tetap hidup dan selamat itu tujuannya&lt;br /&gt;Variasi alam bisa dimanfaatkan&lt;br /&gt;Asal mengerti, berlatih dan tahu caranya&lt;br /&gt;Lancar dan selamat&lt;br /&gt;Jika anda tersesat atau mengalami musibah, ingat-ingatlah arti survival tersebut,&lt;br /&gt;agar dapat membantu anda keluar dari kesulitan. Dan yang perlu ditekankan jika&lt;br /&gt;anda tersesat yaitu istilah “STOP” yang artinya :&lt;br /&gt;Stop &amp;amp; seating / berhenti dan duduklah&lt;br /&gt;Thingking / berpikirlah&lt;br /&gt;Observe / amati keadaan sekitar&lt;br /&gt;Planning / buat rencana mengenai tindakan yang harus dilakukan&lt;br /&gt;Kebutuhan survival&lt;br /&gt;Yang harus dipunyai oleh seorang survivor adalah :&lt;br /&gt;1. Sikap mental ; Semangat untuk tetap hidup, Kepercayaan diri, Akal sehat,&lt;br /&gt;Disiplin dan rencana matang serta Kemampuan belajar dari pengalaman]&lt;br /&gt;2. Pengetahuan ; Cara membuat bivak, Cara memperoleh air, Cara mendapatkan&lt;br /&gt;makanan, Cara membuat api, Pengetahuan orientasi medan, Cara mengatasi gangguan&lt;br /&gt;binatang, Cara mencari pertolongan&lt;br /&gt;3. Pengalaman dan latihan ; Latihan mengidentifikasikan tanaman, Latihan&lt;br /&gt;membuat trap, dll&lt;br /&gt;4. Peralatan ; Kotak survival, Pisau jungle , dll&lt;br /&gt;Langkah yang harus ditempuh bila anda/kelompok anda tersesat :&lt;br /&gt;1. Mengkoordinasi anggota&lt;br /&gt;2. Melakukan pertolongan pertama&lt;br /&gt;3. Melihat kemampuan anggota&lt;br /&gt;4. Mengadakan orientasi medan&lt;br /&gt;5. Mengadakan penjatahan makanan&lt;br /&gt;6. Membuat rencana dan pembagian tugas&lt;br /&gt;7. Berusaha menyambung komunikasi dengan dunia kuar&lt;br /&gt;8. Membuat jejak dan perhatian&lt;br /&gt;9. Mendapatkan pertolongan&lt;br /&gt;Bahaya-bahaya dalam Survival&lt;br /&gt;Banyak sekali bahaya dalam survival yang akan kita hadapi, antara lain :&lt;br /&gt;Ketegangan dan panik&lt;br /&gt;Cara Pencegahan : Sering berlatih, Berpikir positif dan optimis dan Persiapan&lt;br /&gt;fisik dan mental&lt;br /&gt;Matahari / panas&lt;br /&gt;• Kelelahan panas&lt;br /&gt;• Kejang panas&lt;br /&gt;• Sengatan panas&lt;br /&gt;• Keadaan yang menambah parahnya keadaan panas : Penyakit akut / kronis, Baru&lt;br /&gt;sembuh dari penyakit Demam, Baru memperoleh vaksinasi, Kurang tidur, Kelelahan,&lt;br /&gt;Terlalu gemuk, Penyakit kulit yang merata, Pernah mengalami sengatan udara panas,&lt;br /&gt;Minum alkohol, Dehidrasi.&lt;br /&gt;Pencegahan keadaan panas :&lt;br /&gt;• Aklimitasi&lt;br /&gt;• Persedian air&lt;br /&gt;• Mengurangi aktivitas&lt;br /&gt;• Garam dapur&lt;br /&gt;• Pakaian : Longgar, Lengan panjang, Celana pendek, Kaos oblong&lt;br /&gt;Serangan penyakit&lt;br /&gt;Penyakit yang biasa diderita pegiat alam bebas adalah &lt;img src="http://s0.wp.com/wp-includes/images/smilies/icon_biggrin.gif?m=1305690888g" alt=":D" class="wp-smiley" /&gt; emam, Disentri, Typus,&lt;br /&gt;Malaria&lt;br /&gt;Kemerosotan mental&lt;br /&gt;Gejala : Lemah, lesu, kurang dapat berpikir dengan baik, histeris&lt;br /&gt;Penyebab : Kejiwaan dan fisik lemah atau keadaan lingkungan mencekam&lt;br /&gt;Pencegahan : Usahakan tenang dan tentu saja banyak berlatih&lt;br /&gt;Bahaya binatang beracun dan berbisa&lt;br /&gt;Keracunan&lt;br /&gt;• Gejala ; Pusing dan muntah, nyeri dan kejang perut, kadang-■ kadang mencret,&lt;br /&gt;kejang kejang seluruh badan, bisa pingsan.&lt;br /&gt;• ■ Penyebab : Makanan dan minuman beracun&lt;br /&gt;• ■ Pencegahan : Air garam di minum, Minum air sabun mandi panas, Minum teh&lt;br /&gt;pekat atau di tohok anak tekaknya&lt;br /&gt;Keletihan amat sangat&lt;br /&gt;Pencegahan : Makan makanan berkalori dan Membatasi kegiatan&lt;br /&gt;Bahaya lainnya dalam survival adalah : Kelaparan, Lecet, Kedinginan [untuk&lt;br /&gt;penurunan suhu tubuh 30° C bisa menyebabkan kematian]&lt;br /&gt;Membuat Bivouck (Shelter)&lt;br /&gt;Membuat bivouck atau shelter perlindungan dalam keadaaan darurat sebenarnya&lt;br /&gt;bertujuan untuk untuk melindungi diri dari angin, panas, hujan, dingin dan&lt;br /&gt;gangguan binatang.&lt;br /&gt;Macam –macam bivouck :&lt;br /&gt;1. Shelter asli alam ; Gua [yang bukan tempat persembunyian binatang, tidak ada&lt;br /&gt;gas beracun dan tidak mudah longsor]. Ingat ! didalam gua jangan berteriak karena&lt;br /&gt;dapat meruntuhkan dinding gua.&lt;br /&gt;2. Shelter buatan dari alam ; daun-daunan yang lebar, ranting kayu, atau&lt;br /&gt;separuhnya alam dan separuhnya butan [misalnya ponco di kombinasi dengan ceruk&lt;br /&gt;batu atau pohon tumbang atau ranting kayu]&lt;br /&gt;Syarat bivouck :&lt;br /&gt;• Hindari daerah aliran air [bila terpaksa, maka gunakan bivouck panggung]&lt;br /&gt;• Di atas bivouck / shelter tidak ada dahan pohon mati/rapuh&lt;br /&gt;• Bukan sarang nyamuk/serangga&lt;br /&gt;• Bahan kuat&lt;br /&gt;• Jangan terlalu merusak alam sekitar&lt;br /&gt;• Terlindung langsung dari angin&lt;br /&gt;Mengatasi Gangguan Binatang&lt;br /&gt;Nyamuk ; Obat nyamuk, autan, dll , Bunga kluwih dibakar, Gombal / kain butut&lt;br /&gt;[dalam keadaan memaksa, penulis pernah memotong lengan baju kaos sebagai pengganti&lt;br /&gt;gombal] dan minyak tanah dibakar kemudian dimatikan sehingga asapnya bisa mengusir&lt;br /&gt;nyamuk , Gosokkan sedikit garam pada bekas gigitan nyamuk&lt;br /&gt;Laron ; Mengusir laron yang terlalu banyak dengan cabe yang digantungkan&lt;br /&gt;Disengat Lebah ; Oleskan air bawang merah pada luka bekas sengatan berkali-kali,&lt;br /&gt;Tempelkan tanah basah/liat di atas luka sengatan, Jangan dipijit-pijit, Tempelkan&lt;br /&gt;pecahan genting panas di atas luka, Olesi dengan petsin untuk mencegah&lt;br /&gt;pembengkakan&lt;br /&gt;Gigitan Lintah ; Teteskan air tembakau pada lintahnya, Taburkan garam di atas&lt;br /&gt;lintahnya, Teteskan sari jeruk mentah pada lintahnya, Taburkan abu rokok di atas&lt;br /&gt;lintahnya, Membuang [mengais] lintah upayakan dengan patahan kayu hidup yang ada&lt;br /&gt;kambiumnya.&lt;br /&gt;Semut Gatal ; Gosokkan obat gosok pada luka gigitan, Letakkan cabe merah pada&lt;br /&gt;jalan semut, Letakkan sobekan daun sirih pada jalan semut&lt;br /&gt;Kalajengking dan lipan; Pijatlah daerah sekitar luka sampai racun keluar, Ikatlah&lt;br /&gt;tubuh di sebelah pangkal yang digigit, Tempelkan asam yang dilumatkan di atas&lt;br /&gt;luka, Taburkan serbuk lada dan minyak goreng pada luka, Taburkan garam di&lt;br /&gt;sekeliling bivouck untuk pencegahan&lt;br /&gt;Ular dll ; Untuk mencegah dan mengobati secara darurat gigitan dan sengatan&lt;br /&gt;binatang berbisa mematikan harus mempelajari Emergency Medical Care [EMC]&lt;br /&gt;Membaca Jejak&lt;br /&gt;Ada beberapa jenis jejak yang dapat diidentifikasi, yaitu jejak buatan, maksudnya&lt;br /&gt;adalah jejak yang dibuat oleh manusia dan jejak alami yaitu tanda jejak sebagai&lt;br /&gt;tanda keadaan lingkungan.&lt;br /&gt;Jejak alami biasanya menyatakan tentang jenis binatang yang lewat dan ada&lt;br /&gt;disekitar, arah gerak binatang, besar kecilnya binatang, cepat lambatnya gerak&lt;br /&gt;binatang. Untuk membaca jejak alami [binatang] dapat diketahui dari telapak yang&lt;br /&gt;ditinggalkan, kotoran yang tersisa, pohon atau ranting yang patah, lumpur atau&lt;br /&gt;tanah yang tercecer di atas rumput.&lt;br /&gt;Air&lt;br /&gt;Seseorang dalam keadaan normal dan sehat dapat bertahan sekitar 20 – 30 hari tanpa&lt;br /&gt;makan, tapi orang tersebut hanya dapat bertahan hidup 3 – 5 hari saja tanpa air.&lt;br /&gt;Ada air yang tidak perlu dimurnikan, seperti air hujan langsung. Untuk memperoleh&lt;br /&gt;air hujan langsung dalam keadaaan sirvive di alam bebas, maka dapat dengan cara&lt;br /&gt;memampung dengan ponco atau daun yang lebar dan alirkan ke tempat penampungan&lt;br /&gt;[nesting atau phipless]&lt;br /&gt;Air dari tanaman rambat/rotan atau bambu. Cara memperolehnya, yaitu potong&lt;br /&gt;setinggi mungkin lalu potong pada bagian dekat tanah, air yang menetes dapat&lt;br /&gt;langsung ditampung atau diteteskan ke dalam mulut.&lt;br /&gt;Selain rotan, bambu dan tumbuhan rambat, air juga dapat diperoleh pada bunga&lt;br /&gt;(kantung semar) dan lumut.&lt;br /&gt;Air yang harus dimurnikan terlebih dahulu antara lain adalah air sungai besar, air&lt;br /&gt;sungai tergenang, air yang didapatkan dengan menggali pasir di pantai (+ 5 meter&lt;br /&gt;dari batas pasang surut). Untuk mendaptkan air di daerah sungai yang kering,&lt;br /&gt;caranya dengan menggali lubang di bawah batuan&lt;br /&gt;Berikutnya air juga dapat diperoleh dari batang pisang, caranya tebang batang&lt;br /&gt;pohon pisang, sehingga yang tersisa tinggal bawahnya [bongkahnya] lalu buat lubang&lt;br /&gt;ditengahnya maka air akan keluar, biasanya dapat keluar sampai 3 kali pengambilan.&lt;br /&gt;Makanan / Sosiologi Botani :&lt;br /&gt;Dalam kondisi hidup dialam bebas ada berbagai makanan yang dapat di konsumsi,&lt;br /&gt;tetapi harus memperhatikan beberapa syarat dan patokan berikut :&lt;br /&gt;• Makanan yang di makan kera juga bisa di makan manusia&lt;br /&gt;• Hati-hatilah pada tanaman dan buah yang berwarna mencolok&lt;br /&gt;• Hindari makanan yang mengeluarakan getah putih, seperti sabun kecuali sawo&lt;br /&gt;dan pepaya.&lt;br /&gt;• Tanaman yang akan dimakan di coba dulu dioleskan pada tangan, lengan, bibir&lt;br /&gt;dan atau lidah, tunggu sesaat. Apabila terasa aman bisa dimakan.&lt;br /&gt;• Hindari makanan yang terlalu pahit atau asam&lt;br /&gt;Peringatan :&lt;br /&gt;Hubungan air dan makanan; Untuk makanan yang mengandung karbohidrat memerlukan air&lt;br /&gt;yang sedikit, Makanan ringan yang dikemas akan mempercepat kehausan, Makanan yang&lt;br /&gt;mengandung protein butuh air yang banyak.&lt;br /&gt;Tumbuhan yang dapat dimakan dapat diketahui dari ciri-ciri fisik, misalnya :&lt;br /&gt;Permukaan daun atau batang yang tidak berbulu atau berduri, tidak mengeluarkan&lt;br /&gt;getah yang sangat lekat, tidak menimbulkan rasa gatal, hal ini dapat dicoba dengan&lt;br /&gt;mengoleskan daunnya pada kulit atau bibir dan tidak menimbulkan rasa pahit yang&lt;br /&gt;sangat [dapat dicoba di ujung lidah]&lt;br /&gt;Bagian-bagian tumbuhan yang dapat dimakan berupa batangnya :&lt;br /&gt;• Batang pohon pisang (putihnya)&lt;br /&gt;• Bambu yang masih muda (rebung)&lt;br /&gt;• Pakis dalamnya berwarna putih&lt;br /&gt;• Sagu dalamnya berwarna putih&lt;br /&gt;• Tebu&lt;br /&gt;Bagian-bagian tumbuhan yang dapat dimakan berupa daunnya :&lt;br /&gt;• Selada air&lt;br /&gt;• Rasamala (yang masih muda)&lt;br /&gt;• Daun mlinjo&lt;br /&gt;• Singkong&lt;br /&gt;Bagian-bagian tumbuhan yang dapat dimakan berupa akar dan umbinya :&lt;br /&gt;Ubi jalar, talas, singkong&lt;br /&gt;Bagian-bagian tumbuhan yang dapat dimakan berupa Buahnya :&lt;br /&gt;Arbei, asam jawa, juwet&lt;br /&gt;Tumbuhan yang dapat dimakan seluruhnya :&lt;br /&gt;• Jamur merang, jamur kayu.&lt;br /&gt;Tetapi ada beberapa jenis jamur beracun yang ciri-cirinya adalah :&lt;br /&gt;• Mempunyai warna mencolok&lt;br /&gt;• Baunya tidak sedap&lt;br /&gt;• Bila dimasukkan ke dalam nasi, nasinya menjadi kuning&lt;br /&gt;• Sendok menjadi hitam bila dimasukkan ke dalam masakan&lt;br /&gt;• Bila diraba mudah hancur&lt;br /&gt;• Punya cawan/bentuk mangkok pada bagian pokok batangnya&lt;br /&gt;• Tumbuh dari kotoran hewan&lt;br /&gt;• Mengeluarkan getah putih&lt;br /&gt;Selain tumbuhan, berbagai hewan yang ditemukan di alam dapat dimakan juga,&lt;br /&gt;misalnya Belalang, Jangkrik, Tempayak putih (gendon), Cacing, burung, Laron,&lt;br /&gt;Lebah, larva, Siput/bekicot, Kadal [bagia belakang dan ekor], Katak hijau, Ular&lt;br /&gt;[1/3 bagian tubuh tengahnya], Binatang besar lainnya.&lt;br /&gt;Ada beberapa ciri binatang yang tidak dapat dimakan, yaitu :&lt;br /&gt;• Binatang yang mengandung bisa : lipan dan kalajengking&lt;br /&gt;• Binatang yang mengandung racun : penyu laut&lt;br /&gt;• Binatang yang mengandung bau yang khas : sigung / senggung&lt;br /&gt;Api&lt;br /&gt;Bila mempunyai bahan untuk membuat api, yang perlu diperhatikan adalah jangan&lt;br /&gt;membuat api terlalu besar tetapi buatlah api yang kecil beberapa buah, hal ini&lt;br /&gt;lebih baik dan panas yang dihasilkan merata.&lt;br /&gt;Cara membuat api dalam keadaan darurat :&lt;br /&gt;• Dengan lensa / Kaca pembesar ; Fokuskan sinar pada satu titik dimana&lt;br /&gt;diletakkan bahan yang mudah terbakar.&lt;br /&gt;• Gesekan kayu dengan kayu ; Cara ini adalah cara yang paling susah, caranya&lt;br /&gt;dengan menggesek-gesekkan dua buah batang kayu sehingga panas dan kemudian&lt;br /&gt;dekatkan bahan penyala, sehingga terbakar&lt;br /&gt;• Busur dan gurdi ; Buatlah busur yang kuat dengan mempergunakan tali sepatu&lt;br /&gt;atau parasut, gurdikan kayu keras pada kayu lain sehingga terlihat asap dan&lt;br /&gt;sediakan bahan penyala agar mudah tebakar. Bahan penyala yang baik adalah kawul /&lt;br /&gt;sabut terdapat pada dasar kelapa, atau daun aren&lt;br /&gt;Survival kits&lt;br /&gt;Survical kits adalah perlengkapan untuk survival yang harus dibawa dalam&lt;br /&gt;perjalanan sebagai alat berjaga-jaga bila terjadi keadaan darurat atau juga dapat&lt;br /&gt;digunakan selama perjalanan.&lt;br /&gt;Beberapa contoh survival kits adalah :&lt;br /&gt;• Mata pancing /kait&lt;br /&gt;• Pisau / sangkur / vitrorinoc&lt;br /&gt;• Tali kecil&lt;br /&gt;• Senter&lt;br /&gt;• Cermin suryakanta, cermin kecil&lt;br /&gt;• Peluit&lt;br /&gt;• Korek api yang disimpan dalam tempat kedap air [tube roll film]&lt;br /&gt;• Tablet garam, norit&lt;br /&gt;• Obat-obatan pribadi&lt;br /&gt;• Jarum + benang + peniti&lt;br /&gt;• Ponco / jas hujan / rain coat&lt;br /&gt;• Lain-lain&lt;br /&gt;Pembelajaran dari mendaki gunung&lt;br /&gt;Mendaki gunung, apa enaknya, ….. apa hikmahnya&lt;br /&gt;Enaknya …… menikmati pemandangan mengagumi kebesaran sang pencipta.&lt;br /&gt;Dapat dibayangkan gunung yang begitu gagahnya serta menjulang dengan ketinggiannya&lt;br /&gt;… yang tersebar diseluruh dunia, dengan bermacam bentuk dan ukuran menandakan&lt;br /&gt;betapa dahsyat, betapa hebat, betapa maha …. Sang pencipta.&lt;br /&gt;Manakala kita berada di puncak gunung, kecil kita ….. segala kesombongan,&lt;br /&gt;keangkuhan, keserakahan akan sirna, bagaikan debu di tiup angin …… hilang tanpa&lt;br /&gt;ada bekas.&lt;br /&gt;Mendaki gunung memberikan hikmah yang begitu dahsyat ….&lt;br /&gt;Disadari atau tidak kita dapat belajar segala hal dalam mendaki gunung, rasa&lt;br /&gt;persaudaran, persahabatan yang kian kental, kemandirian yang kita peroleh, tidak&lt;br /&gt;mudah menyerah, rasa ego yang kian menipis dalam diri, rasa syukur yang makin&lt;br /&gt;tebal.&lt;br /&gt;Mungkin masih teringat dalam benak, disaat kita belum pernah mendaki gunung …..&lt;br /&gt;emosi kita suka meluap, manakala pulang sekolah atau main dari rumah sahabat,&lt;br /&gt;perut lapar…. Dirumah hanya dihidangkan oleh ibunda tercinta nasi dengan lauk&lt;br /&gt;alakadarnya, kita marah, kita hilang selera melihat hidangan yang alakadarnya ……&lt;br /&gt;Setelah mengalami hal yang mengharuskan kita bertahan hidup dalam pendakian ……&lt;br /&gt;makan apapun yang ada dialam, ataupun makan nasi yang masih kurang matang, atau&lt;br /&gt;lauk yang lebih apa adanya dibanding waktu dirumah di bagi dengan kawan&lt;br /&gt;sependakian. Tentunya menyesal kita telah menyia-nyiakan masakan ibunda tercinta&lt;br /&gt;yang sudah menyiapkan makan untuk anak nya tercinta dengan penuh kasih saying,&lt;br /&gt;hanya karena hidangan yang apaadanya.&lt;br /&gt;Masih terlalu banyak pembelajaran dari mendaki gunung.&lt;br /&gt;Terimakasih Allah engkau telah berikan pelajaran berharga, dari ciptaan Mu gunung&lt;br /&gt;yang begitu indah yang bukan hanya untuk dinikmati oleh mata tetapi harus&lt;br /&gt;dinikmati oleh hati nurani yang paling dalam serta menjaganya agar dapat&lt;br /&gt;memberikan pelajaran bagi generasi yang akan datang.&lt;br /&gt;ROCK CLIMBING&lt;br /&gt;Pendahuluan&lt;br /&gt;Olah raga rock climbing semakin berkembang pesat pada tahun-tahun terakhir ini di&lt;br /&gt;Indonesia. Kegiatan ini tidak dapat dipungkiri lagi sudah sudah merupakan kegiatan&lt;br /&gt;yang begitu diminati oleh kaula muda maupun yang merasa muda ataupun juga yang&lt;br /&gt;selalu muda.Pada dasarnya, rock climbing adalah teknik pemanjatan tebing batu yang&lt;br /&gt;memanfaatkan cacat batu tebing (celah atau benjolan) yang dapat dijadikan pijakan&lt;br /&gt;atau pegangan untuk menambah ketinggian dan merupakan salah satu cara untuk&lt;br /&gt;mencapai puncak. Ciri khas rock climbing adalah prosedur dan perlengkapan yang&lt;br /&gt;digunakan dalam kegiatan, juga prinsip dan etika pemanjatan.&lt;br /&gt;Rock Climbing bukan hanya menjadi komoditi industri olah raga dan petualngan saja.&lt;br /&gt;Tetapi aplikasinya juga telah menjadi komoditas industri-industrilainnya seperti&lt;br /&gt;wisata petualangan,outbound training,entertaiment,iklan dan film,serta industriindustri&lt;br /&gt;lainnya yang membutuhkan jasa ketinggian.Oleh karena itu perlu ilmu rock&lt;br /&gt;climbing yang sangat mendasar sebagai acuan yang kuat diri dan dunia rock climbing&lt;br /&gt;itu sendiri.&lt;br /&gt;Sejarah Rock Climbing&lt;br /&gt;Pada awalnya rock climbing lahir dari kegiatan eksplorasi alam para pendaki gunung&lt;br /&gt;dimana ketika akhirnya menghadapi medan yang tidak lazim dan memiliki tingkat&lt;br /&gt;kesulitan tinggi,yang tidak mungkin lagi didaki secara biasa (medan vertical dan&lt;br /&gt;tebing terjal).Maka dari itu lahirlah teknik rock climbing untuk melewati medan&lt;br /&gt;yang tidak lazim tersebut dengan teknik pengamanan diri (safety procedur).Seiring&lt;br /&gt;dengan perkembangan zaman rock climbing menjadi salah satu kegiatan petualangan&lt;br /&gt;dan olah raga tersendiri.Terdapat informasi tentang sekelompok orang Perancis di&lt;br /&gt;bawah pimpinan Anthoine de Ville yang mencoba memanjat tebing Mont Aiguille (2097&lt;br /&gt;mdpl) di kawasan Vercors Massif pada tahun 1492. Tidak jelas benar tujuan mereka,&lt;br /&gt;tetapi yang jelas, beberapa dekade kemudian, orang-orang yang naik turun tebingtebing&lt;br /&gt;batu di pegunungan Alpen diketahui adalah para pemburu Chamois (sejenis&lt;br /&gt;kambing gunung). Jadi pemanjatan mereka kurang lebih dikarenakan oleh faktor mata&lt;br /&gt;pencaharian.&lt;br /&gt;Pada tahun 1854 batu pertama zaman keemasan dunia pendakian di Alpen diletakan&lt;br /&gt;oleh Alfred Wills dalam pendakiannya ke puncak Wetterhorn (3708 mdpl). Inilah&lt;br /&gt;cikal bakal pendakian gunung sebagai olah raga. Kemudian pada tahun-tahun&lt;br /&gt;berikutnya barulah terdengar manusia-manusia yang melakukan pemanjatan tebingtebing&lt;br /&gt;di seluruh belahan bumi.&lt;br /&gt;Lalu pada tahun 1972 untuk pertama kalinya panjat dinding masuk dalam jadwal&lt;br /&gt;olimpiade, yaitu didemonstrasikan dalam olimpiade Munich.&lt;br /&gt;Baru pada tahun 1979 olah raga panjat tebing mulai merambah di Indonesia.&lt;br /&gt;Dipelopori oleh Harry Suliztiarto yang memanjat tebing Citatah, Padalarang. Inilah&lt;br /&gt;patok pertama panjat tebing modern di Indonesia.&lt;br /&gt;Teknik Dasar Pemanjatan / Rock Climbing&lt;br /&gt;1. Face Climbing&lt;br /&gt;Yaitu memanjat pada permukaan tebing dimana masih terdapat tonjolan atau rongga&lt;br /&gt;yang memadai sebagai pijakan kaki maupun pegangan tangan. Para pendaki pemula&lt;br /&gt;biasanya mempunytai kecenderungan untuk mempercayakan sebagian berat badannya pada&lt;br /&gt;pegangan tangan, dan menempatkan badanya rapat ke tebing. Ini adalah kebiasaan&lt;br /&gt;yang salah. Tangan manusia tidak bias digunakan untuk mempertahankan berat badan&lt;br /&gt;dibandingkan kaki, sehingga beban yang diberikan pada tangan akan cepat melelahkan&lt;br /&gt;untuk mempertahankan keseimbangan badan. Kecenderungan merapatkan berat badan ke&lt;br /&gt;tebing dapat mengakibatkan timbulnya momen gaya pada tumpuan kaki. Hal ini&lt;br /&gt;memberikan peluang untuk tergelincir.Konsentrasi berat di atas bidang yang sempit&lt;br /&gt;(tumpuan kaki) akan memberikan gaya gesekan dan kestabilan yang lebih baik.&lt;br /&gt;2. Friction / Slab Climbing&lt;br /&gt;Teknik ini semata-mata hanya mengandalkan gaya gesekan sebagai gaya penumpu. Ini&lt;br /&gt;dilakukan pada permukaan tebing yang tidak terlalu vertical, kekasaran permukaan&lt;br /&gt;cukup untuk menghasilkan gaya gesekan. Gaya gesekan terbesar diperoleh dengan&lt;br /&gt;membebani bidang gesek dengan bidang normal sebesar mungkin. Sol sepatu yang baik&lt;br /&gt;dan pembebanan maksimal diatas kaki akan memberikan gaya gesek yang baik.&lt;br /&gt;3. Fissure Climbing&lt;br /&gt;Teknik ini memanfaatkan celah yang dipergunakan oleh anggota badan yang seolaholah&lt;br /&gt;berfungsi sebagai pasak. Dengan cara demikian, dan beberapa pengembangan,&lt;br /&gt;dikenal teknik-teknik berikut.&lt;br /&gt;• Jamming, teknik memanjat dengan memanfaatkan celah yang tidak begitu besar.&lt;br /&gt;Jari-jari tangan, kaki, atau tangan dapat dimasukkan/diselipkan pada celah&lt;br /&gt;sehingga seolah-olah menyerupai pasak.&lt;br /&gt;• Chimneying, teknik memanjat celah vertical yang cukup lebar (chomney). Badan&lt;br /&gt;masuk diantara celah, dan punggung di salah satu sisi tebing. Sebelah kaki&lt;br /&gt;menempel pada sisi tebing depan, dan sebelah lagi menempel ke belakang. Kedua&lt;br /&gt;tangan diletakkan menempel pula. Kedua tangan membantu mendororng keatas bersamaan&lt;br /&gt;dengan kedua kaki yang mendorong dan menahan berat badan.&lt;br /&gt;• Bridging, teknik memanjat pada celah vertical yang cukup besar (gullies).&lt;br /&gt;Caranya dengan menggunakan kedua tangan dan kaki sebagai pegangan pada kedua celah&lt;br /&gt;tersebut. Posisi badan mengangkang, kaki sebagai tumpuan dibantu oleh tangan yang&lt;br /&gt;juga berfungsi sebagai penjaga keseimbangan.&lt;br /&gt;• Lay Back, teknik memanjat pada celah vertical dengan menggunakan tangan dan&lt;br /&gt;kaki. Pada teknik ini jari tangan mengait tepi celah tersebut dengan punggung&lt;br /&gt;miring sedemikian rupa untuk menenpatkan kedua kaki pada tepi celah yang&lt;br /&gt;berlawanan. Tangan menarik kebelakang dan kaki mendorong kedepan dan kemudian&lt;br /&gt;bergerak naik ke atas silih berganti.&lt;br /&gt;Pembagian Pendakian Berdasarkan Pemakaian Alat&lt;br /&gt;Free Climbing&lt;br /&gt;Sesuai dengan namanya, pada free climbing alat pengaman yang paling baik adalah&lt;br /&gt;diri sendiri. Namun keselamatan diri dapat ditingkatkan dengan adanya keterampilan&lt;br /&gt;yang diperoleh dari latihan yang baik dan mengikuti prosedur yang benar. Pada free&lt;br /&gt;climbing, peralatan berfungsi hanya sebagai pengaman bila jatuh. Dalam&lt;br /&gt;pelaksanaanya ia bergerak sambil memasang, jadi walaupun tanpa alat-alat tersebut&lt;br /&gt;ia masih mampu bergerak atau melanjutkan pendakian. Dalam pendakian tipe ini&lt;br /&gt;seorang pendaki diamankan oleh belayer.&lt;br /&gt;Free Soloing&lt;br /&gt;Merupakan bagian dari free climbing, tetapi sipendaki benar-benar melakukan dengan&lt;br /&gt;segala resiko yang siap dihadapinya sendiri.Dalam pergerakannya ia tidak&lt;br /&gt;memerlukan peralatan pengaman. Untuk melakukan free soloing climbing, seorang&lt;br /&gt;pendaki harus benar-benar mengetahui segala bentuk rintangan atau pergerakan pada&lt;br /&gt;rute yang dilalui. Bahkan kadang-kadang ia harus menghapalkan dahulu segala&lt;br /&gt;gerakan, baik itu tumpuan ataupun pegangan, sehingga biasanya orang akan melakukan&lt;br /&gt;free soloing climbing bila ia sudah pernah mendaki pada lintasan yang sama. Resiko&lt;br /&gt;yang dihadapi pendaki tipe ini sangat fatal sekali, sehingga hanya orang yang&lt;br /&gt;mampu dan benar-benar professional yang akan melakukannya.&lt;br /&gt;Atrificial Climbing&lt;br /&gt;Pemanjatan tebing dengan bantuan peralatan tambahan, seperti paku tebing, bor,&lt;br /&gt;stirrup, dll. Peralatan tersebut harus digunakan karena dalam pendakian sering&lt;br /&gt;sekali dihadapi medan yang kurang atau tidak sama sekali memberikan tumpuan atau&lt;br /&gt;peluang gerak yang memadai.&lt;br /&gt;Sistem Pendakian&lt;br /&gt;1. Himalaya Sytle&lt;br /&gt;Sistem pendakian yang biasanya dengan rute yang panjang sehingga untuk mencapai&lt;br /&gt;sasaran (puncak) diperlukan waktu yang lama. Sistem ini berkembang pada pendakianpendakian&lt;br /&gt;ke Pegunungan Himalaya. Pendakian tipe ini biasanya terdiri atas&lt;br /&gt;beberapa kelompok dan tempat-tempat peristirahatan (base camp, fly camp). Sehingga&lt;br /&gt;dengan berhasilnya satu orang dari seluruh team, berarti pendakian itu sudah&lt;br /&gt;berhasil untuk seluruh team.&lt;br /&gt;2. Alpine Style&lt;br /&gt;Sistem ini banyak dikembangkan di pegunungan Eropa. Pendakian ini mempunyai tujuan&lt;br /&gt;bahwa semua pendaki harus sampai di puncak dan baru pendakian dianggap berhasil.&lt;br /&gt;Sistem pendakian ini umumnya lebih cepat karena para pendaki tidak perlu lagi&lt;br /&gt;kembali ke base camp (bila kemalaman bias membuat fly camp baru, dan esoknya&lt;br /&gt;dilanjutkan kembali).&lt;br /&gt;Teknik Turun / Rappeling&lt;br /&gt;Teknik ini digunakan untuk menuruni tebing. Dikategorikan sebagai teknik yang&lt;br /&gt;sepeuhnya bergantung dari peralatan. Prinsip rappelling adalah sebagai berikut :&lt;br /&gt;1. Menggunakan tali rappel sebagai jalur lintasan dan tempat bergantung.&lt;br /&gt;2. Menggunakan gaya berat badan dan gaya tolak kaki pada tebing sebagai&lt;br /&gt;pendorong gerak turun.&lt;br /&gt;3. Menggunakan salah satu tangan untuk keseimbangan dan tangan lainnya untuk&lt;br /&gt;mengatur kecepatan.&lt;br /&gt;Macam-macam dan Variasi Teknik Rappeling&lt;br /&gt;1. Body Rappel&lt;br /&gt;Menggunakan peralatan tali saja, yang dibelitkan sedemikian rupa pada badan. Pada&lt;br /&gt;teknik ini terjadi gesekan antara badan dengan tali sehingga bagian badan yang&lt;br /&gt;terkena gesekan akan terasa panas.&lt;br /&gt;2. Brakebar Rappe&lt;br /&gt;Menggunakan sling/tali tubuh, carabiner, tali, dan brakebar. Modifikasi lain dari&lt;br /&gt;brakebar adalah descender (figure of 8). Pemakaiannya hampir serupa, dimana gaya&lt;br /&gt;gesek diberikan pada descender atau brakebar.&lt;br /&gt;3. Sling Rappel&lt;br /&gt;Menggunakan sling/tali tubuh, carabiner, dan tali. Cara ini paling banyak&lt;br /&gt;dilakukan karena tidak memerlukan peralatan lain, dan dirasakan cukup aman. Jenis&lt;br /&gt;simpul yang digunakan adalah jenis Italian hitch.&lt;br /&gt;4. Arm Rappel / Hesti&lt;br /&gt;Menggunakan tali yang dibelitkan pada kedua tangan melewati bagian belakang badan.&lt;br /&gt;Dipergunakan untuk tebing yang tidak terlalu curam.&lt;br /&gt;Dalam rapelling, usahakan posisi badan selalu tegak lurus pada tebing, dan jangan&lt;br /&gt;terlalu cepat turun. Usahakan mengurangi sesedikit mungkin benturan badan pada&lt;br /&gt;tebing dan gesekan antara tubuh dengan tali. Sebelum memulai turun, hendaknya :&lt;br /&gt;1. Periksa dahulu anchornya.&lt;br /&gt;2. Pastikan bahwa tidak ada simpul pada tali yang dipergunakan.&lt;br /&gt;3. Sebelum sampai ke tepi tebing hendaknya tali sudah terpasang dan pastikan&lt;br /&gt;bahwa tali sampai ke bawah (ke tanah).&lt;br /&gt;4. Usahakan melakukan pengamatan sewaktu turun, ke atas dan ke bawah, sehingga&lt;br /&gt;apabila ada batu atau tanah jatuh kita dapat menghindarkannya, selain itu juga&lt;br /&gt;dapat melihat lintasan yang ada.&lt;br /&gt;5. Pastikan bahwa pakaian tidak akan tersangkut carabiner atau peralatan&lt;br /&gt;lainnya.&lt;br /&gt;Peralatan Pemanjatan&lt;br /&gt;1. Tali Pendakian&lt;br /&gt;Fungsi utamanya dalam pendakian adalah sebagai pengaman apabila jatuh.Dianjurkan&lt;br /&gt;jenis-jenis tali yang dipakai hendaknya yang telah diuji oleh UIAA, suatu badan&lt;br /&gt;yang menguji kekuatan peralatan-peralatan pendakian. Panjang tali dalam pendakian&lt;br /&gt;dianjurkan sekitar 50 meter, yang memungkinkan leader dan belayer masih dapat&lt;br /&gt;berkomunikasi. Umumnya diameter tali yang dipakai adalah 10-11 mm, tapi sekarang&lt;br /&gt;ada yang berkekuatan sama, yang berdiameter 9.8 mm.&lt;br /&gt;Ada dua macam tali pendakian yaitu :&lt;br /&gt;• Static Rope, tali pendakian yang kelentirannya mencapai 2-5 % fari berat&lt;br /&gt;maksimum yang diberikan. Sifatnya kaku, umumnya berwarna putih atau hijau. Tali&lt;br /&gt;static digunakan untuk rappelling.&lt;br /&gt;• Dynamic Rope, tali pendakian yang kelenturannya mencapai 5-15 % dari berat&lt;br /&gt;maksimum yang diberikan. Sifatnya lentur dan fleksibel. Biasanya berwarna mencolok&lt;br /&gt;(merah, jingga, ungu).&lt;br /&gt;2. Carabiner&lt;br /&gt;Adalah sebuah cincin yang berbentuk oval atau huruf D, dan mempunyai gate yang&lt;br /&gt;berfungsi seperni peniti. Ada 2 jenis carabiner :&lt;br /&gt;• Carabiner Screw Gate (menggunakan kunci pengaman).&lt;br /&gt;• Carabiner Non Screw Gate (tanpa kunci pengaman)&lt;br /&gt;3. Sling&lt;br /&gt;Sling biasanya dibuat dari tabular webbing, terdiri dari beberapa tipe. Fungsi&lt;br /&gt;sling antara lain :&lt;br /&gt;- sebagai penghubung&lt;br /&gt;- membuat natural point, dengan memanfaatkan pohon atau lubang di tebing.&lt;br /&gt;- Mengurangi gaya gesek / memperpanjang point&lt;br /&gt;- Mengurangi gerakan (yang menambah beban) pada chock atau piton yang terpasang.&lt;br /&gt;4. Descender&lt;br /&gt;Sebuah alat berbentuk angka delapan. Fungsinya sebagai pembantu menahan gesekan,&lt;br /&gt;sehingga dapat membantu pengereman. Biasa digunakan untuk membelay atau&lt;br /&gt;rappelling.&lt;br /&gt;5. Ascender&lt;br /&gt;Berbentuk semacam catut yang dapat menggigit apabila diberi beban dan membuka bila&lt;br /&gt;dinaikkan. Fungsi utamanya sebagai alat Bantu untuk naik pada tali.&lt;br /&gt;6. Harnes / Tali Tubuh&lt;br /&gt;Alat pengaman yang dapat menahan atau mengikat badan. Ada dua jenis harnes :&lt;br /&gt;• Seat Harnes, menahan berat badan di pinggang dan paha.&lt;br /&gt;• Body Harnes, menahan berat badan di dada, pinggang, punggung, dan paha.&lt;br /&gt;Harnes ada yang dibuat dengan webbning atau tali, dan ada yang sudah langsung&lt;br /&gt;dirakit oleh pabrik.&lt;br /&gt;7. Sepatu&lt;br /&gt;Ada dua jenis sepatu yang digunakan dalam pemanjatan :&lt;br /&gt;• Sepatu yang lentur dan fleksibel. Bagian bawah terbuat dari karet yang kuat.&lt;br /&gt;Kelenturannya menolong untuk pijakan-pijakan di celah-cleah.&lt;br /&gt;• Sepatu yang tidak lentur/kaku pada bagian bawahnya. Misalnya combat boot.&lt;br /&gt;Cocok digunakan pada tebing yang banyak tonjolannya atau tangga-tangga kecil. Gaya&lt;br /&gt;tumpuan dapat tertahan oleh bagian depan sepatu.&lt;br /&gt;8. Anchor (Jangkar)&lt;br /&gt;Alat yang dapat dipakai sebagai penahan beban. Tali pendakian dimasukkan pada&lt;br /&gt;achor, sehingga pendaki dapat tertahan oleh anchor bila jatuh. Ada dua macam&lt;br /&gt;anchor, yaitu :&lt;br /&gt;• Natural Anchor, bias merupakan pohon besar, lubang-lubang di tebing,&lt;br /&gt;tonjolan-tonjolan batuan, dan sebagainya.&lt;br /&gt;• Artificial Anchor, anchor buatan yang ditempatkan dan diusahakan ada pada&lt;br /&gt;tebing oleh si pendaki. Contoh : chock, piton, bolt, dan lain-lain.&lt;br /&gt;Mengetahui perbedaan antara; nuts dan cams, friends dan carabiner, dan lainnya&lt;br /&gt;Belay Device (Peralatan untuk Belay)&lt;br /&gt;Belay Device adalah peralatan untuk menahan tali saat pemanjatan&lt;br /&gt;agar pemanjat tidak terjatuh. Banyak jenis yang biasa dipakai,&lt;br /&gt;yang paling sering dipakai adalah ATC, Figure 8, dan Grigri.&lt;br /&gt;Cam atau Friends&lt;br /&gt;Spring Loaded Camming Device (SLCD) atau biasa disebut cam atau&lt;br /&gt;friends adalah peralatan proteksi pemanjatan yang fenomenal,&lt;br /&gt;diciptakan oleh Ray Jardine seorang aerospace engineer yang&lt;br /&gt;senang manjat pada tahun 1973. Jika ditarik, ujungnya akan mengecil&lt;br /&gt;sehingga mudah dimasukkan ke celah tebing. Jika dilepas ujungnya&lt;br /&gt;akan mengembang memenuhi celah tebing. Cam tersedia dalam beberapa&lt;br /&gt;ukuran disesuaikan dengan lebar celah tebing.&lt;br /&gt;Carabiner&lt;br /&gt;Ada banyak jenis carabiner, setiap jenis memiliki fungsi tersendiri&lt;br /&gt;dalam pemanjatan.&lt;br /&gt;Carabiner HMS memiliki kunci (screw) sebagai pengaman, dipakai&lt;br /&gt;sebagai anchor pada top roping dan juga dipakai oleh belayer.&lt;br /&gt;Carabiner D atau Oval dan Snap (Snapring) digunakan untuk keperluan&lt;br /&gt;lain seperti untuk dipakai bersama dengan cam dan draw.&lt;br /&gt;Quickdraw atau Runner&lt;br /&gt;Adalah pasangan webbing atau sling dengan dua buah carabiner jenis&lt;br /&gt;snapring, dipakai sebagai alat proteksi di tebing.&lt;br /&gt;Hexes&lt;br /&gt;Adalah pasangan sling dengan tabung alumunium (titanium) segi enam.&lt;br /&gt;Berfungsi sama dengan cam, berharga lebih murah, tetapi lebih sulit&lt;br /&gt;dalam penempatannya di celah tebing. Seperti cam. hexes tersedia dalam&lt;br /&gt;beberapa ukuran.&lt;br /&gt;Nuts&lt;br /&gt;Nuts adalah peralatan proteksi yang paling banyak dipakai oleh&lt;br /&gt;pemanjat tebing, fungsinya sama dengan cam dan hexes dengan harga&lt;br /&gt;lebih murah.&lt;br /&gt;Tricams&lt;br /&gt;Adalah peralatan proteksi pemanjatan, walaupun berbeda bentuk tetapi&lt;br /&gt;fungsinya sama dengan nuts. Pemakaiannya relatif sulit, tidak&lt;br /&gt;dianjurkan dipakai untuk pemula.&lt;br /&gt;Prosedur Pemanjatan&lt;br /&gt;Tahapan-tahapan dalam suatu pemanjatan hendaknya dimulai dari langkah-langkah&lt;br /&gt;sebagai berikut&lt;br /&gt;1. Mengamati lintasan dan memikirkan teknik yang akan dipakai.&lt;br /&gt;2. Menyiapkan perlengkapan yang diperlukan.&lt;br /&gt;3. a. Untuk leader, perlengkapan teknis diatur sedemikian rupa, agar mudah&lt;br /&gt;untuk diambil / memilih dan tidak mengganggu gerakan. Tugas leader adalah membuka&lt;br /&gt;lintasan yang akan dilalui oleh dirinya sendiri dan pendaki berikutnya.&lt;br /&gt;b. Untuk belayer, memasang anchor dan merapikan alat-alat (tali yang akan&lt;br /&gt;dipakai). Tugas belayer adalah membantu leader dalam pergerakan dan mengamankan&lt;br /&gt;leader bila jatug. Belayer harus selalu memperhatikan leader, baik aba-aba ataupun&lt;br /&gt;memperhatikan tali, jangan terlalu kencang dan jangan terlalu kendur.&lt;br /&gt;4. Bila belayer dan leader sudah siap memulai pendakian, segera memberi aba-aba&lt;br /&gt;pendakian.&lt;br /&gt;5. Bila leader telah sampai pada ketinggian 1 pitch (tali habis), ia harus&lt;br /&gt;memasang achor.&lt;br /&gt;6. Leader yang sudah memasang anchor di atas selanjutnya berfungsi sebagai&lt;br /&gt;belayer, untuk mengamankan pendaki berikutnya.&lt;br /&gt;PENGETAHUAN DASAR NAVIGASI DARAT&lt;br /&gt;Navigasi darat adalah ilmu praktis. Kemampuan bernavigasi dapat terasah jika&lt;br /&gt;sering berlatih. Pemahaman teori dan konsep hanyalah faktor yang membantu, dan&lt;br /&gt;tidak menjamin jika mengetahui teorinya secara lengkap, maka kemampuan navigasinya&lt;br /&gt;menjadi tinggi. Bahkan seorang jago navigasi yang tidak pernah berlatih dalam&lt;br /&gt;jangka waktu lama, dapat mengurangi kepekaannya dalam menerjemahkan tanda-tanda di&lt;br /&gt;peta ke medan sebenarnya, atau menerjemahkan tanda-tanda medan ke dalam peta.&lt;br /&gt;Untuk itu, latihan sesering mungkin akan membantu kita untuk dapat mengasah&lt;br /&gt;kepekaan, dan pada akhirnya navigasi darat yang telah kita pelajari menjadi&lt;br /&gt;bermanfaat untuk kita.&lt;br /&gt;Pada prinsipnya navigasi adalah cara menentukan arah dan posisi, yaitu arah yang&lt;br /&gt;akan dituju dan posisi keberadaan navigator berada dimedan sebenarnya yang di&lt;br /&gt;proyeksikan pada peta.&lt;br /&gt;Beberapa media dasar navigasi darat adalah :&lt;br /&gt;Peta&lt;br /&gt;Peta adalah penggambaran dua dimensi (pada bidang datar) dari sebagian atau&lt;br /&gt;keseluruhan permukaan bumi yang dilihat dari atas, kemudian diperbesar atau&lt;br /&gt;diperkecil dengan perbandingan tertentu. Dalam navigasi darat digunakan peta&lt;br /&gt;topografi. Peta ini memetakan tempat-tempat dipermukaan bumi yang berketinggian&lt;br /&gt;sama dari permukaan laut menjadi bentuk garis kontur.&lt;br /&gt;Beberapa unsur yang bisa dilihat dalam peta :&lt;br /&gt;• Judul peta; biasanya terdapat di atas, menunjukkan letak peta&lt;br /&gt;• Nomor peta; selain sebagai nomor registrasi dari badan pembuat, kita bisa&lt;br /&gt;menggunakannya sebagai petunjuk jika kelak kita akan mencari sebuah peta&lt;br /&gt;• Koordinat peta; penjelasannya dapat dilihat dalam sub berikutnya&lt;br /&gt;• Kontur; adalah merupakan garis khayal yang menghubungkan titik titik yang&lt;br /&gt;berketinggian sama diatas permukaan laut.&lt;br /&gt;• Skala peta; adalah perbandingan antara jarak peta dan jarak horizontal&lt;br /&gt;dilapangan. Ada dua macam skala yakni skala angka (ditunjukkan dalam angka,&lt;br /&gt;misalkan 1:25.000, satu senti dipeta sama dengan 25.000 cm atau 250 meter di&lt;br /&gt;keadaan yang sebenarnya), dan skala garis (biasanya di peta skala garis berada&lt;br /&gt;dibawah skala angka).&lt;br /&gt;• Legenda peta ; adalah simbol-simbol yang dipakai dalam peta tersebut, dibuat&lt;br /&gt;untuk memudahkan pembaca menganalisa peta.&lt;br /&gt;Di Indonesia, peta yang lazim digunakan adalah peta keluaran Direktorat Geologi&lt;br /&gt;Bandung, lalu peta dari Jawatan Topologi, yang sering disebut sebagai peta AMS&lt;br /&gt;(American Map Service) dibuat oleh Amerika dan rata-rata dikeluarkan pada tahun&lt;br /&gt;1960.&lt;br /&gt;Peta AMS biasanya berskala 1:50.000 dengan interval kontur (jarak antar kontur) 25&lt;br /&gt;m. Selain itu ada peta keluaran Bakosurtanal (Badan Koordinasi Survey dan Pemetaan&lt;br /&gt;Nasional) yang lebih baru, dengan skala 1:50.000 atau 1:25.000 (dengan interval&lt;br /&gt;kontur 12,5 m). Peta keluaran Bakosurtanal biasanya berwarna.&lt;br /&gt;Koordinat&lt;br /&gt;Peta Topografi selalu dibagi dalam kotak-kotak untuk membantu menentukan posisi&lt;br /&gt;dipeta dalam hitungan koordinat. Koordinat adalah kedudukan suatu titik pada peta.&lt;br /&gt;Secara teori, koordinat merupakan titik pertemuan antara absis dan ordinat.&lt;br /&gt;Koordinat ditentukan dengan menggunakan sistem sumbu, yakni perpotongan antara&lt;br /&gt;garis-garis yang tegak lurus satu sama lain. Sistem koordinat yang resmi dipakai&lt;br /&gt;ada dua macam yaitu :&lt;br /&gt;1. Koordinat Geografis (Geographical Coordinate) ; Sumbu yang digunakan adalah&lt;br /&gt;garis bujur (bujur barat dan bujur timur) yang tegak lurus dengan garis&lt;br /&gt;khatulistiwa, dan garis lintang (lintang utara dan lintang selatan) yang sejajar&lt;br /&gt;dengan garis khatulistiwa. Koordinat geografis dinyatakan dalam satuan derajat,&lt;br /&gt;menit dan detik. Pada peta Bakosurtanal, biasanya menggunakan koordinat geografis&lt;br /&gt;sebagai koordinat utama. Pada peta ini, satu kotak (atau sering disebut satu&lt;br /&gt;karvak) lebarnya adalah 3.7 cm. Pada skala 1:25.000, satu karvak sama dengan 30&lt;br /&gt;detik (30″), dan pada peta skala 1:50.000, satu karvak sama dengan 1 menit (60″).&lt;br /&gt;2. Koordinat Grid (Grid Coordinate atau UTM) ; Dalam koordinat grid, kedudukan&lt;br /&gt;suatu titik dinyatakan dalam ukuran jarak setiap titik acuan. Untuk wilayah&lt;br /&gt;Indonesia, titik acuan berada disebelah barat Jakarta (60 LU, 980 BT). Garis&lt;br /&gt;vertikal diberi nomor urut dari selatan ke utara, sedangkan horizontal dari barat&lt;br /&gt;ke timur. Sistem koordinat mengenal penomoran 4 angka, 6 angka dan 8 angka. Pada&lt;br /&gt;peta AMS, biasanya menggunakan koordinat grid. Satu karvak sebanding dengan 2 cm.&lt;br /&gt;Karena itu untuk penentuan koordinat koordinat grid 4 angka, dapat langsung&lt;br /&gt;ditentukan. Penentuan koordinat grid 6 angka, satu karvak dibagi terlebih dahulu&lt;br /&gt;menjadi 10 bagian (per 2 mm). Sedangkan penentuan koordinat grid 8 angka dibagi&lt;br /&gt;menjadi sepuluh bagian (per 1 mm).&lt;br /&gt;Analisa Peta&lt;br /&gt;Salah satu faktor yang sangat penting dalam navigasi darat adalah analisa peta.&lt;br /&gt;Dengan satu peta, kita diharapkan dapat memperoleh informasi sebanyak-banyaknya&lt;br /&gt;tentang keadaan medan sebenarnya, meskipun kita belum pernah mendatangi daerah di&lt;br /&gt;peta tersebut.&lt;br /&gt;1. Unsur dasar peta ; Untuk dapat menggali informasi sebanyak-banyaknya,&lt;br /&gt;pertama kali kita harus cek informasi dasar di peta tersebut, seperti judul peta,&lt;br /&gt;tahun peta itu dibuat, legenda peta dan sebagainya. Disamping itu juga bisa&lt;br /&gt;dianalisa ketinggian suatu titik (berdasarkan pemahaman tentang kontur), sehingga&lt;br /&gt;bisa diperkirakan cuaca, dan vegetasinya.&lt;br /&gt;2. Mengenal tanda medan ; Disamping tanda pengenal yang terdapat dalam legenda&lt;br /&gt;peta, kita dapat menganalisa peta topografi berdasarkan bentuk kontur. Beberapa&lt;br /&gt;ciri kontur yang perlu dipahami sebelum menganalisa tanda medan :&lt;br /&gt;o Antara garis kontur satu dengan yang lainnya tidak pernah saling berpotongan&lt;br /&gt;o Garis yang berketinggian lebih rendah selalu mengelilingi garis yang&lt;br /&gt;berketinggian lebih tinggi, kecuali diberi keterangan secara khusus, misalnya&lt;br /&gt;kawah&lt;br /&gt;o Beda ketinggian antar kontur adalah tetap meskipun kerapatan berubah-ubah&lt;br /&gt;o Daerah datar mempunyai kontur jarang-jarang sedangkan daerah terjal&lt;br /&gt;mempunyai kontur rapat.&lt;br /&gt;o Beberapa tanda medan yang dapat dikenal dalam peta topografi:&lt;br /&gt;1. Puncak bukit atau gunung biasanya berbentuk lingkaran kecil, tertelak&lt;br /&gt;ditengah-tengah lingkaran kontur lainnya.&lt;br /&gt;2. Punggungan terlihat sebagai rangkaian kontur berbentuk U yang ujungnya&lt;br /&gt;melengkung menjauhi puncak&lt;br /&gt;3. Lembahan terlihat sebagai rangkaian kontur berbentuk V yang ujungnya tajam&lt;br /&gt;menjorok kepuncak. Kontur lembahan biasanya rapat.&lt;br /&gt;4. Saddle, daerah rendah dan sempit diantara dua ketinggian&lt;br /&gt;5. Pass, merupakan celah memanjang yang membelah suatu ketinggian&lt;br /&gt;6. Sungai, terlihat dipeta sebagai garis yang memotong rangkaian kontur,&lt;br /&gt;biasanya ada di lembahan, dan namanya tertera mengikuti alur sungai. Dalam membaca&lt;br /&gt;alur sungai ini harap diperhatikan lembahan curam, kelokan-kelokan dan arah&lt;br /&gt;aliran.&lt;br /&gt;7. Bila peta daerah pantai, muara sungai merupakan tanda medan yang sangat&lt;br /&gt;jelas, begitu pula pulau-pulau kecil, tanjung dan teluk&lt;br /&gt;8. Pengertian akan tanda medan ini mutlak diperlukan, sebagai asumsi awal dalam&lt;br /&gt;menyusun perencanaan perjalanan&lt;br /&gt;Kompas&lt;br /&gt;Kompas adalah alat penunjuk arah, dan karena sifat magnetnya, jarumnya akan selalu&lt;br /&gt;menunjuk arah utara-selatan (meskipun utara yang dimaksud disini bukan utara yang&lt;br /&gt;sebenarnya, tapi utara magnetis). Secara fisik, kompas terdiri dari :&lt;br /&gt;• Badan, tempat komponen lainnya berada&lt;br /&gt;• Jarum, selalu menunjuk arah utara selatan, dengan catatan tidak dekat dengan&lt;br /&gt;megnet lain/tidak dipengaruhi medan magnet, dan pergerakan jarum tidak&lt;br /&gt;terganggu/peta dalam posisi horizontal.&lt;br /&gt;• Skala penunjuk, merupakan pembagian derajat sistem mata angin.&lt;br /&gt;Jenis kompas yang biasa digunakan dalam navigasi darat ada dua macam yakni kompas&lt;br /&gt;bidik (misal kompas prisma) dan kompas orienteering (misal kompas silva, suunto&lt;br /&gt;dll). Untuk membidik suatu titik, kompas bidik jika digunakan secara benar lebih&lt;br /&gt;akurat dari kompas silva. Namun untuk pergerakan dan kemudahan ploting peta,&lt;br /&gt;kompas orienteering lebih handal dan efisien.&lt;br /&gt;Dalam memilih kompas, harus berdasarkan penggunaannya. Namun secara umum, kompas&lt;br /&gt;yang baik adalah kompas yang jarumnya dapat menunjukkan arah utara secara&lt;br /&gt;konsisten dan tidak bergoyang-goyang dalam waktu lama. Bahan dari badan kompas pun&lt;br /&gt;perlu diperhatikan harus dari bahan yang kuat/tahan banting mengingat kompas&lt;br /&gt;merupakan salah satu unsur vital dalam navigasi darat&lt;br /&gt;Cttn: saat ini sudah banyak digunakan GPS [global positioning system] dengan&lt;br /&gt;tehnologi satelite untuk mengantikan beberapa fungsi kompas.&lt;br /&gt;Orientasi Peta&lt;br /&gt;Orientasi peta adalah menyamakan kedudukan peta dengan medan sebenarnya (atau&lt;br /&gt;dengan kata lain menyamakan utara peta dengan utara sebenarnya). Sebelum anda&lt;br /&gt;mulai orientasi peta, usahakan untuk mengenal dulu tanda-tanda medan sekitar yang&lt;br /&gt;menyolok dan posisinya di peta. Hal ini dapat dilakukan dengan pencocokan nama&lt;br /&gt;puncakan, nama sungai, desa dll. Jadi minimal anda tahu secara kasar posisi anda&lt;br /&gt;dimana. Orientasi peta ini hanya berfungsi untuk meyakinkan anda bahwa perkiraan&lt;br /&gt;posisi anda dipeta adalah benar. Langkah-langkah orientasi peta:&lt;br /&gt;1. Usahakan untuk mencari tempat yang berpemandangan terbuka agar dapat melihat&lt;br /&gt;tanda-tanda medan yang menyolok.&lt;br /&gt;2. Siapkan kompas dan peta anda, letakkan pada bidang datar&lt;br /&gt;3. Utarakan peta, dengan berpatokan pada kompas, sehingga arah peta sesuai&lt;br /&gt;dengan arah medan sebenarnya&lt;br /&gt;4. Cari tanda-tanda medan yang paling menonjol disekitar anda, dan temukan&lt;br /&gt;tanda-tanda medan tersebut di peta. Lakukan hal ini untuk beberapa tanda medan&lt;br /&gt;5. Ingat tanda-tanda itu, bentuknya dan tempatnya di medan yang sebenarnya.&lt;br /&gt;Ingat hal-hal khas dari tanda medan.&lt;br /&gt;Jika anda sudah lakukan itu semua, maka anda sudah mempunyai perkiraan secara&lt;br /&gt;kasar, dimana posisi anda di peta. Untuk memastikan posisi anda secara akurat,&lt;br /&gt;dipakailah metode resection.&lt;br /&gt;Resection&lt;br /&gt;Prinsip resection adalah menentukan posisi kita dipeta dengan menggunakan dua atau&lt;br /&gt;lebih tanda medan yang dikenali. Teknik ini paling tidak membutuhkan dua tanda&lt;br /&gt;medan yang terlihat jelas dalam peta dan dapat dibidik pada medan sebenarnya&lt;br /&gt;(untuk latihan resection biasanya dilakukan dimedan terbuka seperti kebun teh&lt;br /&gt;misalnya, agar tanda medan yang ekstrim terlihat dengan jelas).&lt;br /&gt;Tidak setiap tanda medan harus dibidik, minimal dua, tapi posisinya sudah pasti.&lt;br /&gt;Langkah-langkah melakukan resection:&lt;br /&gt;1. Lakukan orientasi peta&lt;br /&gt;2. Cari tanda medan yang mudah dikenali di lapangan dan di peta, minimal 2 buah&lt;br /&gt;3. Dengan busur dan penggaris, buat salib sumbu pada tanda-tanda medan tersebut&lt;br /&gt;(untuk alat tulis paling ideal menggunakan pensil mekanik-B2).&lt;br /&gt;4. Bidik tanda-tanda medan tersebut dari posisi kita dengan menggunakan kompas&lt;br /&gt;bidik. Kompas orienteering dapat digunakan, namun kurang akurat.&lt;br /&gt;5. Pindahkan sudut back azimuth bidikan yang didapat ke peta dan hitung sudut&lt;br /&gt;pelurusnya. Lakukan ini pada setiap tanda medan yang dijadikan sebagai titik&lt;br /&gt;acuan.&lt;br /&gt;6. Perpotongan garis yang ditarik dari sudut-sudut pelurus tersebut adalah&lt;br /&gt;posisi kita dipeta.&lt;br /&gt;Intersection&lt;br /&gt;Prinsip intersection adalah menentukan posisi suatu titik (benda) di peta dengan&lt;br /&gt;menggunakan dua atau lebih tanda medan yang dikenali di lapangan. Intersection&lt;br /&gt;digunakan untuk mengetahui atau memastikan posisi suatu benda yang terlihat&lt;br /&gt;dilapangan tetapi sukar untuk dicapai atau tidak diketahui posisinya di peta.&lt;br /&gt;Syaratnya, sebelum intersection kita sudah harus yakin terlebih dahulu posisi kita&lt;br /&gt;dipeta. Biasanya sebelum intersection, kita sudah melakukan resection terlebih&lt;br /&gt;dahulu.&lt;br /&gt;Langkah-langkah melakukan intersection adalah:&lt;br /&gt;1. Lakukan orientasi peta&lt;br /&gt;2. Lakukan resection untuk memastikan posisi kita di peta.&lt;br /&gt;3. Bidik obyek yang kita amati&lt;br /&gt;4. Pindahkan sudut yang didapat ke dalam peta&lt;br /&gt;5. Bergerak ke posisi lain dan pastikan posisi tersebut di peta. Lakukan&lt;br /&gt;langkah 1-3&lt;br /&gt;6. Perpotongan garis perpanjangan dari dua sudut yang didapat adalah posisi&lt;br /&gt;obyek yang dimaksud.&lt;br /&gt;Azimuth – Back Azimuth&lt;br /&gt;Azimuth adalah sudut antara satu titik dengan arah utara dari seorang pengamat.&lt;br /&gt;Azimuth disebut juga sudut kompas. Jika anda membidik sebuah tanda medan, dan&lt;br /&gt;memperolah sudutnya, maka sudut itu juga bisa dinamakan sebagai azimuth.&lt;br /&gt;Kebalikannya adalah back azimuth. Dalam resection back azimuth diperoleh dengan&lt;br /&gt;cara:&lt;br /&gt;• Jika azimuth yang kita peroleh lebih dari 180º maka back azimuth adalah&lt;br /&gt;azimuth dikurangi 180º. Misal anda membidik tanda medan, diperoleh azimuth 200º.&lt;br /&gt;Back azimuthnya adalah 200º – 180º = 20º&lt;br /&gt;• Jika azimuth yang kita peroleh kurang dari 180º, maka back azimuthnya adalah&lt;br /&gt;180º ditambah azimuth. Misalkan, dari bidikan terhadap sebuah puncak, diperoleh&lt;br /&gt;azimuth 160º, maka back azimuthnya adalah 180º+160º = 340º&lt;br /&gt;Dengan mengetahui azimuth dan back azimuth ini, memudahkan kita untuk dapat&lt;br /&gt;melakukan ploting peta (penarikan garis lurus di peta berdasarkan sudut bidikan).&lt;br /&gt;Selain itu sudut kompas dan back azimuth ini dipakai dalam metode pergerakan sudut&lt;br /&gt;kompas (lurus/ man to man-biasa digunakan untuk “Kompas Bintang”). Prinsipnya&lt;br /&gt;membuat lintasan berada pada satu garis lurus dengan cara membidikaan kompas ke&lt;br /&gt;depan dan ke belakang pada jarak tertentu.&lt;br /&gt;Langkah-langkahnya adalah sebagai berikut:&lt;br /&gt;1. Titik awal dan titik akhir perjalanan di plot di peta, tarik garis lurus dan&lt;br /&gt;hitung sudut yang menjadi arah perjalanan (sudut kompas). Hitung pula sudut dari&lt;br /&gt;titik akhir ke titik awal. Sudut ini dinamakan back azimuth.&lt;br /&gt;2. Perhatikan tanda medan yang menyolok pada titik awal perjalanan. Perhatikan&lt;br /&gt;tanda medan lain pada lintasan yang dilalui.&lt;br /&gt;3. Bidikkan kompas seusai dengan arah perjalanan kita, dan tentukan tanda medan&lt;br /&gt;lain di ujung lintasan/titik bidik. Sudut bidikan ini dinamakan azimuth.&lt;br /&gt;4. Pergi ke tanda medan di ujung lintasan, dan bidik kembali ke titik pertama&lt;br /&gt;tadi, untuk mengecek apakah arah perjalanan sudah sesuai dengan sudut kompas (back&lt;br /&gt;azimuth).&lt;br /&gt;5. Sering terjadi tidak ada benda/tanda medan tertentu yang dapat dijadikan&lt;br /&gt;sebagai sasaran. Untuk itu dapat dibantu oleh seorang rekan sebagai tanda. Sistem&lt;br /&gt;pergerakan semacam ini sering disebut sebagai sistem man to man.&lt;br /&gt;Merencanakan Jalur Lintasan&lt;br /&gt;Dalam navigasi darat tingkat lanjut, kita diharapkan dapat menyusun perencanaan&lt;br /&gt;jalur lintasan dalam sebuah medan perjalanan. Sebagai contoh anda misalnya ingin&lt;br /&gt;pergi ke suatu gunung, tapi dengan menggunakan jalur sendiri.&lt;br /&gt;Penyusunan jalur ini dibutuhkan kepekaan yang tinggi, dalam menafsirkan sebuah&lt;br /&gt;peta topografi, mengumpulkan data dan informasi dan mengolahnya sehingga anda&lt;br /&gt;dapat menyusun sebuah perencanaan perjalanan yang matang. Dalam proses perjalanan&lt;br /&gt;secara keseluruhan, mulai dari transportasi sampai pembiayaan, disini kita akan&lt;br /&gt;membahas khusus tentang perencanaan pembuatan medan lintasan. Ada beberapa hal&lt;br /&gt;yang dapat dijadikan bahan pertimbangan sebelum anda memplot jalur lintasan.&lt;br /&gt;Pertama, anda harus membekali dulu kemampuan untuk membaca peta, kemampuan untuk&lt;br /&gt;menafsirkan tanda-tanda medan yang tertera di peta, dan kemampuan dasar navigasi&lt;br /&gt;darat lain seperti resection, intersection, azimuth back azimuth, pengetahuan&lt;br /&gt;tentang peta kompas, dan sebagainya, minimal sebagaimana yang tercantum dalam&lt;br /&gt;bagian sebelum ini.&lt;br /&gt;Kedua, selain informasi yang tertera dipeta, akan lebih membantu dalam perencanaan&lt;br /&gt;jika anda punya informasi tambahan lain tentang medan lintasan yang akan anda&lt;br /&gt;plot. Misalnya keterangan rekan yang pernah melewati medan tersebut, kondisi&lt;br /&gt;medan, vegetasi dan airnya. Semakin banyak informasi awal yang anda dapat, semakin&lt;br /&gt;matang rencana anda.&lt;br /&gt;Tentang jalurnya sendiri, ada beberapa macam jalur lintasan yang akan kita buat.&lt;br /&gt;Pertama adalah tipe garis lurus, yakni jalur lintasan berupa garis yang ditarik&lt;br /&gt;lurus antara titik awal dan titik akhir. Kedua, tipe garis lurus dengan titik&lt;br /&gt;belok, yakni jalur lintasan masih berupa garis lurus, tapi lebih fleksibel karena&lt;br /&gt;pada titik-titik tertentu kita berbelok dengan menyesuaian kondisi medan. Yang&lt;br /&gt;ketiga dengan guide/patokan tanda medan tertentu, misalnya guide punggungan/guide&lt;br /&gt;lembahan/guide sungai. Jalur ini lebih fleksibel karena tidak lurus benar, tapi&lt;br /&gt;menyesuaikan kondisi medan, dengan tetap berpatokan tanda medan tertentu sebagai&lt;br /&gt;petokan pergerakannya.&lt;br /&gt;Untuk membuat jalur lintasan, ada beberapa hal yang perlu diperhatikan.&lt;br /&gt;1. Usahakan titik awal dan titik akhir adalah tanda medan yang ekstrim, dan&lt;br /&gt;memungkinkan untuk resection dari titik-titik tersebut.&lt;br /&gt;2. Titik awal harus mudah dicapai/gampang aksesnya&lt;br /&gt;3. Disepanjang jalur lintasan harus ada tanda medan yang memadai untuk&lt;br /&gt;dijadikan sebagai patokan, sehingga dalam perjalanan nanti anda dapat menentukan&lt;br /&gt;posisi anda di peta sesering mungkin.&lt;br /&gt;4. Dalam menentukan jalur lintasan, perhatikan kebutuhan air, kecepatan&lt;br /&gt;pergerakan vegetasi yang berada dijalur lintasan, serta kondisi medan lintasan.&lt;br /&gt;Anda harus bisa memperkirakan hari ke berapa akan menemukan air, hari ke berapa&lt;br /&gt;medannya berupa tanjakan terjal dan sebagainya.&lt;br /&gt;5. Mengingat banyaknya faktor yang perlu diperhatikan, usahakan untuk selalu&lt;br /&gt;berdiskusi dengan regu atau dengan orang yang sudah pernah melewati jalur tersebut&lt;br /&gt;sehingga resiko bisa diminimalkan.&lt;br /&gt;Penampang Lintasan&lt;br /&gt;Penampang lintasan adalah penggambaran secara proporsional bentuk jalur lintasan&lt;br /&gt;jika dilihat dari samping, dengan menggunakan garis kontur sebagai acuan.&lt;br /&gt;Sebagaimana kita ketahui bahwa peta topografi yang dua dimensi, dan sudut&lt;br /&gt;pendangnya dari atas, agak sulit bagi kita untuk membayangkan bagaimana bentuk&lt;br /&gt;medan lintasan yang sebenarnya, terutama menyangkut ketinggian. Dalam kontur yang&lt;br /&gt;kerapatannya sedemikian rupa, bagaimana kira-kira bentuk di medan sebenarnya.&lt;br /&gt;Untuk memudahkan kita menggambarkan bentuk medan dari peta topografi yang ada,&lt;br /&gt;maka dibuatlah penampang lintasan.&lt;br /&gt;Beberapa manfaat penampang lintasan :&lt;br /&gt;1. Sebagai bahan pertimbangan dalam menyusun perencanaan perjalanan&lt;br /&gt;2. Memudahkan kita untuk menggambarkan kondisi keterjalan dan kecuraman medan&lt;br /&gt;3. Dapat mengetahui titik-titik ketinggian dan jarak dari tanda medan tertentu&lt;br /&gt;4. Untuk menyusun penampang lintasan biasanya menggunakan kertas milimeter&lt;br /&gt;block, guna menambah akurasi penerjemahan dari peta topografi ke penampang.&lt;br /&gt;Langkah-langkah membuat penampang lintasan:&lt;br /&gt;1. Siapkan peta yang sudah diplot, kertas milimeter blok, pensil mekanik/pensil&lt;br /&gt;biasa yang runcing, penggaris dan penghapus&lt;br /&gt;2. Buatlah sumbu x, dan y. sumbu x mewakili jarak, dengan satuan rata-rata&lt;br /&gt;jarak dari lintasan yang anda buat. Misal meter atau kilometer. Sumbu y mewakili&lt;br /&gt;ketinggian, dengan satuan mdpl (meter diatas permukaan laut). Angkanya bisa&lt;br /&gt;dimulai dari titik terendah atau dibawahnya dan diakhiri titik tertinggi atau&lt;br /&gt;diatasnya.&lt;br /&gt;3. Tempatkan titik awal di sumbu x=0 dan sumbu y sesuai dengan ketinggian titik&lt;br /&gt;tersebut. Lalu peda perubahan kontur berikutnya, buatlah satu titik lagi, dengan&lt;br /&gt;jarak dan ketinggian sesuai dengan perubahan kontur pada jalur yang sudah anda&lt;br /&gt;buat. Demikian seterusnya hingga titik akhir.&lt;br /&gt;4. Perubahan satu kontur diwakili oleh satu titik. Titik-titik tersebut&lt;br /&gt;dihubungkan sat sama lainnya hingga membentuk penampang berupa garis menanjak,&lt;br /&gt;turun dan mendatar.&lt;br /&gt;5. Tembahkan keterangan pada tanda-tanda medan tertentu, misalkan nama-nama&lt;br /&gt;sungai, puncakan dan titik-titik aktivitas anda (biasanya berupa titik bivak dan&lt;br /&gt;titik istirahat), ataupun tanda medan lainnya. Tambahan informasi tentang vegetasi&lt;br /&gt;pada setiap lintasan, dan skala penampang akan lebih membantu pembaca dalam&lt;br /&gt;menggunakan penampang yang telah dibuat.&lt;br /&gt;(Susur Gua) CAVING&lt;br /&gt;1. Sejarah Penelusuran Gua&lt;br /&gt;• Masa Primitif, gua dihuni oleh manusia Cro Magnon dan berlindung, kuburan&lt;br /&gt;dan untuk pemujaan roh leluhur&lt;br /&gt;• 1674, John Beaumont seorang ahli bedah dan ahli geologi amatir dari Samerset&lt;br /&gt;Inggris melakukan pencatatan laporan ilmiah penelusuran gua sumuran (potholing)&lt;br /&gt;yang pertama kali dan diakui oleh British Royal Society&lt;br /&gt;• 1670 – 1680, Baron Johann Valsavor dari slovenia adalah orang pertama yang&lt;br /&gt;melakukan deskripsi terhadap 70 gua dalam bentuk laporan ilmiah lengkap dengan&lt;br /&gt;komentar, sketsa dan peta sebanyak 4 jilid dengan total mencapai 2.800 halaman.&lt;br /&gt;Atas jasanya British Royal Society memberikan penghargaan ilmiah kepadanya&lt;br /&gt;• 1818, Kaisar Habsburg Francis I adalah orang yang pertama kali melakukan&lt;br /&gt;kegiatan wisata di dalam gua yaitu saat mengunjungi Gua Adelsberg (Sekarang Gua&lt;br /&gt;Postonja di eks Yugoslavia). Kemudian Josip Jersinovic yaitu seorang pejabat di&lt;br /&gt;daerah tersebut tercatat sebagai pengelola gua profesional yang pertama&lt;br /&gt;• 1838, Pengacara Franklin Gorin adalah tuan tanah yang memiliki areal dimana&lt;br /&gt;gua terbesar dan terpanjang di dunia yaitu Mammoth Cave di Kentucky AS. Olehnya&lt;br /&gt;gua tersebut dikomersialkan dan dipekerjakannya seorang mulatto bernama Stephen&lt;br /&gt;Bishop berumur 17 tahun sebagai budak penjaga gua tersebut. karena tugasnya&lt;br /&gt;tersebut Stephen Bishop dianggap sebagai Pemandu Wisata Gua Profesional (Cave&lt;br /&gt;Guide) pertama. Mammoth Cave sendiri terdiri dari ratusan lorong (Stephen Bishop&lt;br /&gt;menemukan sekitar 222 lorong) dengan panjang 300 mil hingga kini belum selesai&lt;br /&gt;ditelusuri dan diteliti. Tahun 1983 oleh usaha International Union of Speleology,&lt;br /&gt;Mammoth Cave diakui oleh PBB sebagai salah satu warisan dunia (World Herritage)&lt;br /&gt;• 1866-1888, pada masa ini diakui sebagai saat lahirnya Ilmu Speleologi yang&lt;br /&gt;dipelopori oleh Edouard Alfred Martel (1859-1938)berkat usaha kerasnya selama 5&lt;br /&gt;yang diakui sebagai Bapak Speleologi Dunia. Semua ini tahun dalam suatu Kampanye&lt;br /&gt;Penelusuran Gua yang berisi metoda yang menggabungkan bidang Ilmu Riset Dasar&lt;br /&gt;dalam eksplorasi gua sehingga dapat dilakukan suatu penelitian yang Multi&lt;br /&gt;disipliner dan Interdisipliner. Metoda tersebut diakui oleh para ahli sebagi cara&lt;br /&gt;yang paling tepat, konstruktif dan efisien dalam meneliti lingkungan gua. Bahkan&lt;br /&gt;tata cara tersebut dianggap sebagai pokok penerapan disiplin, tata tertib, etika&lt;br /&gt;dan moral kegiatan Speleologi Modern pada masa sekarang.&lt;br /&gt;2. Speleologi Modern dan Perkembangannya di Indonesia&lt;br /&gt;Speleologi berasal dari kata Spelaion (Gua) dan Logos (Ilmu) dalam bahasa Yunani.&lt;br /&gt;Arti umumnya adalah Ilmu Mengenal Gua namun secara khusus diartikan sebagai Ilmu&lt;br /&gt;Riset Dasar yang mempelajari lingkungan gua dan aspek ilmiah yang ada di dalamnya.&lt;br /&gt;Bidang ini menyangkut banyak cabang ilmiah dari bidang sains yang lain seperti&lt;br /&gt;Biologi (mikrobiologi), Geologi, Kimia, Meteorologi, Anthropologi, Arkeologi,&lt;br /&gt;Minerologi, Sedimentologi juga bidang ilmu yang bersifat sosial seperti Ilmu&lt;br /&gt;Ekonomi, Geografi, Sosiologi, Sejarah, Turisme bahkan Mistik dan Legenda.&lt;br /&gt;Di Indonesia baru ada pada pertengahan dekade 70-an. Diperkenalkan oleh dr. Robby&lt;br /&gt;Ko King Tjoen DV. melalui media massa. Tahun 1979 bersama Norman Edwin (Alm.)&lt;br /&gt;mendirikan SPECAVINA club Caving pertama di Indonesia. Setelah bubar pada awal&lt;br /&gt;dekade 80-an maka pada Tanggal 23 Mei 1983 dr. Robby mendirikan HIKESPI (Himpunan&lt;br /&gt;Kegiatan Speleologi Indonesia) yang mendapat pengakuan Internasional dengan&lt;br /&gt;terdaftar di UIS (Union Internationale de Speleologie – anggota Kelompok F UNESCO)&lt;br /&gt;dengan nama FINSPAC (Federation of Indonesian Speleological Activities). Dan dari&lt;br /&gt;Pemerintah RI (terdaftar di LIPI sebagai organisasi afiliasi profesi ilmiah)&lt;br /&gt;sebagai satu-satunya organisasi yang mewadahi semua kegiatan speleologi di&lt;br /&gt;Indonesia secara resmi.&lt;br /&gt;Kegiatan di alam bebas semakin berkembang. Mendaki gunung sudah sangat dikenal,&lt;br /&gt;meniti tebing terjal, bahkan menginjak puncak gunung es atau salju kini bukan lagi&lt;br /&gt;merupakan suatu impian. Ada satu kegiatan lain di alam bebas yang mulai&lt;br /&gt;berkembang, yaitu Telusur Gua.&lt;br /&gt;Jika bentuk kegiatan di alam bebas kebanyakan dilakukan di alam terbuka, tidak&lt;br /&gt;demikian halnya dengan telusur gua ; kegiatan ini justru dilakukan di dalam&lt;br /&gt;tanah.Aktivitas Caving diterjemahkan sebagai ‘aktivitas penelusuran gua’. Setiap&lt;br /&gt;aktivitas penelusuran gua, tidak lepas dari keadaan gelap total. Justru keadaan&lt;br /&gt;seperti ini yang menjadi daya tarik bagi seorang caver, sebutan untuk seorang&lt;br /&gt;penelusur gua. Petualangan di lorong gelap bawah tanah menghasilkan pengalaman&lt;br /&gt;tersendiri. Perasaan ingin tahu yang besar bercampur dengan perasaan cemas karena&lt;br /&gt;gelap total. Ada apa dalam kegelapan itu ? membahayakankah ? adakah kehidupan di&lt;br /&gt;sana ? Pertanyaan lebih jauh bagaimana lorong-lorong itu terbentuk ? Pertanyaan&lt;br /&gt;yang kemudian timbul, kemudian berkembang menjadi pengetahuan tentang gua dan&lt;br /&gt;aspeknya, termasuk misteri yang dikandungnya. Maka dikenal istilah “speleologi”.&lt;br /&gt;Ruang lingkup ilmu pengetahuan ini tidak hanya keadaan fisik alamaiahnya saja,&lt;br /&gt;tetapi juga potensinya; meliputi segi terbentuknya gua, bahan tambang, tata&lt;br /&gt;lingkungan, geologi gua, dan segi-segi alamiah lainnya.&lt;br /&gt;Kalau sebagian orang merasa enggan untuk mendekati “lubang gelap mengangga”, maka&lt;br /&gt;para penelusur gua justru masuk kedalamnya, sampai berkilo-kilometer jauhnya.&lt;br /&gt;Lubang sekecil apapun tak luput dari perhatiannya, jika perlu akan ditelusuri&lt;br /&gt;sampai tempat yang paling dalam sekalipun.&lt;br /&gt;Mc. Clurg mencatat, setiap penelusuran gua tidak menginginkan lorong yang&lt;br /&gt;ditelusurinya berakhir, mereka mengharapkan di setiap kelokan di dalam gua&lt;br /&gt;dijumpai lorong-lorong yang panjangnya tidak pernah disaksikan oleh siapapun&lt;br /&gt;sebelumnya. Sehingga apabila orang bertanya, “ Mengapa mereka memasuki gua ?”,&lt;br /&gt;barangkali catatan Norman Edwin adalah jawabannya, “ Adalah suatu kepuasan bagi&lt;br /&gt;seorang penelusur gua bila lampu yang dibawanya merupakan sinar pertama yang&lt;br /&gt;mengungkapkan sebuah pemandangan yang menakjubkan di bawah tanah”.&lt;br /&gt;3. Macam dan Fungsi Gua&lt;br /&gt;Pengertian gua adalah “suatu lorong bentukan alamiah di bawah tanah yang bisa&lt;br /&gt;dilalui oleh manusia, yang hanya bisa dilalui hewan saja disebut gua mikro”. Dalam&lt;br /&gt;hal ini yang dimaksud adalah gua alam, namun ada juga gua buatan manusia seperti&lt;br /&gt;tempat perlindungan perang dan lain-lain. Gua alam dibagi dalam beberapa jenis&lt;br /&gt;berdasarkan letak dan batuan pembentuknya, yaitu :&lt;br /&gt;• Gua lava : terbentuk akibat pergeseran permukaan tanah akibat gejala&lt;br /&gt;keaktifan vulkanologi, biasanya sangat rapuh karena terbentuk dari batuan muda&lt;br /&gt;(endapan lahar) dan tidak memiliki ornamen batuan yang khas&lt;br /&gt;• Gua litoral : sesuai namanya terdapat di daerah pantai, palung laut ataupun&lt;br /&gt;di tebing muara sungai, terbentuk akibat terpaan air laut (abrasi)&lt;br /&gt;• Gua batu gamping (karst) : adalah fenomena bentukan gua terbesar (70% dari&lt;br /&gt;seluruh gua di dunia). Terbentuk akibat terjadinya peristiwa karst (pelarutan&lt;br /&gt;batuan kapur akibat aktifitas air) sehingga tercipta lorong-lorong dan bentukan&lt;br /&gt;batuan yang sangat menarik akibat proses kristalisasi dan pelarutan gamping.&lt;br /&gt;Diperkirakan wilayah sebaran karst Indonesia adalah yang terbesar di dunia&lt;br /&gt;• Gua pasir, gua batu halit, gua es dsb. : adalah bentukan gua yang sangat&lt;br /&gt;jarang dijumpai di dunia, hanya meliputi 5% dari seluruh jumlah gua di dunia.&lt;br /&gt;Fungsi gua :&lt;br /&gt;• Tempat berlindung (primitif) manusia dan hewan&lt;br /&gt;• Tempat penambangan mineral (kalsit/gamping, guano) – tempat perburuan&lt;br /&gt;(walet, sriti, kelelawar)&lt;br /&gt;• Obyek wisata alam bebas dan minat khusus&lt;br /&gt;• Obyek sosial budaya (legenda, mistik) – gudang air tanah potensial sepanjang&lt;br /&gt;tahun&lt;br /&gt;• Laboratorium ilmiah yang peka, lengkap dan langka&lt;br /&gt;• Indikator perubahan lingkungan paling sensitif&lt;br /&gt;• Fasilitas penyangga mikro ekosistem yang sangat peka dan vital bagi&lt;br /&gt;kehidupan makro ekosistem di luar gua.&lt;br /&gt;4. Apakah Speleologi Itu ?&lt;br /&gt;Pengertian Kata Speleologi adalah Ilmu mengenai gua atau ilmu yang mempelajari&lt;br /&gt;tentang lingkungan gua dan membahas berbagai aspek fisik dan biologisnya. Sedang&lt;br /&gt;caving adalah kegiatan penelusuran gua. Secara umum menurut ketentuan&lt;br /&gt;internasional, setiap kegiatan penelusuran gua harus mempunyai tujuan ilmiah dan&lt;br /&gt;konservasi (berlaku untuk gua alam bebas). Sedangkan bila untuk tujuan wisata maka&lt;br /&gt;hanya diperkenankan pada gua-gua khusus yang telah dibuka sebagai obyek wisata dan&lt;br /&gt;telah dikelola secara profesional, lintas sektoral dan terpadu.&lt;br /&gt;5. Terjadinya Gua Dan Jenisnya&lt;br /&gt;Dua unsur penting yang memegang peran terjadinya gua, yaitu rekahan dan cairan.&lt;br /&gt;Rekahan atau lebih tepat disebut sebagai “zona lemah”, merupakan sasaran bagi&lt;br /&gt;suatu cairan yang mempunyai potensi bergerak keluar. Cairan ini dapat berupa&lt;br /&gt;larutan magma atau air. Larutan magma menerobos ke luar karena kegiatan magmatis&lt;br /&gt;dan mengikis sebagian daerah yang dilaluinya. Apabila kegiatan ini berhenti, maka&lt;br /&gt;bekas jejaknya (penyusutan magma cair) akan meninggalkan bentuk gua, lorong, celah&lt;br /&gt;atau bentuk lain semacamnya. Ini sering disebut gua lava, biasanya di daerah&lt;br /&gt;gunung berapi.&lt;br /&gt;gambar 1. proses terbentuknya gua&lt;br /&gt;Proses yang terjadi terhadap batuan yang dilaluinya, tidak hanya proses mekanis,&lt;br /&gt;tetapi juga proses kimiawi. Karenanya, dinding celah atau gua, biasanya mempunyai&lt;br /&gt;permukaan yang halus dan licin.&lt;br /&gt;Pembentukan gua lebih sering terjadi pada jenis batuan gamping, karst, dengan&lt;br /&gt;komposisi dominan Kalsium Karbonat (CaCO3), disebut gua batu gamping. Batuan ini&lt;br /&gt;sangat mudah larut dalam air, bisa air hujan atau air tanah. Oleh karenanya,&lt;br /&gt;reaksi kimiawi dan pelarutan dapat terjadi di permukaan dan di bawah permukaan.&lt;br /&gt;Tetapi sering kali ditemukan juga mineral-mineral hasil reaksi yang tidak larut di&lt;br /&gt;dalam air, misalnya kuarsa dan mineral ‘lempung’. Lazimnya bahan-bahan ini akan&lt;br /&gt;membentuk endapan tersendiri. Sedangkan larutan jenuh kalsium, di tempat yang&lt;br /&gt;tidak terpengaruh oleh tenaga mekanis, diendapkan dalam bentuk kristalin, antara&lt;br /&gt;lain berupa stalagtit dan stalagmit, yang tersusun dari mineral kalsit, dan&lt;br /&gt;variasi-variasai ornamen gua lainnya yang menarik untuk dilihat.&lt;br /&gt;Air cenderung bergerak ke tampat yang lebih rendah. Sama dengan yang terjadi di&lt;br /&gt;bawah permukaan. Sama dengan yang terjadi di bawah permukaan. Hal ini berakibat&lt;br /&gt;daya reaksi dan pengikisan bersifat kumulatif. Tidak heran betapapun kecilnya&lt;br /&gt;sebuah celah tempat masuknya air di permukaan dapat menyebabkan hasil pengikisan&lt;br /&gt;berupa rongga yang besar, bahkan lebih besar di tempat yang lebih dalam. Rongga&lt;br /&gt;yang terbentuk mestinya berhubungan pula, hal ini mungkin karena sifat air yang&lt;br /&gt;mudah menyusup ke dalam celah yang kecil dan sempit sekalipun.&lt;br /&gt;Ukuran besarnya gua tidak hanya tergantung pada intensitas proses kimiawi dan&lt;br /&gt;pengikisan yang berlangsung, akan tetapi juga ditentukan oleh jangka waktu proses&lt;br /&gt;itu berlangsung. Sedangkan pola rongga yang terjadi di bawah permukaan tidak&lt;br /&gt;menentu. Seandainya ditemukan pola rongga yang spesifik (mengikuti arah tertentu)&lt;br /&gt;maka dapat diperkirakan faktor geologi ikut berperan, misalnya adanya sistim&lt;br /&gt;patahan atau aspek geologis lainnya.&lt;br /&gt;gambar 2. proses pembentukan stalaktit&lt;br /&gt;Selain jenis lava dan batu gamping yang dapat menyebabkan terjadinya gua, jenis&lt;br /&gt;batu pasir juga kadang-kadang memungkinkan terjadinya gua, demikian pula batuan&lt;br /&gt;yang membentuk lereng curam di tepi pantai. Kedua jenis batuan yang terakhir ini,&lt;br /&gt;biasanya mengakibatkan terjadinya gua yang tidak begitu dalam. Tenaga yang&lt;br /&gt;mempengaruhinya adalah tenaga mekanis berupa hantaman air atau hempasan ombak. Gua&lt;br /&gt;yang terjadi di sini disebut gua laut.&lt;br /&gt;Di dalam proses pembentukan lorong ada banyak sekali kemungkinan bentuk, termasuk&lt;br /&gt;juga pembentukan apa yang kemudian kita sebut sebagai ornamen gua atau speleothem,&lt;br /&gt;beberapa ornamen yang memiliki sifat sama diberi nama; diantaranya;&lt;br /&gt;gambar 3. stalaktit dan straw&lt;br /&gt;1. Aragonite : Crystalline / cristal yang terbentuk dari CaCO3, jarang dijumpai.&lt;br /&gt;2. Flow Stone : Kalsit (Calsite) yang terdeposisi (diendapkan) pada dinding lorong&lt;br /&gt;gua.&lt;br /&gt;3. Gours : Kumpulan kalsit yang terbentuk di dalam aliran air atau kemiringan&lt;br /&gt;tanah. Aliran ini mengandung banyak CO2. Semakin CO2 memuai (menguap), kalsit yang&lt;br /&gt;terbentuk semakin banyak.&lt;br /&gt;4. Helectite : Formasi gua yang timbul dengan sudut yang berlawanan dari gaya&lt;br /&gt;tarik bumi. Biasanya melingkar.&lt;br /&gt;5. Marble : Batu gamping yang mengalami perubahan bentuk dimetamorfasekan oleh&lt;br /&gt;panas dan tekanan sehingga merubah struktur yang unik dari batu tersebut.&lt;br /&gt;6. Stalactite : Formasi kalsit yang menggantung&lt;br /&gt;7. Stalacmite : Formasi kalsit yang tumbuh ke atas, di bawah atap stalactite.&lt;br /&gt;8. Straw : seperti stalactite tapi diameternya kecil, sebesar tetasan air.&lt;br /&gt;9. Styalalite : Garis gelombang yang terdapat pada potongan batu gamping.&lt;br /&gt;10. Pearls : Kumpulan batu kalsit yang berkembang di dalam kolam di bawah tetesan&lt;br /&gt;air. Disebut pearls karena bentuknya mirip mutiara.&lt;br /&gt;11. Curtain : Endapan yang berbentuk seperti lembaran yang terlipat, menggantung&lt;br /&gt;di langit-langit gua atau di dinding gua.&lt;br /&gt;12. Column&lt;br /&gt;13. Couli Flower&lt;br /&gt;14. Rimstone Pool : Berbentuk seperti bendungan yang berbentuk ketika terjadi&lt;br /&gt;pengendapan air, CO2-nya menghilang dan menyisakan kalsit yang bersusun-susun.&lt;br /&gt;gambar 4. curtain, rimestone pool, pearl cave&lt;br /&gt;5. Etika Penelusuran Gua&lt;br /&gt;• Moto Speleologi :&lt;br /&gt;o Jangan MENGAMBIL sesuatu, kecuali mengambil GAMBAR&lt;br /&gt;o Jangan MENINGGALKAN sesuatu, kecuali meninggalkan JEJAK&lt;br /&gt;o Jangan MEMBUNUH sesuatu, kecuali membunuh WAKTU&lt;br /&gt;• Bertindak WAJAR&lt;br /&gt;o Tidak sok pamer atau menutup-nutupi kepandaian (merasa minder atau malu)&lt;br /&gt;o Jika tidak sanggup maka tidak memaksakan kehendaknya&lt;br /&gt;• Tunjukkan RESPEK Kepada Sesama Penelusur Gua&lt;br /&gt;o Tidak menggunakan peralatan atau bahan-bahan yang disediakan oleh rombongan&lt;br /&gt;lain tanpa persetujuan&lt;br /&gt;o Membahayakan penelusur gua yang lain, misalnya :&lt;br /&gt;o&lt;br /&gt;Mengambil atau memutuskan tali yang terpasang&lt;br /&gt;Memindahkan peralatan ketempat lain&lt;br /&gt;Menimpuk batu jika ada penelusur lain didalam gua&lt;br /&gt;o Menghasut penduduk disekitar gua agar menghalang-halangi atau melarang&lt;br /&gt;rombongan lain masuk gua karena tidak satu orang/kelompok pun boleh merasa&lt;br /&gt;memiliki kekuasaan/hak terhadap sebuah gua bahkan bila dia itu seorang ahli yang&lt;br /&gt;menemukan gua tersebut pertama kali kecuali pemilik tanah di mana gua itu berada&lt;br /&gt;o Jangan melakukan penelitian yang sama jika ada rombongan penelusur lain yang&lt;br /&gt;sedang mengerjakannya DAN BELUM DIPUBLIKASIKAN (kecuali mendapatkan ijin)&lt;br /&gt;o Jangan gegabah sebagai penemu sesuatu sebelum mendapat konfirmasi dari&lt;br /&gt;kelompok2 resmi yang lain&lt;br /&gt;o Jangan melaporkan hal-hal yang tidak benar demi sensasi atau ambisi pribadi&lt;br /&gt;o Setiap usaha penelusuran gua adalah USAHA BERSAMA dan hasil publikasi tidak&lt;br /&gt;boleh menonjolkan DIRI SENDIRI tanpa mengingat jasa SESAMA PENELUSUR&lt;br /&gt;o Jangan menjelek-jelekkan penelusur lain dalam publikasi walau penelusur itu&lt;br /&gt;mungkin melakukan hal-hal yang bersifat negatif. Setiap publikasi negatif tentang&lt;br /&gt;sesama penelusur maka akan memberikan gambaran negatif terhadap semua penelusur&lt;br /&gt;gua.&lt;br /&gt;6. Kewajiban&lt;br /&gt;• Konservasi lingkungan gua harus menjadi TUJUAN UTAMA kegiatan Speleologi dan&lt;br /&gt;dilaksanakan sebaik-baiknya oleh SETIAP PENELUSUR&lt;br /&gt;• Membersihkan gua serta lingkungannya, menjadi kewajiban pertama para&lt;br /&gt;penelusur&lt;br /&gt;• Apabila sesama penelusur gua membutuhkan pertolongan darurat para penelusur&lt;br /&gt;gua wajib memberikan pertolongan itu&lt;br /&gt;• Setiap penelusur gua wajib menaruh respek terhadap penduduk sekitar gua.&lt;br /&gt;Minta ijin seperlunya, bila mungkin secara tertulis kepada yang berwenang, tidak&lt;br /&gt;membuat onar atau melakukan tindakan-tindakan yang melanggar ketenteraman dan&lt;br /&gt;menyinggung perasaaan panduduk. Jangan merusak pagar, tanaman penduduk atau&lt;br /&gt;menganggu hewan milik penduduk. Sedapat mungkin menghormati dan mematuhi larangan2&lt;br /&gt;yang diberikan pemuka masyarakat setempat berkaitan dengan gua yang akan&lt;br /&gt;ditelusuri demi menjaga martabat kepercayaan setempat&lt;br /&gt;• Bila meminta ijin dari instansi resmi yang berwenang, maka harus dirasakan&lt;br /&gt;sebagai kewajiban untuk membuat laporan dan menyerahkan hasilnya pada instansi&lt;br /&gt;tersebut. Apabila meminta nasihat pada penelusur atau seorang lainnya, maka wajib&lt;br /&gt;pula menyerahkan laporan kepada kelompok penelusur atau penasehat perseorangan itu&lt;br /&gt;• Bagian-bagian yang berbahaya dalam suatu gua wajib diberitahukan kepada&lt;br /&gt;kelompok penelusur lain, apabila anda mengetahui adanya tempat-tempat yang&lt;br /&gt;berbahaya&lt;br /&gt;• Sesuai dengan pandangan NSS dari USA, dilarang memamerkan benda-benda mati&lt;br /&gt;atau hidup didalam gua untuk lingkungan NON penelusur gua dan NON Speleologi. Hal&lt;br /&gt;ini untuk menghindari dorongan kuat yang hampir pasti timbul, untuk ikut mengambil&lt;br /&gt;benda-benda itu guna koleksi pribadi atau untuk melakukan penelusuran gua tanpa&lt;br /&gt;pengetahuan teknis dan ilmiah yang cukup. Bila perlu hanya di pamerkan dalam&lt;br /&gt;bentuk foto2 tanpa menyebutkan lokasi&lt;br /&gt;• NSS juga tidak menganjurkan usaha mempublikasikan penemuan2 di dalam gua&lt;br /&gt;atau lokasi dari gua sebelum diyakini betul adanya pelestarian oleh yang&lt;br /&gt;berwenang, yang memadai. Perusakan lingkungan gua oleh orang awam menjadi tanggung&lt;br /&gt;jawab si penulis berita, apabila mereka mengunjungi gua2 itu sebagai akibat&lt;br /&gt;publikasi dalam media massa&lt;br /&gt;• Setiap terjadi musibah diwajibkan untuk di laporkan kepada sesama penelusur&lt;br /&gt;melalui media Speologi yang ada, hal ini perlu supaya jenis musibah yang sama&lt;br /&gt;dapat dihindari&lt;br /&gt;• Menjadi kewajiban mutlak bagi penelusur gua untuk memberitahukan kepada&lt;br /&gt;rekan-rekan terdekat lokasi mana akan pergi dan kapan ia akan diharapkan pulang.&lt;br /&gt;Di tempat lokasi gua, para penelusur wajib memberitahukan penduduk nama dan alamat&lt;br /&gt;para penelusur dan kapan diharapkan selesai menelusuri gua. Wajib memberitahukan&lt;br /&gt;penduduk siapa yang harus dihubungi, apabila penelusur belum keluar dari gua&lt;br /&gt;sesuai dengan waktu yang direncanakan&lt;br /&gt;• Para penelusur wajib memperhatikan keadaan cuaca. Wajib meneliti apakah ada&lt;br /&gt;bahaya banjir didalam gua waktu turun hujan lebat dan meneliti lokasi2 mana di&lt;br /&gt;dalam gua yang dapat dipergunakan untuk tempat menghindar dari banjir&lt;br /&gt;• Dalam setiap musibah setiap penelusur wajib bertindak dengan tenang tanpa&lt;br /&gt;panik dan wajib patuh pada instruksi pemimpin penelusuran&lt;br /&gt;• Setiap penelusur dianjurkan untuk melengkapi dirinya dengan peralatan dasar,&lt;br /&gt;untuk kegiatan yang lebih sulit digunakan peralatan yang memenuhi syarat dan ia&lt;br /&gt;wajib mempunyai pengetahuan tentang penggunaan peralatan itu&lt;br /&gt;• Setiap penelusur wajib melatih diri dalam berbagai keterampilan gerak&lt;br /&gt;penelusuran gua dan keterampilan menggunakan peralatan sekalipun dalam waktu2 non&lt;br /&gt;aktif&lt;br /&gt;• Setiap penelusur gua wajib membaca berbagai publikasi mengenai gua dan&lt;br /&gt;lingkungannya agar pengetahuan tentang Speleologi tetap berkembang, bagi yang&lt;br /&gt;mampu melakukan penyelidikan atau opservasi ilmiah diwajibkan melakukan publikasi&lt;br /&gt;agar sesama penelusur dapat menarik manfaat dari makalah2 itu.&lt;br /&gt;TEKNIK DALAM PENELUSURAN GUA&lt;br /&gt;Penelusuran Gua Horisontal&lt;br /&gt;• Pada dasarnya setiap penelusur gua, harus memulai perjalanannya dalam&lt;br /&gt;kondisi tubuh fit . Malah dalam sebuah buku teks disebutkan, apabila badan terasa&lt;br /&gt;kurang fit, sebaiknya perjalanan eksplorasi gua dibatalkan (etika penelusuran&lt;br /&gt;gua). Hal ini disebabkan karena udara di dalam gua sangat buruk, penuh deposit&lt;br /&gt;kotoran burung dan kelelawar, ditambah kelembaban yang sangat tinggi. Mudah sekali&lt;br /&gt;dalam kondisi demikian seorang penelusur gua terserang penyakit paru-paru,&lt;br /&gt;beberapa pioneer penelusur gua menghentikan kegiatan eksplorasinya karena&lt;br /&gt;terserang penyakit ini.&lt;br /&gt;• Selain memerlukan kondisi tubuh yang baik, seorang penelusur gua sedikit&lt;br /&gt;banyak harus harus memiliki kelenturan tubuh dan yang terpenting tidak cepat&lt;br /&gt;menjadi panik dalam keadaan gelap dan sempit. Bentuk tubuh juga mempengaruhi&lt;br /&gt;kecepatan gerak seorang penelusur gua. Penelusur Gua ideal adalah yang memiliki&lt;br /&gt;badan relatif kecil meskipun belum tentu menjadi jaminan akan menjadi penelusur&lt;br /&gt;handal.&lt;br /&gt;• Dalam penelusuran horisontal, kita lakukan gerak, jalan membungkuk,&lt;br /&gt;merangkak, merayap, tengkurap, dan kadang terlentang, menyelam serta berenang.&lt;br /&gt;Dengkul dan ujung siku merupakan sisi penting buat seorang penelusur atau caver.&lt;br /&gt;• Peralatan pribadi untuk gua horisontal&lt;br /&gt;1. Helm&lt;br /&gt;2. Caving sling&lt;br /&gt;3. Cover all&lt;br /&gt;4. Caving pack sack&lt;br /&gt;• Peralatan tim untuk gua horisontal&lt;br /&gt;1. Perahu karet&lt;br /&gt;2. Tali&lt;br /&gt;3. Kamera&lt;br /&gt;4. Kompas&lt;br /&gt;5. Topofil&lt;br /&gt;Penelusuran Gua Vertikal&lt;br /&gt;• Sampai dengan saat ini, ada beberapa sistem yang digunakan dalam penelusuran&lt;br /&gt;gua vertikal. Yang dianggap terbaik karena efektifitasnya adalah Single Rope&lt;br /&gt;Technique (SRT).&lt;br /&gt;• SRT hanya menggunakan satu tali tunggal, dan menggunakan prinsip pemindahan&lt;br /&gt;beban ketika menaiki tali tersebut, sehingga menggunakan dua alat naik.&lt;br /&gt;• Peralatan Penelusuran Gua Vertikal&lt;br /&gt;Disini hanya akan dibahas mengenai peralatan yang digunakan untuk keperluan SRT,&lt;br /&gt;dan sedikit alternatifnya.&lt;br /&gt;A. Peralatan Pribadi&lt;br /&gt;Perlengkapan/peralatan yang disebutkan di bawah ini merupakan perlengkapan yang&lt;br /&gt;harus melekat pada seorang penelusur gua pada saat melakukan penelusuran gua&lt;br /&gt;vertikal. Secara garis besar peralatan yang harus dikenakan pribadi dibagi menjadi&lt;br /&gt;3, yaitu alat untuk naik, alat untuk turun dan peralatan penunjang.&lt;br /&gt;Peralatan Naik (ascender)&lt;br /&gt;Ada beberapa jenis peralatan yang dapat dikategorikan dalam ascender, yang&lt;br /&gt;memiliki keistimewaan apabila terbeban akan semakin mengunci ke tali.&lt;br /&gt;1. Foot Loop Jammer&lt;br /&gt;Alat ini akan digunakan oleh tangan untuk menarik beban badan, dihubungkan dengan&lt;br /&gt;webbing ke sit harness, sehingga juga menjadi pengaman kita. Pada alat ini&lt;br /&gt;ditempatkan foot-loop (sling injak) dan security link (tali pengaman). Alat ini&lt;br /&gt;menggunakan gigi-gigi runcing untuk mencengkram mantel dari tali, sehingga semakin&lt;br /&gt;terbeban akan semakin mengunci ke tali. Yang biasa digunakan sebagai Foot Loop&lt;br /&gt;Jammer adalah Jumar produksi Petzl, yang memiliki dua warna, kuning untuk tangan&lt;br /&gt;kiri, dan biru untuk tangan kanan. Ada beberapa jenis ascender lain yang memiliki&lt;br /&gt;bentuk dan fungsi hampir sama dengan Jumar Petzl, diantaranya CMI Jammer.&lt;br /&gt;2. Chest Jammer&lt;br /&gt;Alat untuk naik yang prinsipnya hampir sama dengan Jumar, namun bentuknya lebih&lt;br /&gt;ringkas (tidak ada pegangan untuk tangan), dan dihubungkan langsung dengan Sit&lt;br /&gt;Harness dan Chest Harness, selain sebagai alat naik, juga berguna untuk menjaga&lt;br /&gt;agar badan tetap sejajar dengan tali. Chest Jammer keluaran Petzl biasa disebut&lt;br /&gt;Croll yang memang sudah dirancang untuk kepentingan SRT.&lt;br /&gt;Jumar dan Croll merupakan dua alat utama yang digunakan dalam SRT, ketika badan&lt;br /&gt;kita menggunakan Croll sebagai pengaman, dalam artian beban kita bergantung di&lt;br /&gt;Croll, tangan kita dapat menggunakan Jumar untuk menambah ketinggian.&lt;br /&gt;Peralatan Turun (Descender)&lt;br /&gt;1. Figure Of Eight&lt;br /&gt;Dapat digunakan sebagai alat turun, namun dalam SRT hal ini tidak dianjurkan,&lt;br /&gt;mengingat Figure Of Eight mengandalkan friksi dengan tali dengan cara membelokkan&lt;br /&gt;arah tali, sementara tali yang digunakan di SRT adalah Tali Statis yang akan lebih&lt;br /&gt;mudah rusak apabila arah gayanya diubah.&lt;br /&gt;2. Bobin Descender&lt;br /&gt;Alat yang dikeluarkan Petzl ini, dikhususkan penggunaannya untuk menuruni tali&lt;br /&gt;pada SRT, yang digunakan adalah Bobin Single Rope. Bobin digunakan oleh orang yang&lt;br /&gt;sudah terbiasa menuruni tali dengan SRT, karena tidak memiliki kunci pengaman,&lt;br /&gt;kontrol kecepatan diatur oleh tangan kita.&lt;br /&gt;3. Rack&lt;br /&gt;Rack memiliki batang-batang yang dapat dirubah posisinya, untuk mengatur friksi&lt;br /&gt;antara alat dengan tali, hal ini akan mempengaruhi kecepatan. Rack akan relatif&lt;br /&gt;lebih dingin setelah pengunaan jangka panjang.&lt;br /&gt;4. Auto Stop Descender&lt;br /&gt;Auto Stop merupakan alat turun yang paling aman untuk digunakan dalam melakukan&lt;br /&gt;SRT. Hal ini karena Auto Stop dilengkapi dengan sistem kunci otomatis, dan dapat&lt;br /&gt;dipasang tanpa melepaskannya dari kaitan ke harness.&lt;br /&gt;Peralatan Penunjang&lt;br /&gt;Merupakan peralatan yang juga harus dikenakan ketika melakukan SRT, yang&lt;br /&gt;digambarkan disini adalah prinsip-prinsipnya, bisa digunakan benda lain dengan&lt;br /&gt;prinsip sama&lt;br /&gt;1. Sit Harness&lt;br /&gt;Ada berbagai jenis Sit Harness, untuk keperluan SRT Petzl khusus mengeluarkan&lt;br /&gt;Avanti. Sit Harness ini berbeda dengan harness untuk keperluan memanjat ataupun&lt;br /&gt;canyoning. Avanti dapat diubah ukurannya sesuai dengan badan kita, karena dalam&lt;br /&gt;melakukan SRT, ukurannya harus benar-benar tepat agar terasa nyaman.&lt;br /&gt;2. Linking Maillon&lt;br /&gt;Semacam karabiner tetapi tidak memiliki sebuah gate (pintu dengan per). Maillon&lt;br /&gt;sangat kuat, terdiri dari berbagai tipe dan ukuran. Linking Maillon gunanya&lt;br /&gt;sebagai penghubung foot-loop jammer dengan foot-loop dan safety link. Alternatif&lt;br /&gt;lain dapat menggunakan small oval screwgate carabiner.&lt;br /&gt;3. Foot Loop&lt;br /&gt;Atau tangga, digunakan waktu naik meniti tali. Foot loop merk “Camp” dapat&lt;br /&gt;dipanjang dan pendekkan sesuai dengan keperluan. Alternatif lain memakai etrier&lt;br /&gt;atau sling.&lt;br /&gt;4. Security Link&lt;br /&gt;Disebut juga “safety link”, gunanya sebagai safety pada waktu naik. Terbuat dari&lt;br /&gt;Dynamic Climbing Rope, berdiameter 9mm. Panjangnya sejangkau tangan atau lebih.&lt;br /&gt;Pada kedua ujungnya dibuat “figure of eight knot”. Ujung pertama di foot loop&lt;br /&gt;jammer dan ujung lainnya di attachment pada sit harness. Bisa juga menggunakan&lt;br /&gt;webbing.&lt;br /&gt;5. Chest Harness&lt;br /&gt;Merupakan harness khusus di dada. Bentuknya seperti angka delapan. Chest harness&lt;br /&gt;berguna untuk menempatkan “petzl croll” waktu naik, sehingga badan tetap sejajar&lt;br /&gt;dengan tali. Figure of eight chest harness merupakan perlengkapan standar.&lt;br /&gt;Alternatif lain memakai sling/chest strap.&lt;br /&gt;6. Main Attachment&lt;br /&gt;Delta maillon 10mm adalah main attachment. Terbuat dari baja (steel) atau&lt;br /&gt;aluminium. Main attachment merupakan tempat utama untuk berbagai kaitan/sangkutan.&lt;br /&gt;Selain untuk mengunci sit harness, delta maillon juga untuk mengkaitkan croll,&lt;br /&gt;security link, cow’s tail dan descender. Untuk posisi main attachment tidak pernah&lt;br /&gt;digunakan carabiner.&lt;br /&gt;7. Cow’s tail&lt;br /&gt;Sebagai pengaman pada saat melewati sambungan tali dan pindah anchor, waktu&lt;br /&gt;menuruni tali atau menaiki tali. Cow’s tail dapat dibuat dari “climbing rope&lt;br /&gt;11mm”. Panjangnya kemudian dilipat dua tidak sama panjang. Masing-masing ujungnya&lt;br /&gt;dibuat figure of eight knot juga bagian tengahnya, bagian yang membagi dua. “loop”&lt;br /&gt;pada bagian tengah ini dikaitkan pada delta maillon.&lt;br /&gt;8. Karabiner&lt;br /&gt;Oval karabiner digunakan untuk cow’s tail sedangkan oval screw gate karabiner&lt;br /&gt;untuk descender. Pada umumnya dalam penelusuran gua vertikal digunakan ‘oval screw&lt;br /&gt;gate carabiner’.&lt;br /&gt;9. Helmet&lt;br /&gt;Merupakan perlengkapan vital dan wajib dikenakan oleh para penelusur gua. Gunanya&lt;br /&gt;untuk melindungi kepala dari kemungkinan terbentur atau tertimpa batu. ‘Petzl&lt;br /&gt;helmet’ diperlengkapi dengan lampu karbit.&lt;br /&gt;gambar 8. peralatan pribadi SRT&lt;br /&gt;B. Perlengkapan Tim&lt;br /&gt;1. Tali&lt;br /&gt;Tali yang dipakai dalam penelusuran gua vertikal, harus mempunyai karakteristik&lt;br /&gt;sebagai berikut : kuat, memiliki daya tahan terhadap gesekan, daya lentur kecil&lt;br /&gt;dan dapat menyerap kejut. Speleo rope memenuhi syarat ini. Biasanya, spleleo rope&lt;br /&gt;yang dipakai berdiameter 9,5 mm sampai 11 mm.&lt;br /&gt;Pemeliharaan :&lt;br /&gt;Untuk memperpanjang umur tali, jauhkan dari asam (acid), alkali, hindarkan dari&lt;br /&gt;kemungkinan gesekan dengan batu, atau gunakan “rope pad” (alas tali). Cucilah tali&lt;br /&gt;setelah digunakan, tetapi jangan memakai sabun, pakailah sikat halus. Jemur tali&lt;br /&gt;di tempat teduh da berangin, jangan sekali-kali menjemur di panas matahari.&lt;br /&gt;2. Webbing&lt;br /&gt;Disebut juga tape (pita) terbuat dari nilon. Digunakan untuk membuat harness,&lt;br /&gt;anchor, dan lain-lain.&lt;br /&gt;3. Perlengkapan lainnya&lt;br /&gt;Perlengkapan lain yang diperlukan seperti tas untuk membawa tali (rucksack, tackle&lt;br /&gt;bag), juga untuk membawa perlengkapan lainnya. Alat penerangan seperti lampu&lt;br /&gt;batre, lampu karbit, atau lainnya. Sebaiknya membawa batre atau karbit cadangan.&lt;br /&gt;Untuk membawa karbit dapat digunakan ban dalam mobil atau motor.&lt;br /&gt;Untuk mengarungi sungai di dalam gua diperlukan perahu karet khusus.&lt;br /&gt;Tali Temali (Knots)&lt;br /&gt;Merupakan pengetahuan dasar yang wajib diketahui oleh penelusur gua. Simpul-simpul&lt;br /&gt;yang biasa digunakan di dalam penelusuran gua, yaitu:&lt;br /&gt;1. Bowline&lt;br /&gt;Digunakan untuk membuat anchor karena sifatnya yang semakin mengikat apabila&lt;br /&gt;mendapat beban. Bowline juga digunakan dalam teknik rescue. Waktu membuat simpul&lt;br /&gt;ini, ujung tali harus overhand knot.&lt;br /&gt;gambar 9. Bowline dan Figure of 8&lt;br /&gt;2. Figure of eight&lt;br /&gt;Merupakan simpul yang paling penting karena sering digunakan. Mudah membuatnya dan&lt;br /&gt;melepaskannya. Dipakai untuk membuat anchor, sebagai tali belay dan untuk&lt;br /&gt;menyambung tali.&lt;br /&gt;3. Tape knot&lt;br /&gt;Simpul ini digunakan untuk menyambung webbing dengan menggabungkan kedua ujungnya.&lt;br /&gt;Tidak ada simpul lain untuk keperluan tersebut.&lt;br /&gt;4. Butterfly knot&lt;br /&gt;Berfungsi untuk mengikat tali yang patah sehingga tidak terbeban. Simpul ini untuk&lt;br /&gt;tali dengan beban vertikal.&lt;br /&gt;5. Prusik knot&lt;br /&gt;Untuk prusikking (naik tali dengan bantuan prusik)&lt;br /&gt;gambar 10. Tape Knot dan Prusik Knot&lt;br /&gt;Sistim Anchor&lt;br /&gt;Anchor merupakan sebuah “titik keamanan”. Anchor yang baik, menjamin keselamatan&lt;br /&gt;penelusur gua, saat menuruni sumuran (potholing) maupun pada saat kembali naik.&lt;br /&gt;Dalam verical caving dikenal sistim “back up” dengan menggunakan beberapa titik&lt;br /&gt;(point). Selain untuk keamanan juga agar tali tergantung bebas (hang belay) , guna&lt;br /&gt;menghindari gesekan batu.&lt;br /&gt;Kegunaan lain anchor adalah , untuk membelay dan untuk keperluan tertentu, seperti&lt;br /&gt;hauling, lowering, rescue dll.&lt;br /&gt;Ada dua macam sistim anchor, yaitu :&lt;br /&gt;1. Anchor Alam (Natural Anchor)&lt;br /&gt;Natural Anchor relatif sangat kuat, dengan memanfaatkan batu, pohon dan lain-lain.&lt;br /&gt;Caranya dengan melingkarkan sling pada batu atau pohon. Dapat juga langsung&lt;br /&gt;menggunakan tali, dengan simpul bowline.&lt;br /&gt;gambar 11. Natural Anchor dan Artificial Anchor&lt;br /&gt;2. Artificial Anchor&lt;br /&gt;Dinding gua biasanya tidak mempunyai rekahan, polos dan licin. Karenanya dibuat&lt;br /&gt;anchor buatan. Dalam vertikal caving, dapat menggunakan ‘bolt’, sedangkan piton&lt;br /&gt;dan chock jarang digunakan. Dua hal yang sangat penting untuk diperhatikan :&lt;br /&gt;2. 1 Posisi Anchor : Posisi yang benar akan menghindarkan tali dari gesekan batu&lt;br /&gt;2.2 Periksa keadaan dinding gua sebelum dipasang anchor, dengan cara mengetukkan&lt;br /&gt;hammer ke dinding gua. Bunyi gaung yang hampa menandakan batu yang rapuh.&lt;br /&gt;gambar 12. rigging the rope&lt;br /&gt;Abseiling (teknik menuruni tali)&lt;br /&gt;Dengan sistem SRT, teknik menuruni menjadi sangat mudah dan nyaman, dibandingkan&lt;br /&gt;dengan penggunaan tangga gantung yang rumit. Yang harus diingat ialah ketika&lt;br /&gt;melakukan SRT badan kita harus selalu berada dalam kondisi aman, dalam artian ada&lt;br /&gt;paling tidak satu buah pengaman yang menjaga apabila terjadi sesuatu. Dalam hal&lt;br /&gt;ini, pengaman yang paling terakhir dilepas dan paling awal dipasang adalah Cow’s&lt;br /&gt;Tail.&lt;br /&gt;Cara menuruni tali :&lt;br /&gt;Pertama pasang cow’s tail pada back up belay, kemudian pasang tali pada descender.&lt;br /&gt;Setelah descender terpasang, lepaskan cow’s tail dan lakukan abseiling. Tangan&lt;br /&gt;kiri pada descender, sedangkan tangan kanan memegang tali bawah sebagai kontrol&lt;br /&gt;laju pada waktu turun.&lt;br /&gt;Kecepatan waktu abseiling sebaiknya konstan, jangan terlalu cepat atau tersendatsendat&lt;br /&gt;selain berbahaya juga akan merusak tali. Untuk mengurangi laju percepatan&lt;br /&gt;gunakan carabiner untuk menambah friksi. Carabiner ini dikaitkan pada main&lt;br /&gt;attachment. Sebelum melakukan abseiling, jangan lupa membuat simpul pada ujung&lt;br /&gt;tali.&lt;br /&gt;gambar 12. memasang dan mengunci autostop&lt;br /&gt;Pindah Anchor (passing a re-bellay on the descend)&lt;br /&gt;Seringkali pada saat penelusuran gua harus memasang anchor lebih dari satu. Untuk&lt;br /&gt;dapat melewati anchor waktu turun atau naik, diperlukan pengetahuan atau teknik&lt;br /&gt;pindah anchor.&lt;br /&gt;Teknik pindah atau melewati anchor :&lt;br /&gt;- Pasang cow’s tail pendek pada anchor, pada saat posisi descender sejajar dengan&lt;br /&gt;anchor.&lt;br /&gt;- Turun lagi sampai beban ada pada cow’s tail pendek, pasang cow’s tail panjang&lt;br /&gt;pada hang belay, buka descender yang sudah bebas beban.&lt;br /&gt;- Buka cow’s tail pendek dengan cara berdiri pada foot loop.&lt;br /&gt;- Lanjutkan abseiling, lepaskan cow’s tail panjang dan lepas foot loop jammer.&lt;br /&gt;Pindah Sambungan (Passing a knot on the descend)&lt;br /&gt;Kadang-kadang tali yang digunakan untuk menuruni gua tidak cukup panjang dan harus&lt;br /&gt;disambung dengan tali lain agar dapat mencapai dasar.&lt;br /&gt;Teknik melewati sambungan :&lt;br /&gt;- Turunkan descender hingga menyentuh sambungan tali&lt;br /&gt;- Pasang cow’s tail pada safety loop figure of eight&lt;br /&gt;- Pasang chest jammer, croll pada tali di atas descender, jangan terlalu jauh atau&lt;br /&gt;terlalu dekat&lt;br /&gt;- Buka descender dan pasang di tali bawah sambungan dengan posisi mengunci&lt;br /&gt;- Buka croll, dengan bantuan foot loop&lt;br /&gt;- Lanjutkan abseiling setelah melepas cow’s tail dan foot loop jammer.&lt;br /&gt;Prussiking (teknik menaiki tali)&lt;br /&gt;Yaitu bagaimana supaya penelusur gua dapat tiba kembali ke permukaan. Dalam&lt;br /&gt;vertikal caving, telah dikembangkan berbagai teknik memakai tali dengan kelemahan&lt;br /&gt;dan kelebihannya.&lt;br /&gt;Ada dua system, yaitu :&lt;br /&gt;1. Rope Walking System&lt;br /&gt;Ciri utama dari sistim ini adalah kedua kaki diikat pada ascender yang terpisah,&lt;br /&gt;sehingga setiap kaki dapat bergerak dengan bebas. Gerakan yang terlihat seperti&lt;br /&gt;seorang yang sedang menaiki tangga. Semakin tegak badan seseorang, semakin efisien&lt;br /&gt;sistim ini berjalan. Rope walking system terdiri dari Floating system, Basis&lt;br /&gt;Mitchell system, Pigmy system dan gabungan ketiganya.&lt;br /&gt;gambar 13. sit-stand system&lt;br /&gt;2. Sit-stand system&lt;br /&gt;Berbeda dengan rope walking system, pada sistim ini tidak menggunakan dua&lt;br /&gt;ascender, tetapi cukup hanya satu ascender. Kedua kaki bergerak bersama, sehingga&lt;br /&gt;beban ditopang bersama. Keuntungannya kaki tidak cepat capai dan mudah untuk&lt;br /&gt;istirahat. Sit stand system terdiri dari frog system, inchworm system, texas&lt;br /&gt;system dan a one ascender prusik system. Dari keempat sistim, frog system paling&lt;br /&gt;sering digunakan karena efisien dan aman.&lt;br /&gt;Frog system menggunakan satu jummar dan chest jammer croll di dada. Tangan kanan&lt;br /&gt;mendorong jumar ke atas, sehingga kedua kaki dalam foot loop berada dalam posisi&lt;br /&gt;terlipat. Pada posisi berdiri, croll ikut bergerak ke atas, sampai berada di bawah&lt;br /&gt;jummar. Demikian seterusnya.&lt;br /&gt;Pindah anchor (passing a re-belay on the ascend)&lt;br /&gt;Seperti pada abseiling, teknik melewati anchor waktu naik tidak banyak berbeda.&lt;br /&gt;Teknik melewati anchor :&lt;br /&gt;- Pasang cow’s tail pada anchor&lt;br /&gt;- Pindahkan foot loop jammer ke tali di atas anchor berdiri&lt;br /&gt;- Berdiri di foot loop, buka croll dan pasang pada tali atas.&lt;br /&gt;- Buka cow’s tail dan lanjutkan ascending.&lt;br /&gt;Pindahan sambungan (passing a knot in the ascend)&lt;br /&gt;- Pasang cow’s tail pada ‘safety loops’ figure of eight knot.&lt;br /&gt;- Pindahkan foot loop jammer ke tali di atas sambungan.&lt;br /&gt;- Berdiri di foot loop, buka croll dan pasang tali atas.&lt;br /&gt;- Buka cow’s tail dan lanjutkan ascending.&lt;br /&gt;KEMUNGKINAN KECELAKAAN YANG TERJADI&lt;br /&gt;Sebagian besar kecelakaan yang terjadi di dalam gua, berasal dari kesalahan si&lt;br /&gt;penelusur sendiri. Dalam keadaan yang sangat gelap sering kali seorang penelusur&lt;br /&gt;melakukan kesalahan dalam menaksir jarak, sehingga sebuah lubang yang cukup dalam,&lt;br /&gt;terlihat dangkal. Tipuan ini menyebabkan ia merasa mampu untuk meloncat ke dalam&lt;br /&gt;lobang tersebut. Etikanya tidak diperkenankan melakukan lompatan apapun di dalam&lt;br /&gt;gua.&lt;br /&gt;Tertimpa batu, merupakan kejadian yang sering terjadi, karena runtuhan alami&lt;br /&gt;akibat rapuhnya dinding gua atau akibat ketidaksengajaan si penelusur gua yang&lt;br /&gt;menyebabkan jatuhnya batuan dan menimpa penelusur lain. Helm menjadi wajib&lt;br /&gt;dikenakan untuk melindungi kepala.&lt;br /&gt;Jenis kecelakaan yang lain, akibat buruknya atau tidak memenuhi syarat&lt;br /&gt;perlengkapan yang dipakai, misalnya tali putus, ascender tidak berfungsi. Oleh&lt;br /&gt;karena itu perawatan dan pemeliharaan alat-alat setelah digunakan mutlak&lt;br /&gt;dilakukan. Jangan ragu-ragu untuk memotong tali pada bagian yang terkoyak akibat&lt;br /&gt;gesekan, misalnya.&lt;br /&gt;Bahaya banjir merupakan faktor penyebab utama kecelakaan lainnya. Demikian pula&lt;br /&gt;faktor suhu udara yang dingin, perlu diperhatikan terutama pada saat melakukan&lt;br /&gt;eksplorasi di gua yang basah.&lt;br /&gt;Kejadian-kejadian di atas bukan tidak mungkin untuk dihindari, semuanya tergantung&lt;br /&gt;dari persiapan dan pengalaman yang dimiliki oleh penelusur gua.&lt;br /&gt;PEMETAAN&lt;br /&gt;Dalam kegiatan penelusuran gua, pemetaan merupakan suatu hal yang penting, bahkan&lt;br /&gt;pemetaan dapat disebut sebagai aspek ilmiah dari suatu kegiatan yang bersifat&lt;br /&gt;petualangan. Meskipun sebenarnya banyak penelitian ilmiah yang dapat dilakukan di&lt;br /&gt;dalam gua, seperti penelitian Biologi, Geologi, Geomorfologi, Arkeologi,&lt;br /&gt;Hidrologi, Geografi, dan lain sebagainya. Tetapi sebenarnya pemetaan menduduki&lt;br /&gt;posisi yang paling penting. Boleh-boleh saja dalam penelusuran gua tidak melakukan&lt;br /&gt;penelitian Biologi atau Geologi atau yang lainnya, tetapi pemetaan merupakan hal&lt;br /&gt;yang wajib dikerjakan oleh seorang yang berpredikat ‘caver’.&lt;br /&gt;Begitu penting pemetaan, sampai-sampai ada seorang teman dari jurusan Geografi&lt;br /&gt;yang menyatakan bahwa “sebuah peta lebih mempunyai banyak arti daripada seribu&lt;br /&gt;kata-kata”.&lt;br /&gt;Pemetaan merupakan bagian dari kegiatan yang bersifat perekaman atau&lt;br /&gt;pendokumentasian. Dalam hal ini adalah yang berhubungan dengan rekaman bentukan&lt;br /&gt;fisik gua, misalnya bentuk atau denah lorong, panjangnya, tingginya, keletakan&lt;br /&gt;ornamen, apa saja ornamennya, posisi aliran air, lumpur, sump, dan lain&lt;br /&gt;sebagainya.&lt;br /&gt;Pemetaan sebuah gua merupakan salah satu upaya untuk mendokumentasikan gua&lt;br /&gt;tersebut, sehingga peta tersebut akan menjadi informasi untuk penelusur gua&lt;br /&gt;lainnya, ia akan mengetahui denah guanya, ukurannya, ornamen yang menghiasinya,&lt;br /&gt;dan lain sebagainya, jauh dari sebelum ia sendiri memasuki gua tersebut. Pemetaan&lt;br /&gt;juga memberikan informasi ilmiah yang berguna bagi penelitian ilmu pengetahuan.&lt;br /&gt;Peta gua juga berarti sebagai bukti seorang caver telah memasuki atau&lt;br /&gt;mengeksplorasi suatu gua.&lt;br /&gt;Peta Gua&lt;br /&gt;Sebuah Peta Gua yang baik, akan dapat memberikan gambaran kepada orang yang&lt;br /&gt;membaca peta tersebut dengan mudah.&lt;br /&gt;Sehingga sebuah peta gua harus Informatif, dan Komunikatif.&lt;br /&gt;Dianggap informatif apabila, data-data yang perlu diketahui dapat ditemukan&lt;br /&gt;disini, dalam hal ini data-data yang dibutuhkan untuk sebuah kepentingan&lt;br /&gt;eksplorasi. Tentu akan berbeda dengan peta yang dibuat untuk kepentingan&lt;br /&gt;penelitian, atau wisata misalnya. Dan peta tersebut akan komunikatif apabila dalam&lt;br /&gt;hasil akhirnya tidak membingungkan orang yang membacanya, memiliki alur dan&lt;br /&gt;susunan yang jelas dan sesuai dengan aturan yang telah disetujui bersama.&lt;br /&gt;Peta sebuah gua minimal menerangkan tentang;&lt;br /&gt;1. Penampang Atas, atau denah lorong untuk menunjukkan bentukan, arah dan belokan&lt;br /&gt;lorong.&lt;br /&gt;2. Penampang Samping, Irisan, atau Section untuk menunjukkan ketinggian lorong,&lt;br /&gt;dan kemiringan gua tersebut.&lt;br /&gt;3. Simbol Ornamen, simbol-simbol yang telah disepakati untuk mewakili ornamen yang&lt;br /&gt;terdapat di dalam gua tersebut.&lt;br /&gt;4. Potongan Stasiun, ditiap titik yang dijadikan sebagai pos atau stasiun&lt;br /&gt;digambarkan potongannya.&lt;br /&gt;5. Data Gua, keterangan mengenai gua tersebut, namanya, letak geografis dan&lt;br /&gt;administratifnya, surveyornya, dan tanggal dilakukan survey untu pemetaan. Hal ini&lt;br /&gt;termasuk penting mengingat perubahan bentukan gua dapat terjadi setiap saat.&lt;br /&gt;6. Skala, untuk menunjukkan perbandingan, biasanya digunakan skala batang karena&lt;br /&gt;lebih mudah untuk membayangkan keadaan sebenarnya.&lt;br /&gt;7. Arah Utara Peta&lt;br /&gt;8. Legenda, atau keterangan simbol.&lt;br /&gt;Apabila sudah terdapat hal-hal tersebut, maka peta gua yang dibuat seharusnya&lt;br /&gt;sudah mampu memberikan informasi yang cukup bagi penelusur gua lainnya.&lt;br /&gt;Sebuah peta gua tentunya juga memiliki tingkat akurasi yang berbeda-beda. Di dunia&lt;br /&gt;ada beberapa penilaian terhadap keakuratan tersebut, tergantung pada kesepakatan&lt;br /&gt;federasi masing-masing.&lt;br /&gt;Saat ini, yang lazim digunakan di Indonesia adalah sistem grade yang digunakan di&lt;br /&gt;Eropa, yang memakai skala 1 sampai 6. Mengenai hal ini akan dijelaskan lebih&lt;br /&gt;lanjut di tahap pendalaman.&lt;br /&gt;Untuk mendapatkan informasi yang akan dituangkan ke dalam peta gua, ada beberapa&lt;br /&gt;prosedur pemetaan yang harus dilakukan. Sekilas prosedur-prosedur ini akan tampak&lt;br /&gt;merepotkan ketika mengeksplorasi sebuah gua, namun sebenarnya kerepotan tersebut&lt;br /&gt;akan terbalas dengan hasil yang nantinya kita dapatkan.&lt;br /&gt;Alat-alat perlengkapan pemetaan&lt;br /&gt;1. Drafting film atau Kodak Trace sejenis kertas kedap air, seperti kertas kalkir&lt;br /&gt;tetapi lebih tebal dan kedap air juga bisa dihapus jika menggunakan alat tulis&lt;br /&gt;pinsil.&lt;br /&gt;2. Topofil, alat untuk mengukur jarak antara stasiun. Kalau tidak ada dapat juga&lt;br /&gt;dipakai rollmeter.&lt;br /&gt;3. Alas tulis dan alat tulis (pinsil, penghapus, dan serutan)&lt;br /&gt;4. Kompas, alat untuk mengukur sudut deviasi atau azimuth. Biasanya kompas Silva&lt;br /&gt;atau Suunto yang digunakan.&lt;br /&gt;5. Clinometer, alat untuk mengukur kemiringan gua (turun atau naik) Suunto PM5/360&lt;br /&gt;adalah Clinometer yang terbaik.&lt;br /&gt;gambar 15. contoh simbol peta gua&lt;br /&gt;Prosedur Pemetaan&lt;br /&gt;Prosedur pemetaan yang dimaksud disini adalah teknis pengambilan data untuk&lt;br /&gt;menghasilkan sebuah peta gua, data-data tersebut akan dicatat di sebuah catatan&lt;br /&gt;lapangan untuk kemudian diterjemahkan. Secara garis besar, pengambilan data&lt;br /&gt;dilakukan dengan membuat bentukan kasar gua yang dieksplorasi, dengan cara&lt;br /&gt;mengambil beberapa titik untuk dijadikan sebagai stasiun. Di stasiun-stasiun&lt;br /&gt;tersebutlah data-data direkam, diantaranya arah lorong, ketinggian lorong,&lt;br /&gt;kemiringan antara stasiun, tinggi langit-langit gua, lebar lorong dan keterangan&lt;br /&gt;lainnya.&lt;br /&gt;Pemetaan dapat dilakukan oleh minimal dua orang, dimana satu orang menjadi leader&lt;br /&gt;yang memegang ujung alat ukur dan menentukan posisi stasiun, sementara orang kedua&lt;br /&gt;menjadi pencatat data yang memasukkan data ke dalam field note.&lt;br /&gt;Leader, adalah orang yang berhak menentukan posisi stasiun. Satu titik dapat&lt;br /&gt;dijadikan stasiun karena beberapa sebab yaitu;&lt;br /&gt;- Lorong yang dieksplorasi berubah arah&lt;br /&gt;- Leader sudah tidak dapat terlihat oleh orang kedua&lt;br /&gt;- Terdapat kemiringan yang ekstrim&lt;br /&gt;- Terdapat perubahan bentukan lorong yang ekstrim&lt;br /&gt;- Terdapat ornamen yang unik&lt;br /&gt;- Jarak dengan stasiun terakhir sudah menjadi jarak maksimal untuk membuat peta&lt;br /&gt;dengan grade tertentu.&lt;br /&gt;Satu hal yang mutlak diperhatikan adalah bahwa posisi leader harus masih terlihat&lt;br /&gt;oleh pencatat data.&lt;br /&gt;Contoh catatan lapangan&lt;br /&gt;Keterangan :&lt;br /&gt;STS; Adalah nama stasiun, dapat dinamakan sesuai kehendak, misalnya A-B,B-C, atau&lt;br /&gt;1-2,2-3, dll.&lt;br /&gt;Jarak; adalah jarak antara stasiun yang satu dengan yang lainnya&lt;br /&gt;Azim.; adalah sudut yang ditunjukkan oleh kompas antara satu stasiun dengan&lt;br /&gt;stasiun disepannya&lt;br /&gt;Clino; adalah derajat kemiringan antar stasiun, biasanya + apa bila stasiun&lt;br /&gt;didepannya lebih tinggi, dan – bila stasiun didepannya lebih rendah.&lt;br /&gt;Kanan dan Kiri; adalah jarak dari poros orang ke dinding gua kanan dan kiri.&lt;br /&gt;Atas dan Bawah; adalah Tinggi dan kedalaman gua.&lt;br /&gt;Keterangan; diisi dengan hal-hal khusus yang ditemui, seperti ornamen yang unik,&lt;br /&gt;keterangan mengenai bentukan lorong, dll&lt;br /&gt;Selain itu dalam pemetaan, pencatat data juga membuat sketsa lorong dan irisan&lt;br /&gt;stasiun yang akan memudahkan pembuatan peta gua.&lt;br /&gt;Cara Kerja&lt;br /&gt;1. Stasiun A biasanya pada mulut atau pintu masuk gua. Di sini berdiri pencatat&lt;br /&gt;data yang membawa kompas, clinometer dan catatan lapangan.&lt;br /&gt;2. Leader membawa topofil atau rollmeter (ujung benang atau pita meter dipegang&lt;br /&gt;oleh Pencatat data) hingga tempat yang dianggap sebagai stasiun B&lt;br /&gt;3. Pencatat data mencatat hasil pengukuran panjang, azimuth, clino juga mencatat&lt;br /&gt;lebar kiri dan kanan lorong pada stasiun A pada lembar catatan lapangan.&lt;br /&gt;4. Pencatat data juga membuat sketsa denah lorong gua antara stasiun A dan stasiun&lt;br /&gt;B. Pekerjaan ini dapat dibantu dengan adanya benang atau pita meter yang memanjang&lt;br /&gt;antara stasiun A dan stasiun B. Pintu masuk juga dibuat denah dan irisannya.&lt;br /&gt;5. Rekam dan catat juga atau ploting pada sketsa jika dijumpai hal-hal yang&lt;br /&gt;istimewa atau khusus, seperti adanya stalagmit yang besar atau adanya aliran air,&lt;br /&gt;flowstone, dsb.&lt;br /&gt;6. Selanjutnya pencatat data menuju stasiun B dan surveyor 2 menuju stasiun C dan&lt;br /&gt;kembali melakukan pengukuran, pemetaan dan pembuatan sketsa denah.&lt;br /&gt;7. Pada prakteknya dapat dilakukan bergantian&lt;br /&gt;8. Jangan lupa membuat gambar potongan / irisan dari lorong-lorong tertentu atau&lt;br /&gt;khusus.&lt;br /&gt;Menyalin data lapangan menjadi sebuah peta gua&lt;br /&gt;Langkah pertama yang harus dilakukan di tahap ini adalah menyalin kembali data&lt;br /&gt;lapangan sesegera mungkin, karena catatan lapangan kita pasti akan kotor, dan&lt;br /&gt;kemungkinan tidak jelas terbaca.&lt;br /&gt;Kemudian kita membuat peta gua kasar di kertas milimeter block. Data Azimuth,&lt;br /&gt;Kanan, kiri dan jarak akan berguana dalam membuat Penampang atas atau denah,&lt;br /&gt;sementara data kemiringan, atas dan bawah akan berguna untuk membuat irisan atau&lt;br /&gt;penampang samping.&lt;br /&gt;Setelah itu, kita dapat menyalin draft peta yang telah kita buat ke kertas kalkir,&lt;br /&gt;dan kemudian ditambahkan kelengkapan-kelengkapan lainnya.&lt;br /&gt;gambar 16. contoh peta gua&lt;br /&gt;Hambatan&lt;br /&gt;Berbeda dengan pembuatan / survey pemetaan yang biasanya dilakukan di tempat&lt;br /&gt;terbuka, maka pemetaan gua sepenuhnya dilakukan di dalam gua, jauh di bawah muka&lt;br /&gt;bumi. Kondisi gua yang pastinya gelap total, hanya ada penerangan lampu karbit&lt;br /&gt;yang terbatas cahayanya, belum lagi lantai gua yang penuh lumpur, ruangan yang&lt;br /&gt;sempit, dan waktu yang terbatas dimana kita tidak dianjurkan lupa waktu di dalam&lt;br /&gt;gua. Tetapi itu semua bukan menjadi alasan untuk tidak melakukan pemetaan gua,&lt;br /&gt;lebih-lebih bagi mereka yang mengaku sebagai ‘caver’. Yang ingin digarisbawahi di&lt;br /&gt;sini adalah bahwa apapun kondisinya seorang caver wajib membuat peta gua di dalam&lt;br /&gt;eksplorasinya, khususnya gua-gua yang belum dipetakan.&lt;br /&gt;7. Peralatan&lt;br /&gt;Peralatan itu dapat dibagi menjadi dua katagori :&lt;br /&gt;A. Perlengkapan pribadi :&lt;br /&gt;• Lampu, syaratnya harus bisa ditempelkan pada helm&lt;br /&gt;• Helm, diusahakan yang tidak mudah pecah. Jika ternyata pecah tidak akan&lt;br /&gt;melukai kepala&lt;br /&gt;• Coverall (Werkpak), dengan warna yang menyolok&lt;br /&gt;• Sarung tangan, sebaiknya dari kulit yang lemas atau karet&lt;br /&gt;• Sepatu, usahakan yang tinggi sehingga dapat melindungi dari gigitan binatang&lt;br /&gt;berbisa atau terkilirnya pergelangan kaki&lt;br /&gt;• Sumber cahaya cadangan, bisa berupa lilin senter korek api&lt;br /&gt;• Peluit, sebagai alat komunikasi darurat.&lt;br /&gt;Perlengkapan tersebut hanya dapat dipergunakan untuk gua Horisontal (datar), atau&lt;br /&gt;gua yang agak rumit hingga memerlukan keterampilan untuk mendaki dan menuruni&lt;br /&gt;secara bebas tanpa peralatan (Free Climbing). Perlengkapan pribadi ini harus&lt;br /&gt;diperluas apabila hendak melakukan penelusuran dalam jangka waktu yang lama,&lt;br /&gt;banyak terdapat air dan banyak memiliki lorong.&lt;br /&gt;• Tempat air minum, dibutuhkan bila penelusuran lebih dari 3 jam, dapat pula&lt;br /&gt;untuk mengisi tabung karbit&lt;br /&gt;• Makanan, harap dibawa jika menelusuri gua lebih dari 6 jam&lt;br /&gt;• Pakaian, yang kering luar dan dalam&lt;br /&gt;• Pelampung, untuk berenang&lt;br /&gt;• Masker hidung, ini terutama digunakan untuk gua yang banyak Guano-nya&lt;br /&gt;(penyebab sakit paru-paru)&lt;br /&gt;• Alat tulis kedap air, untuk penelusuran yang rumit dan jauh sebagai catatan&lt;br /&gt;perjalanan dan untuk keperluan pemetaan&lt;br /&gt;• Peralatan pemetaan, klinometer, rollmeter, kompas prisma, altimeter,&lt;br /&gt;barometer, thermometer dan tripod&lt;br /&gt;• Alat penunjuk jalan, alat ini bisa berupa bendera, benang dll. dipergunakan&lt;br /&gt;untuk gua yang banyak lorongnya&lt;br /&gt;• Jam tangan kedap air, penunjuk waktu yang akurat sangat penting dalam&lt;br /&gt;penelusuran.&lt;br /&gt;• Alat fotografi, untuk keperluan dokumentasi diperlukan kamera SLR, lampu&lt;br /&gt;kilat minimum 2 unit, aneka lensa filter, lensa zoom, shutter release, tripod dan&lt;br /&gt;bila ada kamera tahan air.&lt;br /&gt;Untuk melakukan eksplorasi gua vertikal atau sumuran, tentunya peralatan tersebut&lt;br /&gt;diatas tidak memadai. Untuk keperluan tersebut dikenal suatu cara yang disebut SRT&lt;br /&gt;(Single Rope Technique) atau teknik menaiki dan menuruni tali tunggal, maka kita&lt;br /&gt;harus melengkapi dengan alat lainnya yaitu :&lt;br /&gt;• Sit Harnes (dada), tali pengaman dada&lt;br /&gt;• Harnes duduk, tali pengaman/tambatan pinggang&lt;br /&gt;• Buntut sapi (Cow’s Tails) atau tali pengaman darurat&lt;br /&gt;• Maillon Rapide (Delta), penyambung harnes dan tempat mengait alat&lt;br /&gt;• Croll (Chest Jammer) alat menaiki tali&lt;br /&gt;• Hand Jammer, alat menaiki tali&lt;br /&gt;• Decender, alat untuk menuruni tali&lt;br /&gt;• Tali prusik, 2 pasang&lt;br /&gt;• Webbing, tali pita.&lt;br /&gt;B. Perlengkapan kolektif :&lt;br /&gt;Peralatan ini sangat dibutuhkan untuk kegiatan bersama (beregu) dan harus ada&lt;br /&gt;seseorang yang bertanggung jawab pada peralatan tersebut. Pemeliharaan barang&lt;br /&gt;kolektif ini sebaiknya dilakukan bersama dan dapat juga ditugaskan kepada satu&lt;br /&gt;orang. Sebaiknya yang memelihara alat tersebut diserahkan pada orang yang mengerti&lt;br /&gt;pada peralatan tersebut, jangan diberikan pada pemula karena sensitifnya&lt;br /&gt;peralatan. Namun adakalanya kecenderungan dalam suatu organisasi untuk melimpahkan&lt;br /&gt;tanggung jawab tersebut pada pemula, dalam hal ini sangatlah tidak tepat.&lt;br /&gt;• Tali, dalam hal ini mutlah diperlukan dalam kegiatan penelusuran gua&lt;br /&gt;vertikal. Alat ini sangat sensitif dan nyawa penelusur bergantung pada kualitas&lt;br /&gt;dan cara pemeliharaannya. Untuk penelusuran dipergunakan tali statik atau tali&lt;br /&gt;Speleo dan diperlukan yang berdiameter 9 – 11 mili. Untuk panjang tali disesuaikan&lt;br /&gt;dengan kebutuhan&lt;br /&gt;• Tangga kawat baja, sangat fleksibel dalam penggunaannya dan mudah dibawa.&lt;br /&gt;Sangat aman untuk melintasi air terjun terurtama jika rombongan sebagian besar&lt;br /&gt;kurang mampu menggunakan peralatan SRT. Tiap penggunaan tangga baja ini harus&lt;br /&gt;menggunakan pengaman (Safty line) tali dinamis&lt;br /&gt;• Tas besar (speleo bag), untuk tempat tali atau peralatan yang lainnya&lt;br /&gt;• Perahu karet, untuk mengarungi sungai atau danau&lt;br /&gt;• Pulley, sering disebut dengan katrol dan bermanfaat untuk Rescue&lt;br /&gt;8. Bahaya-bahaya&lt;br /&gt;Survival dalam caving tidaklah dimungkinkan, oleh karena itu kecelakaan di dalam&lt;br /&gt;gua selalu berakibat fatal. Karena dilakukan dalam keadaan gelap total maka&lt;br /&gt;tingkat kesulitan dan resiko setiap aktifitas adalah 2 kali lipat daripada di luar&lt;br /&gt;gua. Apalagi di Indonesia belum ada (belum mampu) membentuk suatu tim rescue (SAR)&lt;br /&gt;gua baik secara lokal maupun nasional walaupun telah banyak gua dibuka sebagai&lt;br /&gt;obyek wisata. Di luar negeri fasilitas SAR adalah sarana mutlak bagi&lt;br /&gt;penyelenggaraan suatu obyek wisata gua.&lt;br /&gt;NSS USA menyebutkan usia minimum penelusur gua (profesional dan amatir) adalah 20&lt;br /&gt;tahun sebagai batas psikologis (kecuali beberapa gua wisata khusus mengijinkan&lt;br /&gt;siswa SD masuk). Alasan utamanya karena 90% kejadian kecelakaan menimpa mereka&lt;br /&gt;dengan klasifikasi “Young (Teenager) Male Unafiliated Novice” (Remaja/anak lakilaki&lt;br /&gt;belasan tahun yang tidak terlatih dan tidak terdaftar pada kelompok&lt;br /&gt;speleologi resmi). Namun di Indonesia tidak ada ketentuan batasan umur, bahkan di&lt;br /&gt;daerah tertentu seperti di Karang Bolong Jawa Barat remaja belasan tahun telah&lt;br /&gt;memasuki gua untuk menambang kapur atau sarang burung walet dengan peralatan&lt;br /&gt;tradisional. Maka jelas sekali bahwa kestabilan emosional dan&lt;br /&gt;keterlatihan/keterampilan yang memadai adalah syarat utama keselamatan&lt;br /&gt;penelusuran. Bahkan secara internasional syarat keterampilan ini seharusnya&lt;br /&gt;dinyatakan dalam bentuk sertifikasi yang dikeluarkan melalui kursus / pelatihan&lt;br /&gt;resmi oleh Federasi Speleologi setempat (di Indonesia adalah HIKESPI).&lt;br /&gt;Oleh karena itu tidaklah berlebihan apabila kalangan penelusuran gua memiliki&lt;br /&gt;motto keselamatan “SEDIA PAYUNG SEBELUM MENDUNG” sehingga tidak cukup bersiaga&lt;br /&gt;dikala ada gejala bahaya namun justru jauh sebelum itu. Maka estimasi perubahan&lt;br /&gt;situasi harus senantiasa diperhatikan. Tingginya jam terbang, pengetahuan,&lt;br /&gt;keterampilan dan senioritas tidak cukup dijadikan patokan keamanan karena apa yang&lt;br /&gt;bakal dihadapi di dalam gua tidak seorangpun dapat memastikan. Etika pencegahan&lt;br /&gt;kecelakaan adalah :&lt;br /&gt;• Tidak memaksakan menelusuri gua bila badan kurang sehat&lt;br /&gt;• Keterampilan kurang terutama pada gua vertikal&lt;br /&gt;• Peralatan tidak lengkap, kurang terawat dan sudah uzur&lt;br /&gt;• Kesiapan mental kurang (sedang patah hati atau stress)&lt;br /&gt;• Anggota terlemah adalah patokan standar penelusuran, apabila anggota&lt;br /&gt;terlemah mengalami gangguan maka saat itu juga penelusuran harus dihentikan tanpa&lt;br /&gt;dapat ditawar lagi&lt;br /&gt;• Jumlah anggota kelompok tidak kurang dari 4 orang&lt;br /&gt;• Jangan masuk gua di musim hujan, seorang penelusur gua pada masa ini&lt;br /&gt;biasanya cuti kegiatan dan hanya diisi dengan latihan ringan atau memperdalam&lt;br /&gt;pengetahuan&lt;br /&gt;• Mintalah ijin kepada orang tua dan aparat daerah setempat dan instansi&lt;br /&gt;terkait sekaligus berpamitan dengan sejujurnya tentang tujuan dan lokasi kegiatan,&lt;br /&gt;perhatikan dengan cermat serta patuhi segala wejangan atau nasihat mereka&lt;br /&gt;• Tinggalkanlah pesan sebagai berikut :&lt;br /&gt;o Hari, tanggal&lt;br /&gt;o Nama pemimpin kelompok, alamat, no. telepon&lt;br /&gt;o Nama, alamat, telepon anggota lain&lt;br /&gt;o Tujuan memasuki gua : ILMIAH/OLAH RAGA/WISATA&lt;br /&gt;o Nama gua, lokasi : (dukuh, desa, kecamatan, kabupaten) – Mulai masuk gua&lt;br /&gt;pukul, rencana keluar pukul APABILA SAMPAI PUKUL ….. BELUM KELUAR GUA MAKA&lt;br /&gt;MUNGKIN TELAH TERJADI KECELAKAAN MAKA HARAP SEGERA MELAPOR KEPA- DA LURAH, POLISI&lt;br /&gt;DAN MEMINTA BANTUAN DENGAN MENGHUBUNGI: – NAMA, ALAMAT, NOMER TELEPON – NAMA,&lt;br /&gt;ALAMAT, NOMER TELEPON SEGALA PERONGKOSAN/UANG YANG DIPERLUKAN UNTUK MENERUSKAN&lt;br /&gt;BERITA INI AKAN DIGANTI DUA KALI LIPAT. TERIMA KASIH.&lt;br /&gt;Formulir ini diberikan kepada pejabat dan instansi berwenang setempat dan ditempel&lt;br /&gt;di kaca mobil.&lt;br /&gt;Macam-macam bahaya :&lt;br /&gt;• Terjatuh, seringkali akibat kesalahan estimasi terhadap jarak (distorsi)&lt;br /&gt;karena gelap. Melompat adalah hal yang haram dalam kegiatan penelusuran gua&lt;br /&gt;• Kekurangan oksigen dan gas beracun, lorong penuh kelelawar atau tumpukan&lt;br /&gt;guano, banyak terdapat akar pohon menjulur, tidak berair, berbau belerang dan&lt;br /&gt;pengap harus dihindari karena penuh dengan kandungan gas beracun seperti CO dan&lt;br /&gt;HS. Tanda-tanda umum kurangnya oksigen atau serangan gas racun biasanya terjadi&lt;br /&gt;pening dan halusinasi&lt;br /&gt;• Keruntuhan atap dan meledak, adalah kejadian tak terduga yang tidak dapat&lt;br /&gt;dihindari bisa diakibatkan gempa bumi atau ledakan dalam gua (jangan membuang sisa&lt;br /&gt;karbit dalam gua atau masuk ke lorong penuh guano dengan lampu karbit). Untuk&lt;br /&gt;menghindarinya perhatikan apakah lokasi tersebut merupakan bekas penambangan kapur&lt;br /&gt;atau dekat dengan lokasi peledakan dinamit sebuah proyek&lt;br /&gt;• Banjir, bisa dideteksi bila terdengar suara gemuruh dalam lorong, air sungai&lt;br /&gt;yang terasa hangat dan terlihat sampah hanyut dalam aliran air. Perhatikan batas&lt;br /&gt;air di dinding sehingga dapat diperkirakan ketinggian air saat banjir, tentukan&lt;br /&gt;juga sebuah lokasi atau cekungan di atas batas banjir sebagai tempat berlindung&lt;br /&gt;darurat bila terjebak banjir&lt;br /&gt;• Hewan berbisa, walaupun menurut pakar biospeleologi mereka ini hidup di&lt;br /&gt;daerah mulut gua sampai 100 m. ke dalam namun bisa saja hewan seperti ular ditemui&lt;br /&gt;jauh di dalam gua karena terhanyut aliran air atau terperosok ke dalam dari atap&lt;br /&gt;atau ventilasi gua. Hindarilah cekungan dan lobang di sekitar mulut gua karena di&lt;br /&gt;tempat itu mereka bersarang. Bahaya lain adalah gigitan atau kelelawar dapat&lt;br /&gt;mengakibatkan rabies, kotorannya (guano) menyebabkan histoplasmosis (penyakit&lt;br /&gt;jalan pernafasan seperti TBC). namun umumnya hewan gua tidak mengganggu&lt;br /&gt;• Eksposure, hipotermia dan dehidrasi sangat mungkin terjadi akibat terpaan&lt;br /&gt;angin kencang dari aven (ventilasi gua atau jendela karst), baju yang basah karena&lt;br /&gt;berendam terlalu lama dalam air gua. Dehidrasi dapat dihindari dengan jalan minum&lt;br /&gt;sebelum haus (ingat sedia payung sebelum mendung) karena minum di saat haus datang&lt;br /&gt;berarti sudah sangat terlambat karena lebih dari 25% cairan tubuh telah lenyap,&lt;br /&gt;ingat penguapan cairan dan panas tubuh dalam gua terjadi sangat cepat tanpa terasa&lt;br /&gt;(bahkan dapat dilihat dengan jelas uap air yang keluar dari tubuh bila dilihat&lt;br /&gt;dengan sorot lampu)&lt;br /&gt;• Kegagalan peralatan, kelengkapan dan kecanggihan peralatan bukan jaminan&lt;br /&gt;apabila tidak diikuti dengan perawatan dan pengetesan rutin&lt;br /&gt;• Bahaya terbesar bagi penelusur gua 99% justru adalah di jalan raya,&lt;br /&gt;kelelahan akibat padatnya jadwal penelusuran mengurangi konsentrasi pada saat&lt;br /&gt;mengemudi. Jalan terbaik sewalah pengemudi profesional yang tidak terlibat dalam&lt;br /&gt;tim sebagai tenaga penunjang mobilitas.&lt;br /&gt;Bibliografi&lt;br /&gt;Budworth, Geoffrey. “The Knot Book”, Great Britan : Paerfronts&lt;br /&gt;Judson, David. “Caving Practice and Equipment”, London : British Cave Research&lt;br /&gt;Association, 1984.&lt;br /&gt;Lyon, Ben. “Venturing Underground”, London : EP Publishing Ltd, 1983.&lt;br /&gt;Mc Clurg, Dain. “ Exploring Caves : A Guide to The Underground Wilderness”,&lt;br /&gt;Ontario : Thomas Nelson &amp;amp; Sons Ltd, 1980.&lt;br /&gt;Meredith, Mike, “ Vertikal Caving”, Paris , 1982.&lt;br /&gt;Montgomery, R.Neil. “ Single Rope Technique : A guide for vertical cavers”, Sydney&lt;br /&gt;: The Sydney Speleological Society, 1977.&lt;br /&gt;Edwin, Norman, “ Etika Dasar Penelusuran Gua”, Jakarta : Paper Kursus Dasar III&lt;br /&gt;1983.&lt;br /&gt;Edwin, Norman, “ Caving : Menelusuri Kegelapan”, Jakarta : Paper Kursus Dasar III&lt;br /&gt;1983.&lt;br /&gt;Soemarno, Sidarta Ir, “Gua ditinjau dari segi Geologi”, Jakarta : Paper Kursus&lt;br /&gt;Dasar III 1983.&lt;br /&gt;. Williams, Tony Lewis, “ Manual of US Cave Rescue Techniques”, Alabama : National&lt;br /&gt;Cave Res&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1175598859877320161-9169399852062772294?l=byrifos.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://byrifos.blogspot.com/feeds/9169399852062772294/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://byrifos.blogspot.com/2012/01/all-mnateri-pencinta-alam.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1175598859877320161/posts/default/9169399852062772294'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1175598859877320161/posts/default/9169399852062772294'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://byrifos.blogspot.com/2012/01/all-mnateri-pencinta-alam.html' title='all mnateri pencinta alam'/><author><name>Moh Faisol</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08710426991419981734</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://3.bp.blogspot.com/-NVp8ON25hGQ/ThGGw_U8WuI/AAAAAAAAAMA/dWr8UivPjXs/s220/faisol.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1175598859877320161.post-7967099276853198234</id><published>2012-01-21T20:37:00.001+07:00</published><updated>2012-01-21T20:38:35.374+07:00</updated><title type='text'>GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, &amp; KEDISIPLINAN</title><content type='html'>&lt;b&gt;&lt;span&gt;1.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;      &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;Kepemimpinan &lt;/b&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 42.7pt; text-indent: -23.6pt; line-height: 150%"&gt;&lt;b&gt;&lt;span&gt;1.1&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;      &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;Teori Kepemimpinan.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoBodyTextIndent" style="margin-left: 42.7pt; text-indent: 31.85pt"&gt;Banyak  peneliti yang melakukan penelitian dan studi tentang kepemimpinan dan  hasilnya berupa bermacam-macam teori tentang kepemimpinan. &lt;span lang="SV"&gt;Teori-teori  demikian mencakup perbedaan dalam pendapat, metodologi,  keterangan-keterangan dan kesimpulan. Setiap teori mempunyai pengikut  masing-masing yang beranggapan bahwa teori mereka adalah benar dan  tepat. Paktek serta gaya kepemimpinan terdiri dari suatu jalinan  faktor-faktor yang bersifat kompleks. Kepribadian pemimpin, skill,  pengalaman, kecakapan, kesadaran harkat dirinya, jenis pengikut,  interaksi dan iklim organisasi mempengaruhi kelakuan seorang pemimpin  dan apa yang dilakukan olehnya atau tidak dilakukannya. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoBodyTextIndent" style="margin-left: 42.7pt; text-indent: 31.85pt"&gt;&lt;span lang="SV"&gt;Teori kepemimpinan pada umumnya berusaha menerangkan faktor-faktor yang memungkinkan munculnya sifat kepemimpinan.&lt;span&gt;  &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;Menurut Thoha (1993:33-50) menjelaskan ada enam teori kepemimpinan yaitu:&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 63.95pt; text-align: justify; text-indent: -21.25pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="FI"&gt;&lt;span&gt;1.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;          &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="FI"&gt;Teori sifat adalah analisa kepemimpinan yang dimulai dengan memusatkan perhatian pada pemimpin itu sendiri.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 63.95pt; text-align: justify; text-indent: -21.25pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;&lt;span&gt;2.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;          &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Teori kelompok adalah pertukaran yang positif diantara pimpinan dan pengikutnya&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 63.95pt; text-align: justify; text-indent: -21.25pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;&lt;span&gt;3.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;          &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Teori situasional adalah mengukur gaya kepemimpinan terhadap teknik dengan memberikan sekor yang dapat menunjukkan dugaan kesamaan diantara keberlawanan teman kerja.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 63.95pt; text-align: justify; text-indent: -21.25pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;&lt;span&gt;4.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;          &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Teori kontijensi adalah hubungan gaya kepemimpinan dengan situasi yang menyenangkan. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 63.95pt; text-align: justify; text-indent: -21.25pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="FI"&gt;&lt;span&gt;5.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;          &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="FI"&gt;Teori  jalan kecil-tujuan adalah pengaruh perilaku pemimpin terhadap motivasi,  kedisiplinan, kepuasan dan pelaksanaan pekerjaan bawahan. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 63.95pt; text-align: justify; text-indent: -21.25pt"&gt;&lt;span lang="FI"&gt;&lt;span&gt;6.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="FI"&gt;Teori  kepemimpinan melalui sosial learning adalah memberikan pendekatan yang  terletak pada perilaku pimpinan, kelangsungan pada timbal balik diantara  semua variabel yang ada.&lt;/span&gt;&lt;span lang="FI"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 41.05pt; text-align: justify; text-indent: 30.75pt; line-height: 150%"&gt;&lt;span lang="FI"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 41.05pt; text-align: justify; text-indent: 30.75pt; line-height: 150%"&gt;&lt;span lang="FI"&gt;Yukl  (1994 dalam Tjahjono, 2003) menyimpulkan secara garis besar bahwa  kepemimpinan menyangkut proses pengaruh sosial (pengaruh yang sengaja  dijalankan oleh seseorang terhadap orang lain untuk menstruktur  aktivitas-aktivitas serta hubungan-hubungan di dalam sebuah kelompok  atau organisasi. kepemimpinan adalah perilaku dari seorang individu yang  memimpin aktivitas-aktivitas suatu kelompok ke suatu tujuan yang ingin  dicapai bersama.&lt;span&gt;  &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: 41.05pt; line-height: 150%"&gt;Terry (2000) menyebutkan ada 8 (delapan) teori kepemimpinan yang mana sebagai berikut adalah:&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 54pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;&lt;span&gt;1.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Teori  Otokrasi. Kepemimpinan menurut teori ini didasarkan atas  perintah-perintah, pemaksaan dan tindakan yang agak arbitner (kaku)  dalam hubungan antara pemimpin dengan pihak bawahan. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 54pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;&lt;span&gt;2.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Teori  Psikologis. Pendekatan ini terhadap kepemimpinan menyatakan bahwa  fungsi seorang pemimpin adalah mengembangkan sistem motivasi terbaik.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 54pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;&lt;span&gt;3.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Teori  Sosiologis. Teori lain mengangap bahwa kepemimpinan terdiri dari  usaha-usaha yang melancarkan aktivitas para pemimpin dan yang berusaha  untuk menyelesaikan setiap konflik organisasi antara para pengikut.&lt;span&gt;           &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 72pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;&lt;span&gt;1.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Teori  Suportif. Di sini, pihak pemimpin beranggapan bahwa para pengikutnya  ingin berusaha sebaik-baiknya dan bahwa ia dapat memimpin dengan  sebaiknya melalui tindakan membantu usaha-usaha mereka. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 72pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;&lt;span&gt;2.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Teori  Laisser Faire. Berdasarkan teori ini pemimpin memberikan kebebasan  seluas-luasnya kepada para pengikutnya dalam hal menentukan aktivitas  mereka. Ia tidak berpartisipasi, atau apabila hal itu dilakukannya, maka  partisipasi tersebut hampir tidak berarti. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 72pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="FI"&gt;&lt;span&gt;3.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="FI"&gt;Teori  Perilaku Pribadi. Kepemimpinan dapat pula dipelajari berdasarkan  kualitas-kualitas pribadi ataupun pola-pola kelakuan para pemimpin.  Pendekatan ini melakukan apa yang dilakukan oleh pemimpin dalam hal  memimpin.&lt;span&gt;   &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 72pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="FI"&gt;&lt;span&gt;4.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="FI"&gt;Teori  Sifat. Di antara sifat-sifat yang dianggap harus dimiliki oleh seorang  pemimpin dapat disebutkan dalam teori sifat adalah sebagai berikut:&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 90pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;&lt;span&gt;a.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Intelegensi.  Orang umumnya beranggapan bahwa untuk mengidentifikasi seorang individu  memberi petunjuk tentang kemungkinan-kemungkunan baginya untuk berhasil  segai seorang pemimpin (hingga suatu tingkat intelegensi tertentu). &lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;Di atas tingkat tersebut yang bersifat relative tinggi, sukses tidak pasti. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 90pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;&lt;span&gt;b.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;       &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;Inisiatif. Hal ini dapat dibagi menjadi 2 (dua) bagian, yaitu:&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 108pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;&lt;span&gt;1&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;Kemampuan untuk bertindak sendiri dan mengatur tindakan-tindakan.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 108pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;&lt;span&gt;2&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;Kemampuan untuk “melihat” arah tindakan yang tidak “terlihat” oleh pihak lain. &lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Sifat ini sangat diinginkan oleh setiap calon manajer.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 90pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;&lt;span&gt;c.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Energi  atau Rangsangan. Banyak orang berpendapat bahwa salah satu di antara  cirri pemimpin yang menonjol adalah bahwa ia lebih energik dalam usaha  mencapai tujuan dibandingkan dengan seorang bukan pemimpin, enrgi mental  dan fisik sangat diperlukan.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 90pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;&lt;span&gt;d.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;       &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;Kedewasaan  Emosional. Di dalam sifat tersebut dapat diandalkan persistensi dan  objektivitas. Seorang pemimpin dapat diandalkan janji-janjinya mengenai  apa yang akan dilaksanakannya. Ia bersedia bekerja lama dan  menyebarluaskan sikap “enthusiasme” di antara para pengikutnya. Ia  mengetahui apa yang ingin dicapai hari ini, dan tahun depan atau lima  tahun yang akan datang.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 90pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;&lt;span&gt;e.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;Persuasif. Tidak terdapat adanya kepemimpinan tanpa persetujuan pihak yang akan dipimpin. &lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Untuk persetujuan tersebut, seorang pemimpin biasanya harus menggunakan persuasi.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 90pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="FI"&gt;&lt;span&gt;f.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;Skill Komunikarif. Seorang pemimpin pandai berbicara dan dapat menulis dengan jelas serta tegas. &lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="FI"&gt;Ia  memiliki kemampuan untuk mengemukakan secara singkat pendapat-pendapat  orang lain dan mengambil inti-sari dari pernyataan dari pihak lain.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 90pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="FI"&gt;&lt;span&gt;g.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;       &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="FI"&gt;Kepercayaan Pada Diri Sendiri. Adalah Hal tersebut dapat dinyatakan sebagai kepercayaan dalam skill kepemimpinannya.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 90pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="FI"&gt;&lt;span&gt;h.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;       &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="FI"&gt;Perseptif.  Sifat ini berhubungan dengan kemampuan untuk mendalami ciri-ciri dan  kelakuan orang lain, dan terutama pihak bawahannya. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 90pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;&lt;span&gt;i.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;Kreativitas.  Kapasitas untuk bersifat orisinal, untuk memikirkan cara-cara baru,  merintis jalan baru, guna memecahkan sebuah problem. &lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Merupakan sifat yang didambakan pada seorang pemimpin.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 90pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="FI"&gt;&lt;span&gt;j.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="FI"&gt;Partisipasi Sosial. Seorang pemimpin “mengerti” manusia dan ia mengetahui pula kekuatan serta kelemahan mereka.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 73.1pt; text-align: justify; text-indent: -22.4pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;&lt;span&gt;5.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;          &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="FI"&gt;Teori  Situasi. Pendekatan ini untuk menerangkan kepemimpinan menyatakan bahwa  harus terdapat cukup banyak fleksibilitas dalam kepemimpinan untuk  menyesuaikan diri dengan berbagai macam situasi. Kepemimpinan bersifat  “MULTIDIMENSI”. pada teori ini, dianggap bahwa kepemimpinan terdiri dari  tiga macam elemen yakni: PEMIMPIN-PENGIKUT-SITUASI. Situasi dinggap  sebagai elemen yang terpenting karena ia memiliki paling banyak variable  (Winardi. &lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;200:68)&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 72pt; text-align: justify"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Fielder berpendapat bahw kita dapat menggunakan tiga dimensi untuk mengukut efektivitas pemimpin yang mencakup:&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 84pt; text-align: justify; text-indent: -12pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="FI"&gt;&lt;span&gt;a.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;    &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="FI"&gt;Tingkat kepercayaan para pengikut terhadap pemimpin&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 84pt; text-align: justify; text-indent: -12pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;&lt;span&gt;b.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;   &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;tingkat hungga di mana pekerjaan para pengikut hanya bersifat rtin atau terstrukturisasi kurang baik&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 84pt; text-align: justify; text-indent: -12pt"&gt;&lt;span lang="FI"&gt;&lt;span&gt;c.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;   &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="FI"&gt;Tingkat kekuasaan yang inheren dengan posisi kepemimpinan.&lt;/span&gt;&lt;span lang="FI"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 84.2pt; text-align: justify; line-height: 150%"&gt;&lt;span style="font-size: 5pt; line-height: 150%" lang="FI"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;b&gt;&lt;span style="font-size: 12pt; line-height: 150%; font-family: 'Times New Roman'"&gt;&lt;br /&gt; &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 42.7pt; text-indent: -23.6pt; line-height: 150%"&gt;&lt;b&gt;&lt;span&gt;1.2&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;      &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;Determinan-Determinan Kepemimpinan.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 43.4pt; text-align: justify; text-indent: 27pt; line-height: 150%"&gt;Menurut Zainuddin (2001) terdapat tiga hal dalam kepemimpinan, yaitu:&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 61.4pt; text-align: justify; text-indent: -18pt; line-height: 150%"&gt;&lt;span&gt;1&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;Orang-orang.&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 61.4pt; text-align: justify; text-indent: -18pt; line-height: 150%"&gt;&lt;span&gt;2&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;Bekerja dari sebuah posisi organisasi.&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 61.4pt; text-align: justify; text-indent: -18pt; line-height: 150%"&gt;&lt;span lang="SV"&gt;&lt;span&gt;3&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang="SV"&gt;Timbul dalam sebuah situasi yang spesifik.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 43.4pt; text-align: justify; text-indent: 38.35pt; line-height: 150%"&gt;&lt;span lang="SV"&gt;Kepemimpinan  timbul, apabila ketiga faktor tersebut saling mempengaruhi satu sama  lain. Sebagai contoh dapat dikatakan bahwa apabila bahaya mengancam  suatu kelompok dan kelompok tersebut berubah menjadi massa yang mulai  bertindak sendiri (mob) maka kelakuannya sulit diramalkan karena  bersifat terpencar. Situasi ada, orang-orang ada, tetapi disana tidak  terdapat adanya kepemimpinan, karena posisi organisatoris tidak ada.  Agar kepemimpinan dapat berjalan dengan baik terdapat adanya interaksi  dinamis dan ketiga macam faktor yakni:&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 62.6pt; text-align: justify; text-indent: -19.2pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="FI"&gt;&lt;span&gt;a.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Faktor  orang. Konsep kepemimpinan kerapkali memusatkan perhatian pada  personalitas sang pemimpin atau ciri-ciri pribadinya. Menurut  pengalaman, ternyata bahwa manusia memiliki sifat-sifat pribadi yang  membantu atau menghalangi tugas mereka sebagai pemimpin. &lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="FI"&gt;Pada hasil penelitian tentang pemimpin dan non pemimpin memberikan petunjuk bahwa para pemimpin:&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 78.3pt; text-align: justify; text-indent: -16.8pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;&lt;span&gt;1.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;   &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;Cenderung lebih mencapai kesesuaian secara spikologis.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 78.3pt; text-align: justify; text-indent: -16.8pt"&gt;&lt;span&gt;2.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Cenderung memperhatikan penilain lebih baik. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 78.3pt; text-align: justify; text-indent: -16.8pt"&gt;&lt;span lang="SV"&gt;&lt;span&gt;3.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;Cenderung menunjukkan interaksi lebih banyak dengan para non pemimpin. &lt;/span&gt;&lt;span lang="SV"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 78.3pt; text-align: justify; text-indent: -16.8pt"&gt;&lt;span lang="SV"&gt;&lt;span&gt;4.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;Cenderung memberikan banyak keterangan-keterangan yang menyebabkan terjadinya suatu pelebaran persoalan.&lt;/span&gt;&lt;span lang="SV"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 72pt; text-align: justify; text-indent: 36pt; line-height: 150%"&gt;&lt;span style="font-size: 4pt; line-height: 150%" lang="SV"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 72pt; text-align: justify; text-indent: 36pt; line-height: 150%"&gt;&lt;span lang="SV"&gt;Menurut  Henry (2000:50) bahwa seorang pemimpin yang mencapai kesuksesan dalam  dunia usaha dan organisasi adalah pemimpin yang mempunyai ciri-ciri  sebagai berikut adalah:&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 90pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;&lt;span&gt;a.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Motivasi untuk kerja kuat.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 90pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;&lt;span&gt;b.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;       &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Keinginan untuk berprestasi.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 90pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;&lt;span&gt;c.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;Perasaan “hangat” dengan para atasan (atau dengan siapa saja mereka yang berinteraksi).&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 90pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;&lt;span&gt;d.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;       &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;Sifat obyektif terhadap para bawahan.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 90pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;&lt;span&gt;e.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;Konsep tentang diri sendiri yang stabil dan yang digariskan secara baik dan jelas.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 90pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;&lt;span&gt;f.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;Kemampuan untuk melihat peluang, hubungan-hubungan dan membuat keputusan.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 90pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;&lt;span&gt;g.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;       &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;Aktivitas yang tertata dan sikap yang agresif.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 90pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;&lt;span&gt;h.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;       &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;Minat terhadap realitas sosial (praktis).&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 90pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;&lt;span&gt;i.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;Hubungan yang lancer dengan pihak atasan atau relasi kerja.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 68.3pt; text-align: justify; text-indent: -15.8pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;&lt;span&gt;b.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;      &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;Faktor  posisi. Faktor “posisi” menguraikan “arti” organisasi (manusia) dan  person kepada sebuah fungsi, tugas, atau pekerjaan. Terdapat sedikitnya  tiga macam sumber “harapan tentang peranan” yaitu:&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 86.5pt; text-align: justify; text-indent: -17.5pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;&lt;span&gt;a.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;       &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Harapan-harapan &lt;i&gt;pribadi&lt;/i&gt;. Adalah merupakan ciri-ciri orang mengarapkan seorang pemimpin yang berkelakuan.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 87.2pt; text-align: justify; text-indent: -18.2pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;&lt;span&gt;b.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;       &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Harapan-harapan &lt;i&gt;organisatoris&lt;/i&gt;. banyak organisasi memiliki harapan-harapan tertentu yang bersifar sepsifik tentang kelakuan para pemimpin merekan. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 86.8pt; text-align: justify; text-indent: -17.8pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;&lt;span&gt;c.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Harapan-harapan &lt;i&gt;kultural&lt;/i&gt;.  Di samping adanya harapan yang telah dikemukan di atas terdapat pula  harapan-harapan kultural yang dapat mencapai macam-macam bentuk, yang  salah satunya adalah apa yang dinamakan “kultral industri”.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 68.3pt; text-align: justify; text-indent: -17.25pt"&gt;&lt;span&gt;c.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;      &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Faktor &lt;i&gt;tempat&lt;/i&gt; atau &lt;i&gt;situasi&lt;/i&gt;. Situasi-situasi yang berbeda memerlukan peranan kepamimpinan yang berbeda, dan ciri-ciri pribadi yang berbeda pula.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 51.05pt; text-align: justify; text-indent: 27pt; line-height: 150%"&gt; &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 51.05pt; text-align: justify; text-indent: 27pt; line-height: 150%"&gt;Dari  uraian yang telah dikemukakan maka dapat diambil kesimpulan bahwa agar  supaya kepemimpinan menjadi penting, maka orang yang melaksanakan  tindakan kepemimpinan harus mengahadapi kebutuhan-kebutuhan kelompok  maupun kebutuhan yang timbul karena situasi. &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="line-height: 150%"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-size: 5pt; line-height: 150%"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 42.7pt; text-indent: -23.6pt; line-height: 150%"&gt;&lt;b&gt;&lt;span&gt;1.3&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;      &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span&gt;Definisi&lt;/span&gt; Pemimpin Dan Kepemimpinan.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoBodyTextIndent2" style="margin-left: 42.7pt; text-indent: 29.3pt; line-height: 150%"&gt;&lt;span lang="FI"&gt;Menurut  Fadli (2002:13) pemimpin artinya bimbing, tuntun. Memimpin artinya  membimbing, menuntun dan menunjukkan. Pemimpin atau leader adalah orang  yang memimpin atau seseorang yang menggunakan wewenang dan mengarahkan  bawahannya untuk mencapai tujuan organisasi. Juga mengemukakan  pendapatnya tentang kepemimpinan, yaitu kata benda dari pemimpin itu  sendiri. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoBodyTextIndent2" style="margin-left: 42.7pt; text-indent: 29.3pt; line-height: 150%"&gt;&lt;span lang="SV"&gt;Menurut pendapat Fadli (2002) kepemimpinan mempunyai beberapa pengertian, di antaranya:&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 61.6pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; color: black; text-transform: uppercase"&gt;&lt;span&gt;1.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Cara  seorang pemimpin mempengaruhi bawahannya agar mau bekerjasama dan  bekerja secara produktif untuk mencapai tujuan organisasi.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 61.6pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; color: black; text-transform: uppercase"&gt;&lt;span&gt;2.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Seni  untuk mempengaruhi tingkah laku manusia, kemampuan untuk membimbing  orang-orang yang ada di sekitarnya atau di sekelilingnya.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 61.6pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; color: black; text-transform: uppercase"&gt;&lt;span&gt;3.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Seni untuk mengkoordinasikan dan memberi motivasi kepada individu dan kelompok guna mencapai tujuan yang ditetapkan.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoBodyTextIndent2" style="margin-left: 42.7pt; text-indent: 29.3pt; line-height: 150%"&gt;Sukses  dan tidaknya seorang pemimpim melaksanakan tugas kepemimpinannya, tidak  terutama ditentukan oleh tingkat keterampilan tehnis &lt;i&gt;(technical skills)&lt;/i&gt; yang dimilikinya, akan tetapi lebih banyak ditentukan keahlian dalam menggerakkan orang lain untuk bekerja dengan baik &lt;i&gt;(manajerial skills)&lt;/i&gt;.  Dalam hubungan ini perlu ditekankan bahwa seorang pemimpin yang baik  adalah seorang yang tidak melaksanakan sendiri tindakan-tindakan yang  bersifat operasional, tetapi mengambil keputusan, menentukan  kebijaksanaan dan menggerakkan orang lain untuk melaksanakan keputusan  yang telah diambil sesuai dengan kebijaksanaan yang digariskan.&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoBodyTextIndent2" style="margin-left: 42.7pt; text-indent: 29.3pt; line-height: 150%"&gt;Terry (2000) dalam bukunya &lt;i&gt;“Principles of Manajemen”&lt;/i&gt; mengemukakan definisi tentang kepemimpinan yang dapat disimpulkan menjadi dua yaitu:&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoBodyTextIndent2" style="margin-left: 42.7pt; text-indent: 0cm; line-height: 150%"&gt;&lt;span lang="FI"&gt;&lt;span&gt;1&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;      &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang="FI"&gt;Aktivitas pemimpin pada hakekatnya meliputi suatu hubungan.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoBodyTextIndent2" style="margin-left: 2cm; text-indent: -14pt; line-height: 150%"&gt;&lt;span lang="SV"&gt;&lt;span&gt;2&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;      &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang="SV"&gt;Adanya satu orang yang mempengaruhi orang-orang lain agar mereka mau bekerja sama ke arah pencapaian sasaran tertentu.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoBodyTextIndent2" style="margin-left: 42.7pt; text-indent: 18pt; line-height: 150%"&gt;&lt;span lang="SV"&gt;&lt;span&gt;    &lt;/span&gt;Hubungan  seorang pemimpin dan mereka yang dipimpin bukanlah hubungan searah  tetapi senantiasa harus terdapat adanya antar hubungan &lt;i&gt;(interaction)&lt;/i&gt;.  Bahwa seorang pemimpin harus dapat mempengaruhi kelompoknya, jelasa  apabila ia tidak mampu melakukannya maka ia tidak dapat menjalankan  tugasnya sebagai seorang pemimpin dengan baik.&lt;span&gt;  &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;Ada dua jenis “interaksi” yaitu:&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoBodyTextIndent2" style="margin-left: 45pt; text-indent: 0cm; line-height: 150%"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; line-height: 150%"&gt;&lt;span&gt;1.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;      &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; line-height: 150%"&gt;Interaksi antara pemimpin dan kelompok yang bersangkutan.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoBodyTextIndent2" style="margin-left: 45pt; text-indent: 0cm; line-height: 150%"&gt;&lt;span lang="SV"&gt;&lt;span&gt;2.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;    &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; line-height: 150%" lang="SV"&gt;Interaksi antara para individual kelompok yang bersangkutan.&lt;/span&gt;&lt;span lang="SV"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 45pt; text-align: justify; text-indent: 29.3pt; line-height: 150%"&gt;&lt;span lang="SV"&gt;Setelah  mengetahui perbedaan antara pemimpin dan kepemimpinan yang telah  dipaparkan, perlu pula diketahui perbedaan antara pengertian pemimpin &lt;i&gt;(leader)&lt;/i&gt; dan kepala &lt;i&gt;(head)&lt;/i&gt;.  Pengertian “kepala” menunjukkan segi formalnya saja. Artinya seseorang  dapat menjadi kepala kalau mempunyai dasar yuridis, yaitu ada surat  keputusan, surat pengangkatan. Inilah yang dimaksud dengan dasar yuridis  formal. kendati demikian ia tidak dapat mempengaruhi, menggerakkan,  membimbing bawahannya, karena ada dasar yuridis formal maka ia bisa  disebut dengan “&lt;i&gt;kepala”&lt;/i&gt;. Jadi seorang kepala belum tentu dapat  memimpin. Lain halnya dengan seorang pemimpin. Pemimpin harus dapat  menggerakkan, membimbing, memberi contoh, serta harus mampu mempengaruhi  orang lain yang ada disekelilingnya (Fadli. &lt;/span&gt;2002:16)&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 42.7pt; text-align: justify; text-indent: 29.3pt; line-height: 150%"&gt;Akan  tetapi dalam prakteknya ada orang yang mempunyai bakat pemimpin tetapi  tidak mempunyai status sebagai kepala, sehingga tidak dapat melaksanakan  kepemimpinannya. Demikian pula sebaliknya. Lebih ideal adalah seorang  yang berkemampuan memimpin dan dilengkapi dengan status sebagai kepala.&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="line-height: 150%"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-size: 5pt; line-height: 150%"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 42.7pt; text-indent: -23.6pt; line-height: 150%"&gt;&lt;b&gt;&lt;span&gt;1.4&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;      &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span&gt;Pemimpin&lt;/span&gt; Formal Dan Informal.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 42.7pt; text-align: justify; text-indent: 36pt; line-height: 150%"&gt;Menurut pendapat Fadli (2002:22) dalam kepemimpinan diketahui jenis kepemimpinan ada dua macam, pemimpin formal &lt;i&gt;(formal leader)&lt;/i&gt; dan pemimpin informal &lt;i&gt;(informal leader)&lt;/i&gt;. Adapun pengertian dari kedua jenis kepemimpinan tersebut adalah:&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 60.7pt; text-align: justify; text-indent: -18.85pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;&lt;span&gt;1.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Pemimpin  formal adalah Orang yang secara resmi diangkat dalam jabatan  kepemimpinan, diatur dalam organisasi secara hierarki dan tergambar  dalam suatu bagan struktur yang tergantung dalam tiap-tiap kantor.  Pemimpin ini sering disebut dengan sebutan &lt;i&gt;“kepala”&lt;/i&gt;. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 60.7pt; text-align: justify; text-indent: -18.2pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;&lt;span&gt;2.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Pemimpin  informal adalah Seorang yang latar belakang pribadi yang kuat mewarnai  dirinya, memiliki kualitas obyektif atau subyektif yang kemungkinannya  tampil dalam kedudukan di luar struktur organisasi resmi namun ia dapat  mempengaruhi kelakuan dan tindakan suatu kelompok masyarakat, baik dalam  arti positif maupun negatif. &lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;Di dalam Islam pemimpin informal ini adalah ulama, dan atau tokoh masyarakat.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 42.5pt; text-align: justify; line-height: 150%"&gt;&lt;span lang="SV"&gt;&lt;span&gt;            &lt;/span&gt;Informal  leader adalah seorang (atau sekelompok orang yang karena latar belakang  pribadi yang sangat kuat mewarnai dirinya (diri mereka), memiliki  kualitas subyektif ataupun objektif yang kemungkinannya tampil dalam  kedudukan diluar struktur organisasi resmi namun ia dapat mempengaruhi  kelakuan dan tindakan sesuatu kelompok masyarakat baik dalam arti  positif maupun negatif. Eksistensi pemimpin informal turut membantu atau  memainkan peranan dalam proses perkembangan sosial dan turut membantu  membentuk sejarah. Tidak dapat dipungkiri juga, jika pemimpin formal  acapkali membutuhkan bantuan dari pemimpin informal dalam menjalankan  roda organisasinya.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 42.5pt; text-align: justify; line-height: 150%"&gt;&lt;span lang="SV"&gt;&lt;span&gt;          &lt;/span&gt;Winardi (2000) menyatakan perbedaan pemimpin formal dan pemimpin informal adalah sebagai berikut adalah:&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 60.5pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;&lt;span&gt;1&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Pemimpin Formal.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 72pt; text-align: justify; text-indent: -11.5pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;&lt;span&gt;a.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;   &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Memiliki legalitas formal sebagai pemimpin (penunjukan oleh pihak yang berwewenang untuk melakukannya).&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 72pt; text-align: justify; text-indent: -11.5pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;&lt;span&gt;b.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;   &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;Organisasi formal yang mengangkat mereka sebagai pemimpin formal.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 72pt; text-align: justify; text-indent: -11.5pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;&lt;span&gt;c.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;   &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;Bersetatus sebagai pemimpin formal selama masa jabatan atau pengangkatan yang berlaku.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 72pt; text-align: justify; text-indent: -11.5pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;&lt;span&gt;d.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;   &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;memperoleh balas jasa materiil dan emolument yang lainnya yang berkaitan dengan posisi atau jabatan mereka.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 72pt; text-align: justify; text-indent: -11.5pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="FI"&gt;&lt;span&gt;e.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;   &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="FI"&gt;Dapat mencapai promosi (kenaikan pangkat formasi).&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 72pt; text-align: justify; text-indent: -11.5pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;&lt;span&gt;f.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;    &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Dapat dimutasikan organisasi formal.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 72pt; text-align: justify; text-indent: -11.5pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;&lt;span&gt;g.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;   &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Selalu memiliki atasan.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 72pt; text-align: justify; text-indent: -11.5pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;&lt;span&gt;h.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;   &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;Biasanya harus memenuhi kriteria atau syarat-syarat formal terlebih dahulu sebelum memperoleh pengangkatan.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 72pt; text-align: justify; text-indent: -11.5pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;&lt;span&gt;i.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;     &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Apabila melakukan kesalahan, maka akan mendapat sanksi dari organisasi formal.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 72pt; text-align: justify; text-indent: -11.5pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;&lt;span&gt;j.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;     &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Selama masa pengangkatannya berlaku harus terus menerus menjalankan kepemimpinannya. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 60.2pt; text-align: justify; text-indent: -17.5pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;&lt;span&gt;2&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Pemimpin Informal.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 78.2pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;&lt;span&gt;a.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;    &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;Tidak memiliki penunjukan secara formal sebagai pemimpin.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 72pt; text-align: justify; text-indent: -11.8pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;&lt;span&gt;b.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;   &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;Masyarakat (atau kelompok tertentu di dalam masyarakat) yang mengangkat mereka.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 72pt; text-align: justify; text-indent: -11.8pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;&lt;span&gt;c.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;    &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;Diakui oleh masyarakat yang dipimpin (tanpa pengakuan demikian, mereka tidak akan menjadi pemimpin informal).&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 72pt; text-align: justify; text-indent: -11.8pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;&lt;span&gt;d.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;   &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Biasanya tidak memperoleh balas jasa materi (akan tetapi mereka mendapatkan balas jasa jika mereka mengusahakannya).&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 72pt; text-align: justify; text-indent: -11.8pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;&lt;span&gt;e.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;    &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Tidak pernah mencapai promosi, akan tetapi affirmasi, konfirmasi atau subordinasi masyarakat yang secara sukarela&lt;span&gt;  &lt;/span&gt;mau mengakui mereka sebagai pemimpin informal.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 72pt; text-align: justify; text-indent: -11.8pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;&lt;span&gt;f.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;     &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Tidak dapat dimutasikan.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 72pt; text-align: justify; text-indent: -11.8pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;&lt;span&gt;g.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;   &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Apabila  perlu melakukan kesalahan maka akan mendapatkan sanksi berupa kurang  ditaatinya lagi sebagai pemimpin informal atau tidak diakui lagi sebagai  pemimpin.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-align: justify; line-height: 150%"&gt;&lt;span&gt;            &lt;/span&gt;Untuk  mengetahui alur dari pemikiran antara pemimpin formal dan pemimpin  informal maka dapat digambarkan sebagai berikut dipaparkan oleh winardi  (2000:32) telihat bahwa sejumlah bidang perubahan yang dihadapi oleh  pemimpin formal (hal mana juga berlaku bagi pemimpin informal) adalah:&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 53.7pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;&lt;span&gt;1.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Perubahan-perubahan dalam pengetahuan, informasi serta teknik-teknik.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 53.7pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;&lt;span&gt;2.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Perubahan dalam skop kepemimpinan.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 53.7pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;&lt;span&gt;3.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Perubahan dalam lingkungan.&lt;span&gt;    &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 53.7pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;&lt;span&gt;4.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Perubahan dalam tingkat perubahan.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="line-height: 150%"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-size: 5pt; line-height: 150%"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 35.7pt; text-indent: -23.6pt; line-height: 150%"&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang="SV"&gt;&lt;span&gt;1.5&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;      &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang="SV"&gt;Sifat-&lt;span&gt;Sifat&lt;/span&gt; Pemimpin Yang Baik.&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoBodyTextIndent3" style="margin-left: 37.1pt; text-indent: 36pt; line-height: 150%"&gt;&lt;span lang="SV"&gt;Jika  demikian halnya, maka setiap orang yang disebut pemimpin harus selalu  berusaha untuk memiliki sebanyak mungkin sifat-sifat kepemimpinan yang  baik, karena seorang pemimpin tidak seharusnya dan memang tidak pernah  beroperasi dalam suasana vakum. Artinya kepemimpinan di dalam suatu  organisasi hanya efektif jika kepemimpinan yang diterima oleh orang lain  yang disebut bawahan.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoBodyTextIndent3" style="margin-left: 36.4pt; text-indent: 36pt; line-height: 150%"&gt;&lt;span lang="SV"&gt;Suwarno (2002) berpendapat bahwa sifat yang dapat dikategorikan sebagai pemimpin yang baik adalah:&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoBodyTextIndent3" style="margin-left: 52.5pt; text-indent: -16.1pt; line-height: normal"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;&lt;span&gt;1.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;      &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;Memiliki kondisi fisik yang sesuai dengan tugasnya. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoBodyTextIndent3" style="margin-left: 52.5pt; text-indent: -16.1pt; line-height: normal"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;&lt;span&gt;2.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;      &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Berpengetahuan luas. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoBodyTextIndent3" style="margin-left: 52.5pt; text-indent: -16.1pt; line-height: normal"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;&lt;span&gt;3.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;      &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Mempunyai keyakinan bahwa organisasi akan berhasil dalam mencapai tujuan &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoBodyTextIndent3" style="margin-left: 52.5pt; text-indent: -16.1pt; line-height: normal"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="FI"&gt;&lt;span&gt;4.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;      &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="FI"&gt;Memiliki stamina (daya kerja) dan etos kerja yang tuntas. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoBodyTextIndent3" style="margin-left: 52.5pt; text-indent: -16.1pt; line-height: normal"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;&lt;span&gt;5.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;      &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;Gemar dan cepat mengambil keputusan. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoBodyTextIndent3" style="margin-left: 52.5pt; text-indent: -16.1pt; line-height: normal"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;&lt;span&gt;6.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;      &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Obyektif. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoBodyTextIndent3" style="margin-left: 52.5pt; text-indent: -16.1pt; line-height: normal"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;&lt;span&gt;7.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;      &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Adil dalam memperlakukan bawahan. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoBodyTextIndent3" style="margin-left: 52.5pt; text-indent: -16.1pt; line-height: normal"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;&lt;span&gt;8.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;      &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Menguasai prinsip-prinsip &lt;i&gt;human relation&lt;/i&gt;.  Yang dimaksud human relation adalah keseluruhan rangkaian, baik yang  bersifat formal, antara atasan dengan bawahan, atasan dengan atasan  serta bawahan dengan bawahan yang lain harus dibina dan dipelihara  sedemikian rupa sehingga tercipta suatu kerja tim dan suasana kerja yang  intim dan harmonis dalam rangka pencapaian suatu tujuan.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoBodyTextIndent3" style="margin-left: 52.5pt; text-indent: -16.1pt; line-height: normal"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;&lt;span&gt;9.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;      &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Menguasai teknik-teknik berkomunikasi. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoBodyTextIndent3" style="margin-left: 52.5pt; text-indent: -16.1pt; line-height: normal"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;&lt;span&gt;10.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;   &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;Dapat dan mampu bertindak sebagai penasehat, guru dan kepala terhadap bawahannya &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoBodyTextIndent3" style="margin-left: 52.5pt; text-indent: -16.1pt; line-height: normal"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;&lt;span&gt;11.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;   &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;Bersikap kritis dan ingin tahu banyak.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoBodyTextIndent3" style="margin-left: 52.5pt; text-indent: -16.1pt; line-height: normal"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;&lt;span&gt;12.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;   &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Kecepatan dan ketepatan. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoBodyTextIndent3" style="margin-left: 52.5pt; text-indent: -16.1pt; line-height: normal"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;&lt;span&gt;13.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;   &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Disiplin yang tinggi.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoBodyTextIndent3" style="margin-left: 52.5pt; text-indent: -16.1pt; line-height: normal"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;&lt;span&gt;14.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;   &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;Menguasai aspek internal dan eksternal.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoBodyTextIndent3" style="margin-left: 72pt; text-indent: 0cm; line-height: 150%"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; line-height: 150%" lang="SV"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-indent: -24.1pt; line-height: 150%"&gt;&lt;b&gt;&lt;span&gt;1.6&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;      &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span&gt;Timbulnya&lt;/span&gt; Pemimpin Yang Baik.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 37.8pt; text-align: justify; line-height: 150%"&gt;&lt;b&gt;&lt;span&gt;            &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;Mengenai  timbulnya seorang pemimpin yang telah dikemukakan beberapa ahli teori  kepemimpinan sehingga telah melahirkan teori yang berbeda-beda satu  dengan yang lainnya. &lt;span&gt;     &lt;/span&gt;Namun demikian Zainuddin (2001)  berpendapat apabila berbagai macam teori yang berbeda tersebut dianalisa  akan terlihat adanya tiga teori yang menonjol, antara lain adalah:&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 55.8pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;&lt;span&gt;1.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;Teori  Genetis. Teori ini berpendapat bahwa pemimpin itu dilahirkan. Dalam  keadaan yang bagaimanapun seorang ditempatkan, karena ia telah  ditakdirkan menjadi pemimpin.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 55.8pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;&lt;span&gt;2.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;Teori  Sosial. Teori ini menganut paham egalitarianistik, oleh karenanya para  penganut teori ini mengetengahkan pendapat yang mengatakan bahwa setiap  orang bisa menjadi pemimpin apabila diberikan pendidikan dan pengalaman  yang cukup. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 55.8pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span&gt;3.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;      &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Teori Ekologis. Pada intinya bahwa seseorang dapat menjadi pemimpin jika memenuhi dan memiliki teori genetis dan sosial.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 37.8pt; text-align: justify; line-height: 150%"&gt;&lt;span style="font-size: 8pt; line-height: 150%"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 42.7pt; text-indent: -31.5pt; line-height: 150%"&gt;&lt;b&gt;&lt;span&gt;1.7&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;Gaya&lt;/b&gt;&lt;b&gt; Kepemimpinan.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: 36pt; line-height: 150%"&gt;Meskipun belum terdapat kesepakatan yang bulat tentang gaya kepemimpinan. ada enam gaya kepemimpinan yang diakui keberadaannya secara luas (Fadli. 2002:18). &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-align: justify; line-height: 150%"&gt;Enam gaya kepemimpinan tersebut adalah:&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 54pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;&lt;span&gt;1&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Gaya&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt; kepemimpinan otokrasi.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 54pt; text-align: justify"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Seorang pemimpin yang otokrasi adalah seorang pemimpin yang mempunyai ciri-ciri adalah:&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 72pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;&lt;span&gt;a.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;Menganggap organisasi sebagai milik pribadi.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 72pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="FI"&gt;&lt;span&gt;b.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;       &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="FI"&gt;Mengidentikkan tujuan pribadi dengan tujuan organisasi.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 72pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;&lt;span&gt;c.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Mengganggap bawahan sebagai alat organisasi.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 72pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;&lt;span&gt;d.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;       &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;Tidak mau menerima kritik, saran dan pendapat.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 72pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;&lt;span&gt;e.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Terlalu tergantung kepada kekuasaan formalnya.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 72pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;&lt;span&gt;f.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;Dalam tindakan penggerakannya sering mempergunakan pendekatan yang mengandung unsur paksaan dan punitive (bersifat menghukum).&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 55.8pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;&lt;span&gt;2&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Gaya&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt; kepemimpinan militeristis.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 55.8pt; text-align: justify"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Seorang pemimpin yang bertipe militeristis adalah seorang pemimpin yang mempunyai sifat:&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 73.8pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;&lt;span&gt;a.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;       &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;Sering menggunakan sistem perintah dalam menggerakkan bawahannya.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 73.8pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;&lt;span&gt;b.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;      &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;Senang tergantung pada pangkat atau kekuasaan formalnya dalam menggerakkan bawahannya.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 73.8pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;&lt;span&gt;c.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;       &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;Senang pada formalitas yang berlebihan.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 73.8pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;&lt;span&gt;d.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;      &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;Menuntut kedisiplinan yang tinggi dan kaku dari bawahannya.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 73.8pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;&lt;span&gt;e.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;       &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;Sukar menerima kritikan dari bawahannya.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 73.8pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;&lt;span&gt;f.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;Menggemari upacara-upacara untuk berbagai acara dan keadaan.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 54pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;&lt;span&gt;3&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Gaya&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt; kepemimpinan paternalistis. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 52.5pt; text-align: justify"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Seorang pemimpin yang tergolong sebagai pemimpin yang paternalistis adalah seorang yang:&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 67.2pt; text-align: justify; text-indent: -14.7pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;&lt;span&gt;a.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;      &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Mengganggap bawahannya sebagai manusia yang tidak dewasa.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 67.2pt; text-align: justify; text-indent: -14.7pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;&lt;span&gt;b.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;     &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Bersikap terlalu melindungi.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 67.2pt; text-align: justify; text-indent: -14.7pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;&lt;span&gt;c.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;      &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Jarang memberikan kesempatan kepada karyawan atau bawahannya untuk mengambil keputusan dan inisiatif.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 67.2pt; text-align: justify; text-indent: -14.7pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;&lt;span&gt;d.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;     &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Jarang memberikan kesempatan kepada karyawan atau bawahannya untuk mengembangkan daya kreasi dan fantasinya.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 67.2pt; text-align: justify; text-indent: -14.7pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;&lt;span&gt;e.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;      &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Sering bersikap maha tahu.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 52.5pt; text-align: justify; text-indent: -18.9pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;&lt;span&gt;4&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;          &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Gaya&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt; kepemimpinan kharismatis.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 52.5pt; text-align: justify"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Hingga  sampai saat ini para pakar belum berhasil menemukan sebab-sebab mengapa  seorang pemimpin memiliki charisma, yang diketahui adalah bahwa  pemimpin yang demikian mempunyai daya tarik yang amat besar dan  karenanya pada umumnya mempunyai pengikut yang jumlahnya sangat besar.  Karena kurang pengetahuan tentang sebab musabab seorang menjadi pemimpin  yang kharismatik, maka sering dikatakan bahwa pemimpin yang demikian  diberkahi dengan kekuatan gaib &lt;i&gt;(supernatural power).&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 52.5pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;&lt;span&gt;5&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Gaya&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt; kepemimpinan laissez faire.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 52.5pt; text-align: justify"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Seorang pemimpin yang bertipe laissez faire adalah seorang yang bersifat:&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 67.2pt; text-align: justify; text-indent: -14.7pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;&lt;span&gt;a.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;      &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Dalam  memimpin organisasi biasanya mempunyai sikap yang pesimis, dalam arti  bahwa para anggota organisasi boleh saja bertindak sesuai dengan  keyakinan dan bisikan hati nuraninya asal saja kepentingan bersama tetap  terjaga dan tujuan organisasi tetap tercapai.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 67.2pt; text-align: justify; text-indent: -14.7pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;&lt;span&gt;b.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;     &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Bahwa  pada umumnya organisasi akan berjalan dengan sendirinya karena para  anggota organisasi terdiri dari orang-orang yang sudah dewasa yang  mengetahui apa yang menjadi tujuan organisas, sasaran-sasaran apa yang  dicapai dan tugas apa yang harus dilaksankan oleh masing-masing anggota.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 67.2pt; text-align: justify; text-indent: -14.7pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;&lt;span&gt;c.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;      &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;Seorang pemimpin yang tidak terlalu sering melakukan intervensi dalam kehidupan organisasional.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 67.2pt; text-align: justify; text-indent: -14.7pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;&lt;span&gt;d.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;     &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;Sorang  pemimpin yang cenderung memilih peran pasif dan membiarkan  organisasinya berjalan dengan sendirinya tanpa banyak mencampuri  bagaimana organisasi tersebut berjalan.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 67.2pt; text-align: justify; text-indent: -14.7pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;&lt;span&gt;       &lt;/span&gt;Pemimpin  yang bertipe seperti ini sering dianggap seorang pemimpin yang kurang  memiliki rasa tanggungjawab yang wajar terhadap organisasi yang  dipimpinnya.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 52.5pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;&lt;span&gt;6&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Gaya&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt; kepemimpinan demokratis.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 52.5pt; text-align: justify"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Untuk tipe pemimpin demokratis adalah pemimpin yang bersifat:&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 67.9pt; text-align: justify; text-indent: -15.4pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;&lt;span&gt;a.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;      &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Dalam proses menggerakkan bawahannya selalu bertitik tolak dari pendapat bahwa manusia adalah makluk yang termulia di dunia.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 67.9pt; text-align: justify; text-indent: -15.4pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;&lt;span&gt;b.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;      &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Selalu berusaha mensinkronkan kepentingan dan tujuan organisasi dengan kepentingan dan tujuan pribadi dari para bawahannya.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 67.9pt; text-align: justify; text-indent: -15.4pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;&lt;span&gt;c.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;      &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;Senang menerima saran, pendapat dan bahkan kritikan dari bawahannya.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 67.9pt; text-align: justify; text-indent: -15.4pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="FI"&gt;&lt;span&gt;d.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;      &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="FI"&gt;Selalu berusaha mengutamakan kerjasama dan kerja tim dalam usaha mencapai tujuan.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 67.9pt; text-align: justify; text-indent: -15.4pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="FI"&gt;&lt;span&gt;e.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;      &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="FI"&gt;Selalu berusaha menjadikan bawahannya lebih sukses daripada dirinya.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 67.9pt; text-align: justify; text-indent: -15.4pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;&lt;span&gt;f.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;       &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Berusaha mengembangkan kapasitan diri pribadinya sebagai pemimpin.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 67.9pt; text-align: justify; text-indent: -15.4pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;&lt;span&gt;g.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;      &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Para&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt; bawahannya dilibatkan secara aktif dalam menentukan nasib sendiri melalui peran sertanya dalam proses pengambilan keputusan.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 67.5pt; text-align: justify"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Kepemimpinan ini adalah kepemimpinan yang menerapkan empat gaya kepemimpinan berdasarkan ukuran atau persepsi tentang kemauan dan kemampuan orang yang dipimpin. Empat gaya tersebut adalah:&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 67.9pt; text-align: justify; text-indent: -15.4pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;&lt;span&gt;a.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;      &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Intruksi, untuk bawahan yang tingkat kemampuan, kemauan, keyakinan dan pengetahuan rendah atau tidak sama sekali.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 67.9pt; text-align: justify; text-indent: -15.4pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;&lt;span&gt;b.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;      &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="FI"&gt;Konsultasi, untuk bawahan yang kemampuan rendah akan tetapi kemauannya tinggi. &lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;Cara ini dengan mengarahkan, mendukung dan melakukan komunikasi dua arah.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 67.9pt; text-align: justify; text-indent: -15.4pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;&lt;span&gt;c.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;      &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;Partisipasi,  untuk bawahan yang kemampuan, pendidikan, pengetahuan dan pengalamannya  tinggi akan tetapi motivasi dan keyakinannya rendah. Model ini adalah  penerapan gaya kepemimpinan dengan mendukung dan saling tukar ide tanpa  mengarahkan.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 67.9pt; text-align: justify; text-indent: -15.4pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;&lt;span&gt;d.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;      &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;Delegasi,  untuk bawahan yang tingkat kematangannya tinggi, kemauan dan kemampuan  dapat diandalkan. Model ini tidak berarti pemimipin tidak  bertanggungjawab, tetapi mengajarkan kepada bawahannya bagaimaca caranya  bertanggungjawab.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="line-height: 150%"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-size: 5pt; line-height: 150%" lang="SV"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 18.9pt; text-indent: -18pt; line-height: 150%"&gt;&lt;b&gt;&lt;span&gt;2.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;      &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;Budaya Organisasi.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 18.9pt; text-align: justify; text-indent: 35.1pt; line-height: 150%"&gt;Pemaknaan budaya organisasi demikian luas dalam berbagai &lt;i&gt;setting&lt;/i&gt; sehingga istilah budaya dalam suatu perusahaan&lt;span&gt;  &lt;/span&gt;atau organisasi pernah menjadi &lt;i&gt;trend&lt;/i&gt; baik di berbagai golongan. &lt;span lang="SV"&gt;Namun demikian dalam perkembangannya, budaya organisasi mendapat “tempat” penting dalam khasanah akademis (Hofstede. 1990).&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 18.9pt; text-align: justify; line-height: 150%"&gt;&lt;span lang="SV"&gt;&lt;span&gt;            &lt;/span&gt;Dalam  terminologi akademis, budaya organisasi merupakan suatu konstruk, yang  abstaraksi dari fenomena yang dapat diamati dari banyak dimensi.  Sehingga banyak ahli ilmu sosial dan manajemen belum menemukan  “kebersamaan opini” mengenai definisi budaya organisasi.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 18.9pt; text-align: justify; line-height: 150%"&gt;&lt;span style="font-size: 5pt; line-height: 150%" lang="SV"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 45pt; text-indent: -26.8pt; line-height: 150%"&gt;&lt;b&gt;&lt;span&gt;2.1&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;Pengertian Budaya Organisasi.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 45pt; text-align: justify; line-height: 150%"&gt;&lt;span&gt;            &lt;/span&gt;Beberapa  rumusan tentang budaya organisasi yang dikemukakan oleh beberapa ahli.  Antara lain adalah Suhardono (1999:4) menyatakan bahwa antara individu  dan organisasi terdapat suatu analogi, dimana individu merupakan ciptaan  biologi dan organisasi merupakan ciptaan social, individu memiliki  penghargaan hidup yang tidak terbatas dan siklus hidup yang berbasisi  biologis, sedang organisasi tidak. &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 45pt; text-align: justify; line-height: 150%"&gt;&lt;span&gt;            &lt;/span&gt;Robbin  (1994:479) memberikan rumusan tentang pengertian budaya organisai  adalah nilai-nilai dominan yang didukung oleh organisasi, yang dapat  menggambarkan tentang cara-cara melakukan suatu pekerjaan di tempat  tertentu serta asumsi kepercayaan dasar yang terdapat di antara anggota  organisasi. &lt;span lang="SV"&gt;Atau dengan kata lain budaya organisasi  adalah suatu system pengertian yang diterima bersama, yang  mengaplikasikan adanya dimensi dan karakteristik tertentu yang  berhubungan secara erat dan interdependen.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 45pt; text-align: justify; line-height: 150%"&gt;&lt;span lang="SV"&gt;&lt;span&gt;         &lt;/span&gt;Maschi  dan Roger (1995) mengatakan bahwa budaya organisasi merupakan  seperangkat asumsi-asumsi keyakinan-keyakinan, nilai-nilai dan  persepsi-persepsi yang dimiliki para anggota kelompok dalam suatu  organisasi yang membentuk dan mempengaruhi sikap dan prilaku kelompok  tersebut.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 45pt; text-align: justify; line-height: 150%"&gt;&lt;span lang="SV"&gt;&lt;span&gt;         &lt;/span&gt;Kast  dan Rosenzweig (1990:953) mengungkapkan bahwa kebudayaan adalah  perangkat nilai, kepercayaan dan pemahaman yang sama-sama dimiliki oleh  para anggotanya.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 45pt; text-align: justify; line-height: 150%"&gt;&lt;span lang="SV"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 45pt; text-align: justify; line-height: 150%"&gt;Menurut Schien (1994:73)&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 45pt; text-align: justify"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Budaya  adalah suatu pola dari asumsi-asumsi dasar yang dapat ditemukan, yang  akan terlihat atau dikembangkan oleh suatu kelompok sebagai suatu  pelajaran untuk mengatasi masalah-masalah dalam rangka beradaptasi  dengan lingkungan eksternal dan integritas internal, yang dikerjakan  dengan cukup baik dengan pertimbangan yang valid serta kemudian  dijadikan pegangan atau pelajaran bagi anggota-anggota baru untuk  mengadakan pengamatan, berfikir dan merasakan dalam hubungannya dengan  permasalahan tersebut. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 45pt; text-align: justify; line-height: 150%"&gt;&lt;span&gt;         &lt;/span&gt;Selanjutnya  berkaitan dengan “budaya organisasi” Schein yang dikutip oleh Chandra  (1996:74) mengungkapkan bahwa budaya organisasi mempunyai beberapa  maksud, yaitu: &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 63pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;&lt;span&gt;a.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Satu  keteraturan perilaku yang tampak. Yaitu suatu keteraturan perilaku yang  biasanya terjadi pada saat orang mengadakan interaksi, misalnya  bahas-bahasa yang digunakan, dan kebiasaan yang dilakukan. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 63pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;&lt;span&gt;b.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;       &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Norma-norma. Yaitu norma-norma yang berlaku dalam kelompok kerja atau organisasi. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 63pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="FI"&gt;&lt;span&gt;c.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="FI"&gt;Nilai-nilai dominan yang dianut. Yaitu suatu nilai-nilai dominan yang dianut oleh organisasi. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 63pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="FI"&gt;&lt;span&gt;d.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;       &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="FI"&gt;Falsafah.  Yaitu falsafah yang ditetapkan dan dianut atau dilaksanakan oleh  organisasi yang bias mengarahkan kepada kebijakan-kebijakan organisasi  dalam mencapai tujuannya. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 63pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span lang="SV"&gt;&lt;span&gt;e.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;       &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;Aturan-aturan. Yaitu aturan-aturan main yang ada dalam organisasi dalam mengahadapi hal-hal tertentu. &lt;/span&gt;&lt;span lang="SV"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 63pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span lang="SV"&gt;&lt;span&gt;f.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;Perasaan atau iklim. Yaitu iklim atau keadaan (suasana) dalam organisasi yang terasa dan dapat terlihat dari &lt;i&gt;lay out&lt;/i&gt; fisik maupun cara-cara atau suasana anggota organisasai dalam berinteraksi dengan pelanggan atau orang luar.&lt;/span&gt;&lt;span lang="SV"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 72pt; text-align: justify; line-height: 150%"&gt;&lt;span lang="SV"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 45.5pt; text-align: justify; line-height: 150%"&gt;&lt;span lang="SV"&gt;&lt;span&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;Budaya  organisasi menurut Stahl dan Andersen (1996), merupakan satu set proses  yang saling terkait di mana aktifitas-aktifitas dilaksanakan dalam  suatu organisasi. Budaya organisasi juga dapat dianggap sebagai suatu &lt;i&gt;mosaic&lt;/i&gt; dari elemen-elemen organisasi yang terkat. Interaksi komponen budaya tersebut akan menciptakan deskripsi tentang &lt;i&gt;values&lt;/i&gt;  dari masing-masing anggota organisasi, suatu pengertian yang lebih  mendalam dan bernuansa psikologis dari deskripsi iklim organisasi.&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 44.1pt; text-align: justify; line-height: 150%"&gt;&lt;span&gt;         &lt;/span&gt;&lt;span lang="SV"&gt;Deskripsi budaya organisasi yang dikemukan Stahl dan Andersen (1996), yang meliputi empat komponen yaitu:&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 63pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;&lt;span&gt;1.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Informasi  dan prilaku. Teknologi informasi yang digunakan dalam suatu organisasi  memeberikan konsekuensi makin tingginya keterampilan dan kapabilitas  dari karyawan. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 63pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;&lt;span&gt;2.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Hirarki  dan prilaku. Ketika suatu organisasi mengubah struktur organisasi  menjadi lebih datar, maka akan semakin banyak pendelegasian, lebih  banyak &lt;i&gt;choaching, &lt;/i&gt;serta penekanan pada aspek kemandirian diantara organisasi.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 63pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;&lt;span&gt;3.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Hirarki dan kepemimpinan. Pendeleganisan wewenang dan aktifnya fungsi &lt;i&gt;coaching&lt;/i&gt;  akan menggeser pola kepemimpinan organisasi yang ada. Penghargaan,  audit, hukuman dan penghargaan dari atasan semakin menipis perannya&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 63pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span&gt;4.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;      &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Kepemimpinan  dan tim. Ketika fungsi birokratis dalam organisasi semakin luntur,  kepemimpinan akan lebih mengarah berbagai fungsi. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 45pt; text-align: justify"&gt; &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 44.1pt; text-indent: -25.9pt; line-height: 150%"&gt;&lt;b&gt;&lt;span&gt;2.2&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;Pentingnya Budaya Organisasi.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 42.7pt; text-align: justify; text-indent: 34.35pt; line-height: 150%"&gt;&lt;span lang="SV"&gt;Budaya  yang ada di dalam sebuah organisasi bisa kuat dan juga bisa lemah.  Budaya organisasi dikatakan kuat, apabila nilai-nilai, sikap dan  kepercayaan bersama tersebut dipahami serta dianut dengan teguh dan  dengan komitmen yang tinggi, sehingga rasa kebersamaan dapat tercipta.  Sebaliknya budaya organisasi yang lemah tercermin kurangnya komitmen  anggota atau karyawan terhadap nilai-nilai, kepercayaan dan sikap  bersama yang biasa dilakukan atau disepakati.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 42pt; text-align: justify; text-indent: 36pt; line-height: 150%"&gt;&lt;span lang="SV"&gt;Adanya budaya organisasi yang kuat menurut Stahl dan Andersen (1996), sangat bermanfaat bagi organisasi, yaitu dalam hal:&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 60.9pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;&lt;span&gt;a.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;Memudahkan koordinasi aktivitas-aktivitas dalam organisasi.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 61.6pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;&lt;span&gt;b.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;       &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;Memudahkan  atau menghemat komunikasi antar individu atau anggota yang ada karena  adanya sikap dan kebersamaan dalam menganut nilai-nilai yang ada.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 61.6pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;&lt;span&gt;c.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;Terciptanya keharmonisan hubungan dan kerjasama antar anggota atau karyawan, sehingga kedisiplinan kerja akan meningkat.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 61.6pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;&lt;span&gt;d.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;       &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Kelancaran aktivitas organisasi dan meningkatnya prestasi atau efektivitas kerja organisasi.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 61.6pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span lang="SV"&gt;&lt;span&gt;e.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;       &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;Pengambilan setiap keputusan dapat dilakukan dengan cepat dan mudah.&lt;/span&gt;&lt;span lang="SV"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 42pt; text-align: justify; text-indent: 36pt; line-height: 150%"&gt;&lt;span lang="SV"&gt;Berkenaan  dengan masalah pentingnya budaya organisasi, Kast dan Rosenzweig  (1990:96) mengemukakan bahwa kebudayaan yang kuat merupakan perangkat  yang kuat pula untuk menuntun perilaku, ia membantu paara pegawai atau  karyawan lmengerjakan pekerjaan mereka dengan sedikit lebih baik,  terutama dalam dua hal:&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 60.9pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;&lt;span&gt;a.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;Kebudayaan  yang kuat adalah system aturan-aturan informal yang mengungkapkan  bagaimana orang berperilaku dalam sebagian besar waktu mereka.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 60.9pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span lang="SV"&gt;&lt;span&gt;b.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;      &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;Kebudayaan  yang kuat memungkinkan orang merasa lebih baik tentang apa yang mereka  kerjakan, sehingga mereka memungkinkan kerja lebih keras atau lebih  baik.&lt;/span&gt;&lt;span lang="SV"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 42pt; text-align: justify; text-indent: 30.8pt; line-height: 150%"&gt;&lt;span lang="SV"&gt;Pentingnya budaya organisasi ini&lt;span&gt;  &lt;/span&gt;terlihat  jelas apabila organisasi mengalami perubahan yang mendasar dalam hal  sasaran (tujuan), strategi, dan cara atau metode-metode dalam  melaksanakan aktivitasnya.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="line-height: 150%"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-size: 5pt; line-height: 150%" lang="SV"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 42pt; text-indent: -26.8pt; line-height: 150%"&gt;&lt;b&gt;&lt;span&gt;2.3&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;          &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;Fungsi Budaya Organisasi.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 42pt; text-align: justify; line-height: 150%"&gt;&lt;b&gt;&lt;span&gt;          &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;Pentingnya  budaya organisasi akan terlihat apabila organisasi mengalami perubahan  secara mendasar dalam hal sasaran, strategi, dan cara atau metode dalam  pelaksanaannya maka sesungguhnya sudah tersirat gambaran tentang fungsi  budaya organisasi (Kast dan Rosenzweig dalam Chandra. 1990:98). &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 42pt; text-align: justify; line-height: 150%"&gt;&lt;span&gt;          &lt;/span&gt;Namun untuk lebih jelasnya berikut akan lebih lanjut dijelaskan tentang fungsi budaya organisasi, yaitu:&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 2cm; text-align: justify; text-indent: -12.6pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;&lt;span&gt;a.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;    &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;Masalah-masalah  eksternal dan menjaga kelangsungan atau keberlanjutan hidup organisasi.  Dengan adanya budaya organisasi yang dianut maka organisasi mampu untuk  mengatasi berbagai macam masalah eksternalnya agar tetat &lt;i&gt;survive&lt;/i&gt;, oleh karena itu suatu organisasi harus mempunyai: misi dan strategi, tujuan &lt;i&gt;(goals)&lt;/i&gt;, cara-cara untuk mencapai tujuan &lt;i&gt;(means)&lt;/i&gt; dan mengembangkan system control sebagai ukuran tingkat keberhasilan organisasi.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 57.4pt; text-align: justify; text-indent: -12.6pt"&gt;&lt;span&gt;b.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;  &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Masalah  integrasi internal. Yaitu untuk mengatasi masalah integrasi internal  yang menyangkut tentang : konsep umum dan bahasa yang digunakan dalam  organisasi, criteria yang digunakan untuk membatasi antara kelompok dan  bukan kelompok dalam organisasi, adanya status dan kekuatan dalam  organisasi, adanya ganjaran dan hukuman, ideology dan agama yang dianut  oleh individu atau kelompok.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 42pt; line-height: 150%"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-size: 5pt; line-height: 150%"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 45.5pt; text-indent: -26.8pt; line-height: 150%"&gt;&lt;b&gt;&lt;span&gt;2.4&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;       &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;Karakteristik Budaya Organisasi.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 41.3pt; text-align: justify; line-height: 150%"&gt;&lt;span&gt;          &lt;/span&gt;Walaupun  budaya didalam suatu organisasi dianggap sebagai suatu yang abstrak,  namun budaya organisasi mempunyai karakteristik tertentu yang dapat  didefinisikan dan diukur. Menurut Robbins (1996:298), karakteristik  budaya organisasi terdiri dari:&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 60.9pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;&lt;span&gt;a.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Inovasi dan pengambilan resiko. Adalah sejauhmana para anggota atau karyawan didorong untuk inovasi dan mengambil resiko.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 60.9pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;&lt;span&gt;b.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;       &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Perhatian  kerincian. Adalah sejauhmana anggota atau karyawan diharapkan  memperhatikan presisi (kecermatan), analisis dan perhatian atas rincian  terhadap kerja atau aktivitas organisasi. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 60.9pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;&lt;span&gt;c.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Orientasi  hasil. Adalah Sejauh mana manajemen memfokuskan pada hasil dan bukan  pada teknik dan proses yang digunakan untuk mencapai suatu hasil yang  diinginkan.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 60.9pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;&lt;span&gt;d.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;       &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Orientasi orang. Adalah sejauhmana keputusan manajemen memperhitungkan efek hasil pada orang-orang yang ada di dalam organisasi.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 60.9pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;&lt;span&gt;e.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;Orientasi tim &lt;i&gt;(team). &lt;/i&gt;Adalah sejauhmana kegiatan diorganisasikan sekitar tim-tim, bukannya individu-individu.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 60.9pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;&lt;span&gt;f.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Keagresifan.&lt;span&gt;  &lt;/span&gt;Adalah sejauhmana orang-orang itu agresif dan kompetitif.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 60.9pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span lang="FI"&gt;&lt;span&gt;g.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;       &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="FI"&gt;Kemantapan. Adalah sejauhmana kegiatan organisasi menekankan dipertahankannya status quo sebagai kontras dari pertumbuhan.&lt;/span&gt;&lt;span lang="FI"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 18.2pt; line-height: 150%"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-size: 5pt; line-height: 150%" lang="FI"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 15.2pt; line-height: 150%"&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang="SV"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 42pt; text-indent: -26.8pt; line-height: 150%"&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang="SV"&gt;&lt;span&gt;2.5&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;          &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang="SV"&gt;Ciri-Ciri Budaya Organisasi Yang Baik.&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 41.3pt; text-align: justify; text-indent: 36pt; line-height: 150%"&gt;&lt;span lang="SV"&gt;Keberadaan  budaya organisasi yang dianut di dalam suatu organisasi bias memberi  manfaat dan atau dapat membantu aktivitas kepemimpinan dalam koordinasi  dan integrasi, namun bias juga budaya organisasi yang ada tersebut  kurang kuat atau kurang selaras dengan aktivitas pengembangan dan  pencapaian tujuan organisasi (tinjauan secara ekonomis), misalnya budaya  yang dianut kurang mendukung kreatuvitas dan kedisiplinan karyawan atau  anggota. Oleh karena itu ada beberapa ciri atau karakteristik budaya  organisasi yang baik dan dapat membawa kesuksesan suatu organisasi.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 41.3pt; text-align: justify; text-indent: 36pt; line-height: 150%"&gt;&lt;span lang="SV"&gt;Samdeep dan Sussman (1991:84) mengklasifikasikan beberapa ciri budaya perusahaan yang unggul yaitu:&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 60.9pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;&lt;span&gt;a.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Keyakinan yang tidak tergoyahkan bahwa manusia adalah sumberdaya perusahaan yang paling penting.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 60.9pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;&lt;span&gt;b.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;       &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Dukungan dari kewirausahaan intern menghargai karyawan yang membantu perusahaan mencapai misinya.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 60.9pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;&lt;span&gt;c.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;Pengendalian yang lebih didasarkan pada loyalitas dan komitmen ketimbang pada aturan dan kepatuhan.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 60.9pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;&lt;span&gt;d.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;       &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;Komitmen  karyawan terhadap tujuan perusahaan adalah lebih tinggi dari pada  komitmen mereka terhadap tujuan kelompok atau pribadi.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 60.9pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="FI"&gt;&lt;span&gt;e.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="FI"&gt;Komitmen manajemen puncak untuk menumbuhkan kebanggaan di kalangan semua karyawan.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 60.9pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="FI"&gt;&lt;span&gt;f.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="FI"&gt;Komitmen manajemen puncak untuk mengahasilkan produk atau layanan yang unggul lainnya.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 60.9pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;&lt;span&gt;g.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;       &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Keyakinan akan pentingnya ritual atau upacara dan pahlawana perusahaan.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 60.9pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;&lt;span&gt;h.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;       &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;Keyakinan akan perlunya informasi kabar baik maupun kabar buruk.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 60.9pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;&lt;span&gt;i.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Kesadaran bahwa komunikasi kearah lebih penting dari pada komunikasi ke bawah.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 60.9pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;&lt;span&gt;j.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Dukungan manajemen puncak atas pelatihan dan pengembangan komitmen untuk selalu lebih pandai dari pada pesaing.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 60.9pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span lang="SV"&gt;&lt;span&gt;k.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;      &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;Pandangan yang menghargai kebenaran mengambil resiko dan kreativitas.&lt;/span&gt;&lt;span lang="SV"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 42.9pt; text-align: justify; line-height: 150%"&gt;&lt;span lang="SV"&gt;&lt;span&gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 60.9pt; line-height: 150%"&gt;&lt;span style="font-size: 5pt; line-height: 150%" lang="SV"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 42.7pt; text-indent: -26.8pt; line-height: 150%"&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang="SV"&gt;&lt;span&gt;2.6&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang="SV"&gt;Konsep Dasar Terbentuknya Budaya organisasi.&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 41.3pt; text-align: justify; text-indent: 36pt; line-height: 150%"&gt;&lt;span lang="SV"&gt;Budaya  organisasi dibangun dan dipertahankan dari filsafat pendirinya.  Selanjutnya budaya ini sangat mempengaruhi criteria yang digunakan dalam  mempekerjakan karyawan atau anggota. Tindakan dari manajeman puncak  dewasa ini menentukan iklim umum dari perilaku yang dapat diterima baik  dan yang tidak (Samdeep dan Sussman. &lt;/span&gt;1991: 90)&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 41.3pt; text-align: justify; text-indent: 36pt; line-height: 150%"&gt;Bagaimana  karyawan atau anggota harus disosialisasikan akan tergantung baik pada  tingkat sukses yang dicapai dalam mencocokkan nilai-nilai karyawan baru  dengan nilai-nilai orang dalam proses seleksi maupun pada preferensi  manajemen puncak yang menggunakan metode sosialisasi. &lt;span lang="SV"&gt;Sehingga dari uraian diatas dapat digambarkan bagaimana terbentuknya budaya dalam suatu organisasi (Samdeep dan Sussman. &lt;/span&gt;1991: 90), yaitu sebagai berikut:&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 41.3pt; text-align: center; line-height: 150%" align="center"&gt; &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 45.5pt; text-indent: -26.8pt; line-height: 150%"&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang="SV"&gt;&lt;span&gt;2.7&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;       &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang="SV"&gt;Hubungan Budaya Organisasi Dengan Keefektifan Organisasi.&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 39.9pt; text-align: justify; line-height: 150%"&gt;&lt;span lang="SV"&gt;&lt;span&gt;           &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;Hubungan kepemimpinan mempengaruhi budaya dan keefektifan organisasi sudah banyak ditelaah oleh para ahli organisasi. &lt;span lang="SV"&gt;Dalam  konteks tersebut perspektif kepemimpinan transformsional dianggap  paling relevan terhadap pembentukan budaya organisasi. Pada perspektif  transformasional dijelaskan banyak bukti struktur organisasi yang  konsisten dengan strategi-strategi manajemen untuk mencapai sasaran  organisasi. Hal tersebut meliputi proses pembangunan komitmen terhadap  sasaran organisasi dan memberi kepercayaan kepada para pengikut untuk  mencapai sasaran tersebut.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 39.9pt; text-align: justify; line-height: 150%"&gt;&lt;span lang="SV"&gt;Trice  dan Beyer (1993) mengenalkan konsep kepemimpinan kultural dengan  menekankan inovasi kultural yang padanya seorang pemimpin mungkin  melakukan perubahan-perubahan yang drastis pada budaya yang ada atau  memulai sebuah organisasi baru dengan budaya yang berbeda.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 39.9pt; text-align: justify; text-indent: 43.4pt; line-height: 150%"&gt;&lt;span lang="SV"&gt;Berdasarkan uraian diatas, model kepemimpinan kultural yang digambarkan adalah sebagai berikut:&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;h5 style="margin-left: 39.9pt; line-height: 150%"&gt;&lt;span lang="SV"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/h5&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 39.9pt; text-indent: -26.8pt; line-height: 150%"&gt;&lt;b&gt;&lt;span&gt;2.8&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;Kepemimpinan Sebagai Pemodernisasi Hubungan Budaya Organisasi dan Keefektifan Organisasi&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 39.9pt; text-align: justify; line-height: 150%"&gt;&lt;span&gt;               &lt;/span&gt;Sejarah  telah menunjukkan pada kita bagaimana Nabi Muhammad S.A.W, Mao Tze-tung  dan indira Gandi telah meletakkan dasar dan visi pada suatu komunitas  umatnya, yang selanjutnya membentuk budaya yang sedemikian kuat pada  mereka yang dipimpin. Fenomena tersebut merupakan ilustrasi perilaku  kepemimpinan kultural di mana variabel kepemimpinan mempengaruhi budaya,  bahkan secara lebih jauh membentuk budaya.&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 39.9pt; text-align: justify; line-height: 150%"&gt;&lt;span&gt;  &lt;/span&gt;&lt;b&gt;&lt;span&gt;  &lt;/span&gt;&lt;span&gt;           &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;Trice  dan Beyer (1993) memformulasikan sebuah model yang membandingkan  perubahan budaya dan kepemimpinan mempertahankan budaya.  Pemimpin-pemimpin yang mempertahankan budaya menegaskan nilai-nilai dan  tradiasi , tradisi yang berlaku cocok bagi keefektifan organisasi. &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 39.9pt; text-align: justify; line-height: 150%"&gt;&lt;span&gt;               &lt;/span&gt;Secara  umum penelitian tentang suksesi kepemimpinan kultural masih sangat  terbatas sehingga kajian lebih dalam masih sangat dibutuhkan. Dalam  konteks tersebut juga dimungkinkan bahwa, kepemimpinan tidak  mempengaruhi budaya secara langsung, namun mempertegas hubungan antara  budaya organisasi dan keefektifan organisasi. Dalam konstruksi di atas  memungkinkan bahwa kepemimpinan merupakan variabel pemodernisasi  terhadap hubungan budaya organisasi dan keefektifan organisasi. &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 39.9pt; line-height: 150%"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-size: 5pt; line-height: 150%"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 13.1pt; line-height: 150%"&gt;&lt;b&gt; &lt;/b&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 39.9pt; text-indent: -26.8pt; line-height: 150%"&gt;&lt;b&gt;&lt;span&gt;2.9&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;Budaya Organisasi dan Implikasi Manajerial.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 39.9pt; text-align: justify; text-indent: 36pt; line-height: 150%"&gt;&lt;span&gt;   &lt;/span&gt;Dalam khasanah praktikal seringkali pemahaman budaya organisasi menjadi semacam &lt;i&gt;“trend”&lt;/i&gt;, namun banyak organisasi bisnis menyadari betapa pentingnya budaya organisasi. &lt;span lang="SV"&gt;Bahkan  budaya organisasi saat ini telah menjadi salah satu keunggulan  kompetitif strategis dalam persaingan. Budaya organisasi menjadi suatu  kekuatan penting yang sangat sukar ditiru oleh pesaing. Paling tidak  komitmen pendiri, filosofi, nilai-nilai, waktu dan interaksi di dalam  perjalanan organisasi menentukan keunikan dari budaya organisasi yang  mereka miliki (Galpin. 1996:29).&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 39.9pt; text-align: justify; line-height: 150%"&gt;&lt;span lang="SV"&gt;&lt;span&gt;               &lt;/span&gt;Bagaimana  tingkat kedalaman nilai-nilai budaya dan praktik-praktik budaya  organisasi dalam perusahaan dapat dikelompokkan kedalam dua bagian:&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 59.5pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;&lt;span&gt;1.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;       &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Perusahaan-perusahaan dengan budaya kuat &lt;i&gt;(stong culture companies).&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 59.5pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;&lt;span&gt;        &lt;/span&gt;Kondisi  di atas tampak pada kohesifitas vertikal atasan dan bawahan, juga  kohesifitas horizontal antara sesama anggota organisasi. Nilai-nilai dan  prinsip-prinsip didistribusikan secara luas kepada angota organisasi  atau perusahaan yang berimplikasi pada praktik-praktik organisasi  sehingga nilai-nilai budaya organisasi sangat kuat tertanam dalam  kehidupan organisasi. Budaya yang kuat dan kesesuaian ideal dengan  strategi perusahaan akan mampu menggerakkan segenap pihak dalam  organisasi untuk terlibat dan melaksanakan pekerjaan lebih baik.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 59.5pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;&lt;span&gt;2.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;       &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Perusahaan-perusahaan dengan budaya lemah &lt;i&gt;(weak culture companies).&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 59.5pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;&lt;span&gt;        &lt;/span&gt;Dalam  suatu organisasi hanya sedikit nilai-nilai organisasi yang tersebar dan  hanya sedikit pula tradisi-tradisi kuat yang mereka lakukan dalam  organisasi. &lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;Seringkali  muncul budaya organisasi yang tidak sehat, didominasi perseorangan,  gamang terhadap perubahan. Cirri demikian sering dianggap pertanda  penurunan kinerja organisasi.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 39.9pt; text-align: justify; text-indent: 38.3pt; line-height: 150%"&gt;&lt;span lang="SV"&gt;Dalam  kontek lain budaya organisasi yang tidak terlalu kuat akan dapat  dipandang dalam perspektif yang baik atau positif. Konteks budaya ini  dipandang sebagai budaya organisasi yang adaptif terhadap perubahan  bisnis dan manajerial.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 39.9pt; text-align: justify; text-indent: 38.3pt; line-height: 150%"&gt;&lt;span lang="SV"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 19.6pt; text-indent: -18pt; line-height: 150%"&gt;&lt;b&gt;&lt;span&gt;3&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;Kedisiplinan&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 40.6pt; text-indent: -19.8pt; line-height: 150%"&gt;&lt;b&gt;&lt;span&gt;3.1&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;   &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;Pengertian Kedisiplinan.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 39.9pt; text-align: justify; line-height: 150%"&gt;&lt;span&gt;               &lt;/span&gt;Keberhasilan  suatu perusahaan tergantung pada tingkat kedisiplinan pimpinan  organisasi dan para bawahan atau anggota dalam mengesampingkan  kepentingan individu atau golongan, mereka perlu adanya kedisiplinan  tanggungjawab agar dapat bekerja secara efektif serta efisien sehingga  tujuan organisasi dapat tercapai.&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 39.9pt; text-align: justify; line-height: 150%"&gt;&lt;span lang="FI"&gt;Berikut pengertian kedisiplinan yang dikemukaan oleh para ahli:&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 40.6pt; text-align: justify; text-indent: 22.4pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Silalahi  (1990:190) menyatakan bahwa: “kedisiplinan adalah kewajiban anggota  yang telah menyerahkan jasanya kepada organisasi, menunaikan standart  yang telah ditetapkan harus menjadi titik tumpuan disiplin”.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 40.6pt; text-align: justify; text-indent: 22.4pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Nitisemito  (1991:190) menyatakan bahwa: “kedisiplinan lebih tepat kalau diartikan  suatu sikap, tingkah laku dan perbuatan yang sesuai dengan peraturan  dari organisasi baik yang tertulis dan maupun yang tidak tertulis”. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 40.6pt; text-align: justify; text-indent: 22.4pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Siswanto  (1990:278) menyatakan bahwa: “disiplin adalah sebagai suatu sikap  menghormati, menghargai, patuh dan taat terhadap peraturan-peraturan  yang berlaku baik yang tertulis maupun yang tidak tertulis serta sanggup  menjalankannya dan tidak mengelak untuk menerima sanksi-sanksinya  apabila ia melanggar tugas dan wewenang yang diberikan kepadanya”.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 39.9pt; text-align: justify; text-indent: 36pt; line-height: 150%"&gt;Jelasnya  disini bahwa kedisiplinan menghendaki ditaatinya sebagian  peraturan-peraturan oleh para anggota, dan sasarannya bukan hanya pada  hukuman yang bersifat fisik, tetapi pada perubahan tingkah laku. &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 39.9pt; line-height: 150%"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-size: 5pt; line-height: 150%"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 39.9pt; text-indent: -20.3pt; line-height: 150%"&gt;&lt;b&gt;&lt;span&gt;3.2&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;    &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;Pentingnya kedisiplinan.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 39.9pt; text-align: justify; text-indent: 36pt; line-height: 150%"&gt;Kedisiplinan  merupakan suatu proses yang konstruktif (terencana) bagi setiap anggota  organisasi, suatu pengalaman yang dapat dijadikan pelajaran untuk  perkembangan selanjutnya. Tindakan-tindakan pelanggaran kedisiplinan  pada anggota tidak hanya mempunyai implikasi secara langsung pada mental  angota, tetapi dapat berpengaruh terhadap efektifitas organisasi. Oleh  karena itu pemimpin harus menyisihkan sebagian waktunya untuk masalah  kedisiplinan.&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 39.9pt; text-align: justify; text-indent: 36pt; line-height: 150%"&gt;Menurut  pendapat Suwandi (1999:30) menyatakan bahwa: “kedisiplinan bawahan  harus ditanamkan sebagai rasa tanggungjawab kewajibannya secara sadar  tanpa rasa takut terhadap sanksi-sanksi atasannya jika ia benar”.&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 39.9pt; text-align: justify; text-indent: 27pt; line-height: 150%"&gt;Dengan  kedisiplinan yang ditanamkan pimpinan pada anggota organisasi dapat  menimbulkan rasa tanggungjawab terhadap pekerjaannya, karena menyadari  kewajibannya dan mengutamakan hasil kinerja dengan baik sesuai dengan  standart yang ditetapkan. &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 39.9pt; text-align: justify; text-indent: 27pt; line-height: 150%"&gt;&lt;span style="font-size: 5pt; line-height: 150%"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 45pt; text-indent: -26.8pt; line-height: 150%"&gt;&lt;b&gt;&lt;span&gt;3.3&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;Beberapa Indikator Kedisiplinan.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 45pt; text-align: justify; text-indent: 36pt; line-height: 150%"&gt;Ada  beberapa indikator dari kedisiplinan kerja yang digunakan untuk  mengetahui apakah kedisiplinan anggota dalam suatu organisasi cukup  tinggi atau rendah. Adapun indikator tersebut adalah:&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 63pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;&lt;span&gt;1.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Absensi dalam suatu kegiatan&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 63pt; text-align: justify"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;&lt;span&gt;    &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;Tingkat  absensi (alpa) adalah mencerminkan disiplin tidaknya organisasi dalam  menjalankan tanggungjawabnya dalam organisasi, dimana tingkat  kedisiplinan berpengaruh pada produktivitas kinerja. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 60.9pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;i&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;&lt;span&gt;2.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;i&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Labour Turn Over.&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 63.7pt; text-align: justify; text-indent: -1.4pt"&gt;&lt;i&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Labour turn over&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;  adalah sering keluar masuknya anggota dalam suatu organisasi, hal ini  dapat merugikan karena organisasi karena organisasi akan mengalami  keterputusan kesinambuangan system dan budaya organisasi.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 63.7pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;&lt;span&gt;3.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;       &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;Sering Terjadi Dalam Kesalahan Kegiatan.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 64.4pt; text-align: justify"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Penyebeb  terjadinya kesalahan dalam kegiatan dikarenakan 2 hal yakni diluar  kehendak manusia itu sendiri dan manusia itu sendiri sebagai faktor  penyebab kesalahan dalam menjalankan kegiatan. Akan tetapi jika  penyebabnya adalah sumber daya manusia karena adanya kebosanan dalam  organisasi atau mungkin kurang puasnya anggota terhadap organisasi, hal  ini mengakibatkan kurangnya kegairahan dalam berorganisasi sehingga  memungkinkan terjadinya kesalahan dalam kegiatan (Ranupanjojo dan Husna.  1990:34).&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="line-height: 150%"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-size: 5pt; line-height: 150%"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;  &lt;b&gt;&lt;span style="font-size: 12pt; line-height: 150%; font-family: 'Times New Roman'"&gt;&lt;br /&gt; &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 45pt; text-indent: -26.8pt; line-height: 150%"&gt;&lt;b&gt;&lt;span&gt;3.4&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;Cara Meningkatkan Kedisiplinan &lt;/b&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 45pt; text-align: justify; text-indent: 36pt; line-height: 150%"&gt;Menurut pendapat Nitisemito (1991:201-206), cara meningkatkan kedisiplinan antara lain:&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 63pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;&lt;span&gt;1.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Menekankan  kesejajaran antara anggota. Oleh karena antara kedisiplinan dan  kesejajaran mempunyai hubungan erat, hal ini berarti bagi organisasi  yang ingin meningkatkan kedisiplinan perlu mempunyai metode kesejajaran  antara anggotanya. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 63pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;&lt;span&gt;2.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;memberikan  peringatan dan ketegasan serta hukuman ancaman yang diberikan tidaklah  untuk menghukum, tetapi lebih bertujuan untuk mendidik mereka supaya  bertingkah laku sesuai dengan yang diharapkan oleh organisasi.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 63pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;&lt;span&gt;3.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Pemimpin  jangan sampai membiarkan suatu pelanggaran yang diketahui tanpa suatu  tindakan atau membiarkan pelanggaran tersebut terjadi berlarut-larut  tanpa tindakan yang tegas.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 63pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;&lt;span&gt;4.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Dengan  jalan memasukkan unsur partisipasi, maka anggota akan merasakan  peraturan tentang ancaman hukuman adalah hasil persetujuan bersama.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 63pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;&lt;span&gt;5.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;Kedisiplinan yang hendak ditegakkan tersebut haruslah sesuai dengan kemampuan dari para anggota.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 63pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span lang="SV"&gt;&lt;span&gt;6.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;      &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;Keteladanan  pimpinan mempunyai pengaruh yang sangat besar dalam menegakkan  kedisiplinan, sehingga untuk itu keteladanan pimpinan harus  diperhatikan.&lt;/span&gt;&lt;span lang="SV"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 45pt; text-align: justify; text-indent: 21pt; line-height: 150%"&gt;&lt;span lang="SV"&gt;&lt;span&gt;  &lt;/span&gt;Apabila  dikaji lebih dalam, pendapat ini menekankan pada sikap mentalitas dan  kewajiban yang ada dalam diri seorang pemimpin maupun seorang anggota  dalam suatu organisasi.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 18.2pt; line-height: 150%"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-size: 5pt; line-height: 150%" lang="SV"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 45pt; text-indent: -26.8pt; line-height: 150%"&gt;&lt;b&gt;&lt;span&gt;3.5&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;Tujuan Pembinaan Kedisiplinan.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 45pt; text-align: justify; text-indent: 36pt; line-height: 150%"&gt;&lt;span lang="FI"&gt;Pembinaan  kedisiplinan kerja perlu dilakukan oleh organisasi. Secara umum tujuan  pembinaan kedisiplinan kerja adalah kontinuitas organisasi. Adapun  tujuan pembinaan kedisiplinan secara khusus menurut pendapat Siswanto  (1990:280) adalah:&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 63pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;&lt;span&gt;1.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Agar  anggota organisasi menepati segala peraturan dan kebijakan keanggotaan  maupun peraturan dan kebijakan organisasi yang berlaku, baik tertulis  maupun yang tidak tertulis, serta melaksanakan perintah manajemen.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 63pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;&lt;span&gt;2.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Dapat  melaksanakan tugas dengan sebaik-baiknya, serta mampu memberikan servis  yang maksimal kepada pihak tertentu yang berkepentingan dengan  organisasi sesuai dengan bidang, pengalamanan dan tujuan organisasi yang  dibebankan kepadanya.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 63pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;&lt;span&gt;3.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;Dapat menggunakan dan memelihara sarana dan prasarana barang dan jasa organisasi dengan sebaik-baiknya.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 63pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;&lt;span&gt;4.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;Dapat bertindak dan berprilaku sesuai dengan norma-norma yang berlaku pada organisasi.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 63pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span lang="SV"&gt;&lt;span&gt;5.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;      &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;Follow-up  dari hal-hal tersebut diatas para anggota mampu memperoleh tingkat  produktivitas yang tinggi sesuai dengan harapan organisasi, baik dalam  jangka pendek maupun jangka panjang.&lt;/span&gt;&lt;span lang="SV"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="line-height: 150%"&gt;&lt;span style="font-size: 4pt; line-height: 150%" lang="SV"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 45pt; text-indent: -26.8pt; line-height: 150%"&gt;&lt;b&gt;&lt;span&gt;3.6&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;Hukuman Kedisiplinan.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 45pt; text-align: justify; text-indent: 36pt; line-height: 150%"&gt;Program  kedisiplinan harus sesuai dengan keadaan dan bersifat logis, apabila  para organisasi menganggap peraturan itu masuk akal, maka peraturan itu  akan dipatuhinya dan dihormatinya karena keyakinannya bahawa ia  melakukan sesuatu dengan cara yang benar.&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 45pt; text-align: justify; text-indent: 36pt; line-height: 150%"&gt;Adapun hukuman kedisiplinan menurut Flippo (1994:26) bahwa diantara hukuman-hukuman yang ada dalam organisasi dapat berupa:&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 63pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;&lt;span&gt;1.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Peringatan lisan.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 63pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;&lt;span&gt;2.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Peringatan tertulis. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 63pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;&lt;span&gt;3.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Kehilangan keistimewaan. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 63pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;&lt;span&gt;4.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Denda. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 63pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;&lt;span&gt;5.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Skors disipliner.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 63pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;&lt;span&gt;6.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Diberhentikan atau dipecat.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="line-height: 150%"&gt;&lt;span style="font-size: 4pt; line-height: 150%"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 45pt; text-indent: -26.8pt; line-height: 150%"&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang="SV"&gt;&lt;span&gt;3.7&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang="SV"&gt;Hal-Hal Yang Menunjang Kedisiplinan.&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 45pt; text-align: justify; text-indent: 36pt; line-height: 150%"&gt;&lt;span lang="SV"&gt;Dalam  rangka menunjang kedisiplinan yang ada dalam organisasimaka perlu kita  kemukakan beberapa hal yang dapat menunjang kedisiplinan tersebut yang  ditunjukkan dalam gambar berikut menurut Nitisumito (1994:207).&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: 36pt; line-height: 150%"&gt;&lt;span lang="SV"&gt;Menurut Nitisumito (1994) dalam menjalankan kedisiplinan kerja harus diperhatikan beberapa pedoman, yaitu:&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 54pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;&lt;span&gt;a.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;Pendisiplinan hendaknya dilakukan secara pribadi tidak seharusnya memberikan teguran kepada bawahan dihadapan orang banyak&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 54pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;&lt;span&gt;b.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;       &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Pendisiplinan  hendaknya bersifat membangun, memberikan teguran juga disertai dengan  saran tentang bagaimana seharusnya berbuat untuk tidak mengulangi  kesalahannya.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 54pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;&lt;span&gt;c.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;Pendisiplinan haruslah dilakukan oleh atasan langgung dengan segera, jangan menunda pendisiplinan sampai masalahnya terlupakan. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 54pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"&gt;&lt;span lang="FI"&gt;&lt;span&gt;d.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;      &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;Keadilan dalam pendisiplinan sangat diperlukan. &lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="FI"&gt;Suatu kesalahan yang sama hendaknya diberikan hukuman yang sama pula.&lt;/span&gt;&lt;span lang="FI"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 37.8pt; text-align: justify; text-indent: 36pt; line-height: 150%"&gt;&lt;span lang="FI"&gt;Pendisiplinan  pada hakekatnya huga merupakan pembatasan dari anggota organisasi, oleh  karena itu dalam usaha menegakkan kedisiplinan harus sesuai denga  kemampuan para anggota.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: 36pt; line-height: 150%"&gt;&lt;span lang="FI"&gt;Dalam  rangka menegakkan kedisiplinan perlu adanya keteladanan pimpinan yang  mempunyai pengaruh yang sangat besar dalam menegakkan kedisiplinan sebab  pimpinan adalah panutan dan sorotan dari bawahannya. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="line-height: 150%"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-size: 5pt; line-height: 150%" lang="FI"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 45pt; text-indent: -26.8pt; line-height: 150%"&gt;&lt;b&gt;&lt;span&gt;3.8&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;Usaha-Usaha Menegakkan Kedisiplinan.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 45pt; text-align: justify; text-indent: 36pt; line-height: 150%"&gt;Sebelum  membahas mengenai usaha-usaha dalam rangka menegakkan kedisiplinan,  maka perlu dikemukakan beberapa hak-hak anggota agar para anggota dapat  membelaksanakan tugasnya dengan baik, hak tersebut menyangkut  potensinya.&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 45pt; text-align: justify; text-indent: 36pt; line-height: 150%"&gt;Selanjutnya  Flippo (1994) berpendapat bahwa usaha-usaha dalam menegakkan  kedisiplinan anggota dibagi menjadi tiga bagian adalah sebagai berikut:&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 63.9pt; text-align: justify; text-indent: -18.9pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;&lt;span&gt;1.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt"&gt;Menetapkan peraturan dan tata tertib kerja.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 63.9pt; text-align: justify; text-indent: -18.9pt"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;&lt;span&gt;2.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="SV"&gt;Membentuk hubungan kerja yang harmonis.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;span lang="FI"&gt;&lt;span&gt;3.&lt;span style="font: 7pt 'Times New Roman'"&gt;       &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt" lang="FI"&gt;Memenuhi keinginan dan kebutuhan anggota.&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1175598859877320161-7967099276853198234?l=byrifos.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://byrifos.blogspot.com/feeds/7967099276853198234/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://byrifos.blogspot.com/2012/01/gaya-kepemimpinan-budaya-organisasi.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1175598859877320161/posts/default/7967099276853198234'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1175598859877320161/posts/default/7967099276853198234'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://byrifos.blogspot.com/2012/01/gaya-kepemimpinan-budaya-organisasi.html' title='GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, &amp; KEDISIPLINAN'/><author><name>Moh Faisol</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08710426991419981734</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://3.bp.blogspot.com/-NVp8ON25hGQ/ThGGw_U8WuI/AAAAAAAAAMA/dWr8UivPjXs/s220/faisol.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1175598859877320161.post-4220960901241103346</id><published>2012-01-21T20:36:00.001+07:00</published><updated>2012-01-21T20:36:28.702+07:00</updated><title type='text'>SEJARAH PENCINTA ALAM SERTA PERKEMBANGANNYA</title><content type='html'>&lt;div class="post-header"&gt;  &lt;/div&gt;  Apabila sejenak kita merunut dari belakang, sebetulnya sejarah manusia  tidak jauh-jauh amat dari alam. Sejak zaman prasejarah dimana manusia  berburu dan mengumpulkan makanan, alam adalah "rumah" mereka. Gunung  adalah sandaran kepala, padang rumput adalah tempat mereka membaringkan  tubuh, dan gua-gua adalah tempat mereka bersembunyi. Namun sejak manusia  menemukan kebudayaan, yang katanya lebih "bermartabat", alam seakan  menjadi barang aneh. Manusia mendirikan rumah untuk tempatnya  bersembunyi. Manusia menciptakan kasur untuk tempatnya membaringkan  tubuh, dan manusia mendirikan gedung bertingkat untuk mengangkat  kepalanya. Manusia dan alam akhirnya memiliki sejarahnya  sendiri-sendiri.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ketika keduanya bersatu kembali, maka ketika itulah saatnya Sejarah Pecinta Alam dimulai :&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pada tahun 1492 sekelompok orang Perancis di bawah pimpinan Anthoine de  Ville mencoba memanjat tebing Mont Aiguille (2097 m), dikawasan Vercors  Massif. Saat itu belum jelas apakah mereka ini tergolong pendaki gunung  pertama. Namun beberapa dekade kemudian, orang-orang yang naik turun  tebing-tebing batu di Pegunungan Alpen adalah para pemburu chamois,  sejenis kambing gunung. Barangkali mereka itu pemburu yang mendaki  gunung. Tapi inilah pendakian gunung yang tertua pernah dicatat dalam  sejarah.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Di Indonesia, sejarah pendakian gunung dimulai sejak tahun 1623 saat Yan  Carstensz menemukan "Pegunungan sangat tinggi di beberapa tempat  tertutup salju" di Papua. Nama orang Eropa ini kemudian digunakan untuk  salah satu gunung di gugusan Pegunungan Jaya Wijaya yakni Puncak  Cartensz.  Pada tahun 1786 puncak gunung tertinggi pertama yang dicapai  manusia adalah puncak Mont Blanc (4807 m) di Prancis. Lalu pada tahun  1852 Puncak Everest setinggi 8840 meter ditemukan. Orang Nepal  menyebutnya Sagarmatha, atau Chomolungma menurut orang Tibet. Puncak  Everest berhasil dicapai manusia pada tahun 1953 melalui kerjasama Sir  Edmund Hillary dari Selandia Baru dan Sherpa Tenzing Norgay yang  tergabung dalam suatu ekspedisi Inggris. Sejak saat itu, pendakian ke  atap-atap dunia pun semakin ramai.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Di Indonesia sejarah pecinta alam dimulai dari sebuah perkumpulan yaitu  "Perkumpulan Pentjinta Alam"(PPA). Berdiri 18 Oktober 1953. PPA  merupakan perkumpulan Hobby yang diartikan sebagai suatu kegemaran  positif serta suci, terlepas dari 'sifat maniak'yang semata-mata  melepaskan nafsunya dalam corak negatif. Tujuan mereka adalah memperluas  serta mempertinggi rasa cinta terhadap alam seisinya dalam kalangan  anggotanya dan masyarakat umumnya. Sayang perkumpulan ini tak berumur  panjang. Penyebabnya antara lain faktor pergolakan politik dan suasana  yang belum terlalu mendukung sehingga akhirnya PPA bubar di akhir tahun  1960. Awibowo adalah pendiri satu perkumpulan pencinta alam pertama di  tanah air mengusulkan istilah pencinta alam karena cinta lebih dalam  maknanya daripada gemar/suka yang mengandung makna eksploitasi belaka,  tapi cinta mengandung makna mengabdi. "Bukankah kita dituntut untuk  mengabdi kepada negeri ini?.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;"Sejarah pencinta alam kampus pada era tahun 1960-an. Pada saat itu  kegiatan politik praktis mahasiswa dibatasi dengan keluarnya SK  028/3/1978 tentang pembekuan total kegiatan Dewan Mahasiswa dan Senat  Mahasiswa yang melahirkan konsep Normalisasi Kehidupan Kampus (NKK).  Gagasan ini mula – mula dikemukakan Soe Hok Gie pada suatu sore, 8  Nopember 1964, ketika mahasiswa FSUI sedang beristirahat setelah  mengadakan kerjabakti di TMP Kalibata. Sebenarnya gagasan ini, seperti  yang dikemukakan Soe Hok Gie sendiri, diilhami oleh organisasi pencinta  alam yang didirikan oleh beberapa orang mahasiswa FSUI pada tanggal 19  Agustus 1964 di Puncak gunung Pangrango. Organisasi yang bernama Ikatan  Pencinta Alam Mandalawangi itu keanggotaannya tidak terbatas di kalangan  mahasiswa saja. Semua yang berminat dapat menjadi anggota setelah  melalui seleksi yang ketat. Sayangnya organisasi ini mati pada usianya  yang kedua. Pada pertemuan kedua yang diadakan di Unit III bawah gedung  FSUI Rawamangun, didepan ruang perpustakaan. Hadir pada saat itu Herman  O. Lantang yang pada saat itu menjabat sebagai Ketua Senat Mahasiswa  FSUI. Pada saat itu dicetuskan nama organisasi yang akan lahir itu  IMPALA, singkatan dari Ikatan Mahasiswa Pencinta Alam.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Setelah bertukar pikiran dengan Pembantu Dekan III bidang Mahalum, yaitu  Drs. Bambang Soemadio dan Drs. Moendardjito yang ternyata menaruh minat  terhadap organisasi tersebut dan menyarankan agar mengubah nama IMPALA  menjadi MAPALA PRAJNAPARAMITA. Alasannya nama IMPALA terlalu borjuis.  Nama ini diberikan oleh Bpk Moendardjito. Mapala merupakan singkatan  dari Mahasiswa Pencinta Alam. Dan Prajnaparamita berarti dewi  pengetahuan. Selain itu Mapala juga berarti berbuah atau berhasil. Jadi  dengan menggunakan nama ini diharapkan segala sesuatu yang dilaksanakan  oleh anggotanya akan selalu berhasil berkat lindungan dewi pengetahuan.  Ide pencetusan pada saat itu memang didasari dari faktor politis selain  dari hobi individual pengikutnya, dimaksudkan juga untuk mewadahi para  mahasiswa yang sudah muak dengan organisasi mahasiswa lain yang sangat  berbau politik dan perkembangannya mempunyai iklim yang tidak sedap  dalam hubungannya antar organisasi.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dalam tulisannya di Bara Eka 13 Maret 1966, Soe mengatakan bahwa :&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;“Tujuan Mapala ini adalah mencoba untuk membangunkan kembali idealisme  di kalangan mahasiswa untuk secara jujur dan benar-benar mencintai alam,  tanah air, rakyat dan almamaternya. Mereka adalah sekelompok mahasiswa  yang tidak percaya bahwa patriotisme dapat ditanamkan hanya melalui  slogan-slogan dan jendela-jendela mobil. Mereka percaya bahwa dengan  mengenal rakyat dan tanah air Indonesia secara menyeluruh, barulah  seseorang dapat menjadi patriot-patriot yang baik” Para mahasiswa itu,  diawali dengan berdirinya Mapala Universitas Indonesia, membuang energi  mudanya dengan merambah alam mulai dari lautan sampai ke puncak gunung.  Mapala atau Mahasiswa Pecinta Alam adalah organisasi yang beranggotakan  para mahasiswa yang mempunyai kesamaan minat, kepedulian dan kecintaan  dengan alam sekitar dan lingkungan hidup. Sejak itulah pecinta alam pun  merambah tak hanya kampus (Kini, hampir seluruh perguruan tinggi di  Indonesia memiliki mapala baik di tingkat universitas maupun fakultas  hingga jurusan), melainkan ke sekolah-sekolah, ke bilik-bilik rumah  ibadah, sudut-sudut perkantoran, lorong-lorong atau kampung-kampung.  Seakan-akan semua yang pernah menjejakkan kaki di puncak gunung sudah  merasa sebagai pecinta alam.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dan organisasi pencinta alam pun merambah MAHESA sejak awal berdirinya.  Dimulai dari puncak Gunung Bawakaraeng (2.830 Mdpl) pada tanggal 20 Mei  2007(Disepakati sebagai hari jadi MAHESA), oleh 9 orang pendiri  Mahasiswa Ekonomi Program Reguler Sore UNHAS (Bintang Hidayat, Hastomo,  Fajrul Iman Ibrahim, Apriansyah, Ahmad Nasarudin, Asriadi, Muh.Hisyam,  Suhardiman Sultan, dan Armawan Abdullah) yang disetujui oleh M.Arfan  yang pada waktu itu menjabat sebagai Ketua BEM  Fakultas Ekonomi Reguler  Sore UNHAS(yang di kemudian hari karena bersimpatik ikut bergabung  dengan MAHESA dalam Angkatan I), kemudian disusul dengan deklarasi yang  diadakan di Puncak Gunung Bulusaraung (1.200 mdpl) pada tanggal 09  September 2007. Dalam perjalanan kali ini ikut serta Arnan Maulana,  Seorang Simpatisan (yang kemudian ditetapkan sebagai Simpatisan  Pendiri). Pada periode pertama Bintang Hidayat ditetapkan sebagai ketua  umum MAHESA.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;MAPALA, Konsekuensi yang harus dihadapi dari sebuah konsistensi&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Apa yang diharapkan dengan mengikuti sebuah organisasi bernama MAPALA?  Banyak memandang sebelah mata pada organisasi ini dan terkadang  mengatakan bahwa kegiatannya hanya bersifat hura-hura yang menghabiskan  uang. Suara itu semakin santer terdengar bila ada pemberitaan mengenai  kecelakaan yang dialami oleh anggota Mapala pada waktu melakukan  kegiatan di alam.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dalam sebuah diskusi (mengutip dalam artikel Kompas, Minggu 29 Maret  1992) kegiatan Mapala dapat dikategorikan sebagai olahraga yang masuk ke  dalam kaliber sport beresiko tinggi. Kegiatannya meliputi mendatangi  puncak gunung tinggi, turun ke lubang gua di dalam bumi, hanyut  berperahu di kederasan jeram sungai deras, keluar masuk daerah pedalaman  yang paling dalam dan lainnya. umumnya kegiatan Mapala berkisar di alam  terbuka dan menyangkut lingkungan hidup. Jenis aktifitas meliputi  pendakian gunung (mountaineering), pemanjatan (climbing), penelusuran  gua (caving), pengarungan arus liar(rafting), penghijauan dan lain  sebagainya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Tak ayal lagi bahwa kegiatan ini beresiko tinggi dan setiap anggotanya  harus memahami konsekuensi resiko yang dihadapi dengan bergabung dengan  organisasi ini. Resiko yang paling berat adalah cacat fisik permanen dan  bahkan kematian. Untuk bisa mempersiapkan diri menghadapi resiko yang  tinggi ini, dibutuhkan kesiapan mental, fisik dan skill yang memadai.  Berbagai macam latihan dan pengalaman terjun langsung ke alam dapat  meminimalisir resiko yang akan dihadapi. Tapi, diluar semua itu masih  ada yang lebih berwenang untuk menentukan hidup dan mati seseorang.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;MAPALA, Pencinta alam atau Petualang ?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dua nama, pencinta alam dan petualang seolah-olah merupakan satu  kesatuan utuh yang tidak bisa di pisahkan antara keduanya. Namun kalau  dilihat secara etimologi kata dalam Kamus Besar Bahasa Indonesia akan  nampak kelihatan bahwa keduanya tidak ada hubungan satu sama lainnya.  Dalam KBBI, pecinta (alam) ialah orang yang sangat suka akan (alam),  sedangkan petualang ialah orang yang suka mencari pengalaman yang  sulit-sulit, berbahaya, mengandung resiko tinggi dsb. Dengan demikian,  secara etimologi jelas disiratkan dimana keduanya memiliki arah dan  tujuan yang berbeda, meskipun ruang gerak aktivitas yang dipergunakan  keduanya sama, alam. Dilain pihak, perbedaan itu tidak sebatas lingkup  “istilah” saja, tetapi juga langkah yang dijalankan. Seorang pencinta  alam lebih populer dengan gerakan enviromentalisme-nya, sementara itu,  petualang lebih aktivitasnya lebih lekat dengan aktivitas-aktivitas  Adventure-nya seperti pendakian gunung, pemanjatan tebing, pengarungan  sungai dan masih banyak lagi kegiatan yang menjadikan alam sebagai  medianya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Kini yang sering ditanyakan ketika kerusakan alam di negeri ini semakin  parah dimanakah pencinta alam? begitupun dengan para petualang yang  menggunakan alam sebagai medianya.&lt;br /&gt;Bahkan Tak jarang aktivitas “mereka” berakhir dengan terjadinya tindakan  yang justru sangat menyimpang dari makna sebagai pecinta alam, misalkan  terjadinya praktek-paktek vandalisme. Inilah sebenarnya yang harus di  kembalikan tujuan dan arahnya sehingga jelas fungsi dan gerak merekapun  bukan hanya sebagai ajang hura-hura belaka. keberadaaan mereka belum  mencirikan kejelasan arah gerak dan pola pengembangan kelompoknya.  Jangankan mencitrakan kelompoknya sebagai pecinta alam, sebagai  petualang pun tidak. Aktivitas mereka cenderung merupakan aksi-aksi  spontanitas yang terdorong atau bahkan terseret oleh medan ego yang  tinggi dan sekian image yang telah terlebih dulu dicitrakan, dengan  demikian banyak diantara para “pencinta alam” itu cuma sebatas “gaya”  yang menggunakan alam sebagai alat.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;MAHESA, Environmental+Intelektualis+Adventurer&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Akhir-akhir ini di mana degradasi lingkungan dirasa semakin parah, maka  peran pencinta alam sangat penting untuk membantu melestarikan  lingkungan. Untuk melengkapi perannya sebagai duta lingkungan hidup,  MAHESA sebagai organisasi pencinta alam yang Notabene anggotanya adalah  seorang Mahasiswa, dituntut pula untuk mengupgrade ilmu dan pengetahuan  dan minat serta niat yang tulus untuk selalu belajar, menambah  pengetahuannya bukan hanya hal-hal yang menyangkut tentang outdoor skill  tetapi juga harus ber-etika dan ber-intelektual. Karena seorang anggota  MAHESA notabene juga adalah seorang Mahasiswa(yang berintelek), seorang  anggota MAHESA dituntut bukan hanya menguasai skill tentang outdoor  activities, tetapi juga haruslah sebagai mahasiswa yang rasionalis,  analitik, kritis, universal, dan sistematis. MAHESA sadar dibutuhkan  sisi Intelektual untuk menjembatani dan melengkapi sisi environmental  dengan sisi adventurer. MAHESA sebagai organisasi intelektual dengan  gerakan enviromentalisme  bermental adventure yang berjuang keras dalam  menjaga keseimbangan alam ini sebagai satu gerakan untuk masa depan akan  lebih berarti tindakannya dengan komitment dan loyalitas yang tinggi  dari anggotanya. Sebuah harapan untuk mengembalikan keseimbangan alam  ini, perbedaan pola fikir dan arah gerak environment dengan adventurer  dijembatani oleh sisi intelektualis para anggotanya yang merupakan  spesialisasi dan menjadi ciri dari MAHESA yang memahami pentingnya  menjaga, memelihara, melindung serta melestarikan alam Tanah Air  tercinta ini dan melakukannya secara aman dan tertib.. bukanlah suatu  kemustahilan ketiga sisi tersebut bersatu untuk masa depan lingkungan  hidup Indonesia sehingga terciptanya lingkungan hidup yang seimbang,  stabil dan bermanfaat bagi kehidupan sekarang dan masa depan.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1175598859877320161-4220960901241103346?l=byrifos.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://byrifos.blogspot.com/feeds/4220960901241103346/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://byrifos.blogspot.com/2012/01/sejarah-pencinta-alam-serta.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1175598859877320161/posts/default/4220960901241103346'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1175598859877320161/posts/default/4220960901241103346'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://byrifos.blogspot.com/2012/01/sejarah-pencinta-alam-serta.html' title='SEJARAH PENCINTA ALAM SERTA PERKEMBANGANNYA'/><author><name>Moh Faisol</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08710426991419981734</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://3.bp.blogspot.com/-NVp8ON25hGQ/ThGGw_U8WuI/AAAAAAAAAMA/dWr8UivPjXs/s220/faisol.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1175598859877320161.post-6514518599810235762</id><published>2012-01-21T20:27:00.001+07:00</published><updated>2012-01-21T20:33:47.054+07:00</updated><title type='text'>kode etik pancinta alam</title><content type='html'>Kode etik pecinta alam Indonesia dicetuskan dalam kegiatan &lt;a title="Sejarah Gladian Nasional Pecinta Alam Indonesia" href="http://alamendah.wordpress.com/2009/06/26/sejarah-gladian-nasional-pecinta-alam-indonesia/"&gt;Gladian Nasional Pecinta Alam&lt;/a&gt;  IV yang dilaksanakan di Pulau Kahyangan dan Tana Toraja pada bulan  Januari 1974. Gladian yang diselenggarakan oleh Badan Kerja sama Club  Antarmaja pencinta Alam se-Ujung Pandang ini diikuti oleh 44 perhimpunan  pecinta alam se Indonesia. &lt;p&gt;&lt;span id="more-182"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Kode etik pecinta alam Indonesia ini, sampai saat ini masih  dipergunakan oleh berbagai perkumpulan pecinta alam di seluruh  Indonesia.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Bunyi dari kode etik pecinta alam Indonesia adalah sebagai berikut:&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;em&gt;Pecinta Alam Indonesia sadar bahwa alam beserta isinya adalah&lt;br /&gt;ciptaan Tuhan Yang Maha Esa&lt;/em&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;em&gt;Pecinta Alam Indonesia adalah bagian dari masyarakat&lt;br /&gt;Indonesia sadar akan tanggung jawab kepada Tuhan, bangsa, dan&lt;br /&gt;tanah air&lt;/em&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;em&gt;Pecinta Alam Indonesia sadar bahwa pecinta alam adalah sebagian&lt;br /&gt;dari makhluk yang mencintai alam sebagai anugerah yang Mahakuasa&lt;/em&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;em&gt;Sesuai dengan hakekat di atas, kami dengan kesadaran&lt;br /&gt;menyatakan :&lt;/em&gt;&lt;/p&gt; &lt;ol&gt;&lt;li&gt;&lt;em&gt;Mengabdi kepada Tuhan Yang Maha Esa&lt;/em&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;em&gt;Memelihara alam beserta isinya serta menggunakan sumber alam&lt;br /&gt;sesuai dengan kebutuhannya&lt;/em&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;em&gt;Mengabdi kepada bangsa dan tanah air&lt;/em&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;em&gt;Menghormati tata kehidupan yang berlaku pada masyarakat&lt;br /&gt;sekitar serta menghargai manusia dan kerabatnya&lt;/em&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;em&gt;Berusaha mempererat tali persaudaraan antara pecinta alam&lt;br /&gt;sesuai dengan azas pecinta alam&lt;/em&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;em&gt;Berusaha saling membantu serta menghargai dalam pelaksanaan&lt;br /&gt;pengabdian terhadap Tuhan, bangsa dan tanah air&lt;/em&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;em&gt;Selesai&lt;/em&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt; &lt;p align="center"&gt;&lt;em&gt;Disyahkan bersama dalam&lt;br /&gt;Gladian Nasional ke-4&lt;br /&gt;Ujung Pandang, 1974&lt;/em&gt; &lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1175598859877320161-6514518599810235762?l=byrifos.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://byrifos.blogspot.com/feeds/6514518599810235762/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://byrifos.blogspot.com/2012/01/kode-etik-pancinta-alam.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1175598859877320161/posts/default/6514518599810235762'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1175598859877320161/posts/default/6514518599810235762'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://byrifos.blogspot.com/2012/01/kode-etik-pancinta-alam.html' title='kode etik pancinta alam'/><author><name>Moh Faisol</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08710426991419981734</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://3.bp.blogspot.com/-NVp8ON25hGQ/ThGGw_U8WuI/AAAAAAAAAMA/dWr8UivPjXs/s220/faisol.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1175598859877320161.post-8526667835146439492</id><published>2012-01-21T10:03:00.000+07:00</published><updated>2012-01-21T10:04:49.777+07:00</updated><title type='text'>Cara berhenti menyusui tanpa rasa sakit</title><content type='html'>&lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;&lt;b&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;Menyusui memang merupakan suatu hal yang penting untuk dilakukan oleh seorang ibu terhadap anaknya agar mereka dapat tumbuh dengan sehat dan cerdas.&lt;/p&gt; &lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;Namun, dengan adanya beberapa faktor dapat membuat ibu berhenti menyusui, seperti anak sudah meninggal sejak lahir, anak sudah bertambah umur dan tidak perlu menyusu lagi, adanya gejala penyakit tertentu sehingga dokter tidak menganjurkan ibu untuk menyusui anaknya.&lt;/p&gt; &lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;Bagaimanakah cara berhenti menyusui tanpa rasa sakit sedangkan produksi asi masih tinggi? Produksi asi yang tinggi menyebabkan terjadinya air susu berlebih dan apabila tidak dikeluarkan akan menyebabkan sakit di daerah payudara dan demam yang tinggi.&lt;/p&gt; &lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;Agar asi tidak berproduksi secara terus menerus dan tidak perlu dikeluarkan secara rutin, berikut merupakan tips berhenti menyusui secara benar.            Lakukan pemeriksaan dan konsultasi pada dokter agar dokter dapat memberikan obat untuk memberhentikan produksi asi secara aman.&lt;/p&gt; &lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;Minumlah obat sesuai dengan resep dan anjuran dokter. Berkonsultasilah kembali apabila asi tetap keluar atau berproduksi, sedangkan obat resep dokter sudah habis diminum sehingga dokter dapat memberikan resep obat berikutnya.&lt;/p&gt; &lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;Keluarkan semua sisa asi agar tidak terserang demam dan kanker payudara di kemudian hari. Gunakan air hangat untuk membersihkan payudara dan mandi agar dapat membantu keluarnya sisa asi.&lt;/p&gt; &lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;Mandilah sehari tiga kali dengan air hangat sambil memompa asi keluar dari payudara hingga bersih setiap hari.            Berilah pengertian kepada anak (bila anak sudah cukup umur untuk mengerti) apabila mereka harus memulai belajar mengkonsumsi susu sapi dan bubur atau nasi halus.&lt;/p&gt; &lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;Apabila payudara tetap dipompa untuk mengeluarkan asi, maka payudara akan tetap memproduksi asi sehingga terjadi rasa sakit dalam berhenti menyusui.            Hindari makanan-makanan yang dapat mempelancar asi untuk sementara waktu, seperti sayuran hijau dan kacang-kacangan.&lt;/p&gt; &lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;Selain itu pula, hindari jamu maupun ramuan tradisonal ataupun suplemen lain di luar resep dokter.            Lakukan olah raga secara teratur sehingga proses menstruasi berjalan lancar.&lt;/p&gt; &lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;Dengan lancarnya proses menstruasi, dapat menyebabkan produksi asi berhenti secara otomatis sehingga proses berhenti menyusui menjadi lebih mudah.&lt;/p&gt; &lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;Salam hangat saya untuk orang terdekat Anda,      Miranda Kalila&lt;/p&gt; &lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;&lt;a href="http://www.nama-bayi.net/" target="_blank"&gt;http://www.Nama-Bayi.net&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1175598859877320161-8526667835146439492?l=byrifos.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://byrifos.blogspot.com/feeds/8526667835146439492/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://byrifos.blogspot.com/2012/01/cara-berhenti-menyusui-tanpa-rasa-sakit.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1175598859877320161/posts/default/8526667835146439492'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1175598859877320161/posts/default/8526667835146439492'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://byrifos.blogspot.com/2012/01/cara-berhenti-menyusui-tanpa-rasa-sakit.html' title='Cara berhenti menyusui tanpa rasa sakit'/><author><name>Moh Faisol</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08710426991419981734</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://3.bp.blogspot.com/-NVp8ON25hGQ/ThGGw_U8WuI/AAAAAAAAAMA/dWr8UivPjXs/s220/faisol.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1175598859877320161.post-696603580157131800</id><published>2012-01-21T09:55:00.001+07:00</published><updated>2012-01-21T09:55:51.753+07:00</updated><title type='text'>Waspada, Kista Pada Ovarium</title><content type='html'>&lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;Jangan Dianggap Sepele Kista adalah otot atau daging yang membesar pada dinding rahim atau yang biasa disebut sebagai ovarium. Kista dapat tumbuh pada dinding luar rahim atau dinding dalam rahim. Besar dan kecilnya kista tergantung dari pembentukan hormon di dalam tubuh.&lt;/p&gt; &lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;Pembentukan hormon yang menyimpang sehingga mengakibatkan timbulnya kista disebabkan oleh pola makan yang tidak sehat. Banyak wanita yang tidak memahami arti, asal dan bahaya kista tersebut karena masih minimnya pengetahuan dan wawasan yang diperolehnya.&lt;/p&gt; &lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;Meskipun berukuran kecil, kista haruslah dihilangkan dari tubuh wanita karena mempunyai beberapa dampak serius di kemudian hari. Setiap wanita harus waspada terhadap bahaya kista yang tumbuh pada rahim karena penyembuhan yang terlambat akan mengakibatkan pembengkakan pada rahim dan yang paling parah adalah dapat menyebabkan mandulnya seorang wanita.&lt;/p&gt; &lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;Apakah gejala munculnya kista pada rahim? Kista mempunyai beberapa gejala, yakni tumbuhnya benjolan pada perut, rasa nyeri pada saat menstruasi atau datang bulan atau bahkan timbulnya rasa nyeri yang berkelanjutan. Untuk mengetahui gejala kista secara pasti, lakukan konsultasi kista pada dokter spesialis kandungan.&lt;/p&gt; &lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;Bagaimanakah cara menghilangkan kista dari dalam tubuh? Kista yang berukuran kecil dapat dihilangkan tanpa melalui operasi, yakni dengan melakukan diet sehat dan pola makan teratur, minum obat dokter dan menghindari stres. Beberapa kista yang besar memang harus diangkat melalui operasi.&lt;/p&gt; &lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;Jenis operasi pengangkatan kista juga terdiri dari dua macam, yakni dengan membedah perut saja untuk kista yang tumbuh di luar dinding rahim dan dengan cara membedah perut dan rahim, apabila kista tumbuh di dalam rahim. Tumbuhnya kista ovarium yang paling berbahaya adalah pada wanita hamil. Beberapa wanita baru menyadari bahwa dirinya memiliki kista dan sedang hamil.&lt;/p&gt; &lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;Wanita yang hamil dan memiliki kista sebaiknya berkonsultasi terlebih dahulu pada dua atau tiga dokter spesialis sebelum melakukan operasi atau tindakan yang lebih lanjut. Kista bersifat parasit dan dapat mengambil nutrisi yang dibutuhkan untuk perkembangan bayi.&lt;/p&gt; &lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;Pengangkatan kista dapat dilakukan melalui operasi kecil atau melalui operasi cesar bersamaan dengan kelahiran bayi.&lt;/p&gt; &lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;Semoga Tips diatas Bermanfaat untuk Anda..&lt;/p&gt; &lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;Salam hangat saya untuk orang terdekat Anda, Miranda Kalila&lt;/p&gt; &lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;&lt;a href="http://www.nama-bayi.net/" target="_blank"&gt;http://www.Nama-Bayi.net&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1175598859877320161-696603580157131800?l=byrifos.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://byrifos.blogspot.com/feeds/696603580157131800/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://byrifos.blogspot.com/2012/01/waspada-kista-pada-ovarium.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1175598859877320161/posts/default/696603580157131800'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1175598859877320161/posts/default/696603580157131800'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://byrifos.blogspot.com/2012/01/waspada-kista-pada-ovarium.html' title='Waspada, Kista Pada Ovarium'/><author><name>Moh Faisol</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08710426991419981734</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://3.bp.blogspot.com/-NVp8ON25hGQ/ThGGw_U8WuI/AAAAAAAAAMA/dWr8UivPjXs/s220/faisol.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1175598859877320161.post-1861057284361347082</id><published>2012-01-21T09:52:00.001+07:00</published><updated>2012-01-21T09:52:59.055+07:00</updated><title type='text'>Di Mana Tempat Terbaik Kita?</title><content type='html'>&lt;style type="text/css"&gt;p { margin-bottom: 0.21cm; }&lt;/style&gt;&lt;p style="margin-bottom: 0.5cm;"&gt;&lt;br /&gt;Ditulis oleh: Anne Ahira&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;sahabat,  &lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0cm;"&gt;&lt;em&gt;Dimanapun kita berada, maka disitulah&lt;/em&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0cm;"&gt;&lt;em&gt;tempat terbaik kita..!&lt;/em&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0cm;"&gt;&lt;br /&gt;Seringkali kita merasa terkungkung&lt;br /&gt;dengan lingkungan dimana kita berada.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Tidak jarang orang berpikir dan merasa&lt;br /&gt;bahwa tidak mungkin bagi mereka untuk&lt;br /&gt;bisa meraih sukses.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Misalnya mereka yang hidup di daerah&lt;br /&gt;terpencil, merasa susah, dan jauh untuk&lt;br /&gt;mendapat sentuhan teknologi, atau&lt;br /&gt;menerima informasi terbaru dengan cepat.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Hingga berpikir, begitu susahnya&lt;br /&gt;berjuang dan mengembangkan usaha.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sebaliknya, mereka yang hidup di kota&lt;br /&gt;besar berpikir betapa sesaknya dunia.&lt;br /&gt;Begitu ketatnya tingkat persaingan&lt;br /&gt;hidup.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dimana pun berada, saling sikut, saling&lt;br /&gt;senggol, saling tendang. Hingga akhirnya&lt;br /&gt;memutuskan, memang susah untuk menjadi&lt;br /&gt;yang terdepan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dalam berjuang segala sesuatunya memang&lt;br /&gt;seringkali tidak sesuai keinginan kita.&lt;br /&gt;Bisa jadi kita merasa lingkungan tidak&lt;br /&gt;lagi ramah, dan kondisinya tidak nyaman.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Padahal sesungguhnya, dimanapun kita&lt;br /&gt;berada, pahami bahwa ITULAH tempat&lt;br /&gt;terbaik kita. Tempat dimana kita hidup,&lt;br /&gt;tempat di mana kita memperjuangkan apapun&lt;br /&gt;yang kita inginkan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sekarang, mari kita renungkan sejenak...&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1. Jika kita selalu saja berpikir bahwa&lt;br /&gt;    tempat lain adalah lebih baik, maka&lt;br /&gt;    sampai kapan kita akan mulai berjuang?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;2. Jika kita selalu saja menunggu&lt;br /&gt;    datangnya kesempatan emas di tempat&lt;br /&gt;    lain, berapa banyak waktu yang&lt;br /&gt;    terbuang, hanya sekadar untuk&lt;br /&gt;    menunggunya?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;3. Jika kita selalu saja menunda apapun&lt;br /&gt;    yang bisa kita lakukan di tempat kita&lt;br /&gt;    berada sekarang, maka berapa banyak&lt;br /&gt;    kesempatan yang terbuang percuma?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dan masih banyak lagi hal yang perlu&lt;br /&gt;kita renungkan..!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Karenanya, jika saja kita mau berpikir  &lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0cm;"&gt;bahwa &lt;em&gt;inilah tempat terbaik kita&lt;/em&gt;, maka  &lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0cm;"&gt;kita akan memiliki kesadaran dan kemampuan&lt;br /&gt;untuk membuat segala sesuatunya menjadi&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0cm;"&gt;lebih baik, lebih bernilai, dan penuh arti!&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0cm;"&gt;&lt;br /&gt;sahabat temanku tersayang...&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Kita semua memiliki kesempatan emas untuk&lt;br /&gt;menjadi besar &amp;amp; benar dimana saja... asal, &lt;strong&gt;&lt;br /&gt;kita mau memperjuangkannya!&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1175598859877320161-1861057284361347082?l=byrifos.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://byrifos.blogspot.com/feeds/1861057284361347082/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://byrifos.blogspot.com/2012/01/di-mana-tempat-terbaik-kita.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1175598859877320161/posts/default/1861057284361347082'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1175598859877320161/posts/default/1861057284361347082'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://byrifos.blogspot.com/2012/01/di-mana-tempat-terbaik-kita.html' title='Di Mana Tempat Terbaik Kita?'/><author><name>Moh Faisol</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08710426991419981734</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://3.bp.blogspot.com/-NVp8ON25hGQ/ThGGw_U8WuI/AAAAAAAAAMA/dWr8UivPjXs/s220/faisol.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1175598859877320161.post-6953892706827625262</id><published>2012-01-21T09:47:00.001+07:00</published><updated>2012-01-21T09:47:50.833+07:00</updated><title type='text'>Daftar Makanan Super Tubuh Anda.</title><content type='html'>&lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;Tubuh sehat berkaitan erat dengan makanan sehat yang kita konsumsi sehari-hari. Kandungan gizi dalam tiap jenis makanan berbeda satu dengan yang lainnya. Oleh karena itu Anda perlu mengkombinasikan makanan sehat dengan seimbang untuk mendapatkan manfaat yang maksimal.&lt;/p&gt; &lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;Berikut adalah beberapa daftar makanan super untuk tubuh Anda:&lt;/p&gt; &lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;1. Brokoli. Sayuran ini kaya manfaat karena memiliki kandungan vitamin A, C dan K. Brokoli merupakan antioksidan ampuh yang ditubuhkan tubuh untuk menangkal radikal bebas.&lt;/p&gt; &lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;2. Ikan. Hindari lemak memang merupakan salah satu cara untuk menurunkan kadar kolesterol. Namun, dengan banyak mengkonsumsi ikan laut dapat menurunkan kadar kolesterol jahat (LDL) dan meningkatkan kadar kolesterol baik (HDL). Ikan salmon dan cod kaya dengan asam lemak omega 3, yang juga baik untuk kelembaban kulit, jantung, dan melancarkan peredaran darah.&lt;/p&gt; &lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;3. Telur. Selain dikenal kaya akan protein, telur juga mengandung vitamin D, vitamin B12, dan asam amino, yang diperlukan untuk perkembangan anak dan pemulihan fisik pada orang dewasa. Putih telur juga dipakai untuk pembentukan massa otot.&lt;/p&gt; &lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;4. Oat/Oatmeal. Sarapan bubur oatmeal setiap hari dapat menurunkan kadar kolesterol dan menjaga kesehatan jantung sehingga menurunkan resiko penyakit jantung koroner. Selain itu, Oatmeal dapat sebagai pengganti karbohidrat bila Anda sedang menjalankan program diet karbohidrat.&lt;/p&gt; &lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;5. Susu dan yogurt. Kedua komponen ini baik untuk mencegah keropos tulang atau osteoporosis, selain itu kaya akan protein, vitamin B, D dan K. Yogurt sangat baik untuk pencernaan Anda dan merangsang sistem kekebalan tubuh untuk melawan penyakit. Minumlah susu dan yogurt setiap hari untuk mendapatkan tubuh sehat dan kuat.&lt;/p&gt; &lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;6. Kacang-kacangan mengandung nutrisi yang penting untuk tubuh, seperti karbohidrat, protein, vitamin B1 dan B2. Kacang juga memiliki kadar lemak yang rendah. Dan juga untuk mengurangi kadar trigliserida, lemak darah, yang berkaitan dengan penyakit jantung.&lt;/p&gt; &lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;7. Sayuran dan buah-buahan adalah makanan sehat yang wajib dikonsumsi karena mengandung serat yang tinggi. Serat dapat menyerap kolesterol dalam darah dan mengeluarkannya dari tubuh. Selain itu memiliki berbagai nutrisi yang lengkap untuk tubuh sehat seperti vitamin, mineral, kandungan antioksidan yang tinggi.&lt;/p&gt; &lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;Semoga Tips diatas Bermanfaat untuk Anda para ibu yang sedang mengandung,&lt;/p&gt; &lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;Salam hangat saya untuk orang terdekat Anda, Miranda Kalila&lt;/p&gt; &lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;&lt;a href="http://www.nama-bayi.net/" target="_blank"&gt;http://www.Nama-Bayi.net&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1175598859877320161-6953892706827625262?l=byrifos.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://byrifos.blogspot.com/feeds/6953892706827625262/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://byrifos.blogspot.com/2012/01/daftar-makanan-super-tubuh-anda.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1175598859877320161/posts/default/6953892706827625262'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1175598859877320161/posts/default/6953892706827625262'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://byrifos.blogspot.com/2012/01/daftar-makanan-super-tubuh-anda.html' title='Daftar Makanan Super Tubuh Anda.'/><author><name>Moh Faisol</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08710426991419981734</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://3.bp.blogspot.com/-NVp8ON25hGQ/ThGGw_U8WuI/AAAAAAAAAMA/dWr8UivPjXs/s220/faisol.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1175598859877320161.post-6781054670073973</id><published>2012-01-21T09:46:00.001+07:00</published><updated>2012-01-21T09:46:38.819+07:00</updated><title type='text'>Cara Mengencangkan Payudara</title><content type='html'>&lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;Payudara kencang dan indah adalah impian setiap wanita di dunia. Kendornya payudara pada wanita biasanya disebabkan oleh kebiasaan tanpa menggunakan bra, jarang berolah raga dan kebiasaan malas merawat payudara setelah melahirkan.&lt;/p&gt; &lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;Payudara yang kendor tidak memberikan penampilan yang menarik bagi wanita, sedangkan payudara yang kencang dapat membuat payudara indah di mata.      Cara mengencangkan payudara secara alami adalah dengan melakukan tiga teknik mengencangkan payudara berikut ini dengan sebaik-baiknya.&lt;/p&gt; &lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;Cara pertama agar payudara kencang adalah dengan menggunakan push up bra. Bra yang didesain untuk menaikkan payudara memang digunakan agar payudara tampak kencang.&lt;/p&gt; &lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;Beberapa bra yang memiliki energi ion dengan model push up juga dapat membantu meregenasi sel payudara agar nampak lebih kencang.      Cara ke-dua adalah dengan melakukan olah raga. Olah raga yang bertujuan untuk mengencangkan payudara adalah senam tangan dan bahu.&lt;/p&gt; &lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;Rentangkan tangan dari dada ke samping dan dari bahu ke atas, masing-masing sebanyak dua puluh sampai dengan empat puluh kali pada awal mulanya atau sesuai dengan kemampuan dan jangan dipaksakan.      Kemudian, berangsur-angsur ditambah sampai dengan seratus kali atau lebih sesuai dengan kemampuan.&lt;/p&gt; &lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;Gerakkan tangan dari depan dada lurus ke atas secara bergantian antara tangan kanan dan tangan kiri. Lakukan gerakan tersebut sebanyak dua puluh sampai dengan empat puluh kali, kemudian berangsur-angsur ditambah sampai dengan seratus kali atau lebih sesuai dengan kemampuan.&lt;/p&gt; &lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;Agar payudara kencang, lakukan masas payudara setiap hari sebelum mandi pagi dan sore hari. Cara ke-tiga untuk mengencangkan payudara ini menggunakan media minyak zaitun atau kelapa.&lt;/p&gt; &lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;Lakukan gerak memutar sekitar payudara searah dengan arah jarum jam sebanyak sepuluh sampai dengan dua puluh kali. Kemudian, putar ke arah sebaliknya yakni berlawanan dengan arah jarum jam sebanyak sepuluh sampai dengan dua puluh kali.&lt;/p&gt; &lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;Tambahkan gerakan atas bawah menggunakan dua tangan, tangan kanan memegang payudara bagian atas, tangan kiri memegang payudara bagian bawah. Lakukan pijatan ringan bawah ke atas dan atas ke bawah secara bergantian. Lakukan gerakan yang sama dengan payudara yang lain.&lt;/p&gt; &lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;Salam hangat saya untuk orang terdekat Anda,      Miranda Kalila&lt;/p&gt; &lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;&lt;a href="http://www.nama-bayi.net/" target="_blank"&gt;http://www.Nama-Bayi.net&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1175598859877320161-6781054670073973?l=byrifos.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://byrifos.blogspot.com/feeds/6781054670073973/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://byrifos.blogspot.com/2012/01/cara-mengencangkan-payudara.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1175598859877320161/posts/default/6781054670073973'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1175598859877320161/posts/default/6781054670073973'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://byrifos.blogspot.com/2012/01/cara-mengencangkan-payudara.html' title='Cara Mengencangkan Payudara'/><author><name>Moh Faisol</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08710426991419981734</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://3.bp.blogspot.com/-NVp8ON25hGQ/ThGGw_U8WuI/AAAAAAAAAMA/dWr8UivPjXs/s220/faisol.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1175598859877320161.post-2153939178605040301</id><published>2012-01-21T09:43:00.001+07:00</published><updated>2012-01-21T09:44:57.763+07:00</updated><title type='text'>Saat Kenyataan Tak Sesuai Impian...</title><content type='html'>&lt;div&gt;&lt;em&gt;Teman... &lt;/em&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt; &lt;p&gt;&lt;em&gt;Mungkin saat ini di antara kita ada&lt;br /&gt;yang tengah berada dalam "penjara&lt;br /&gt;kesulitan". Dan kesempatan yang&lt;/em&gt;&lt;em&gt;&lt;br /&gt;dimiliki terasa begitu kecil. &lt;/em&gt;&lt;/p&gt; &lt;div&gt;&lt;em&gt;Teman... &lt;/em&gt;&lt;em&gt;&lt;/em&gt;&lt;/div&gt; &lt;div&gt;&lt;em&gt;Jangan berkecil hati...&lt;/em&gt;&lt;em&gt; Jangan menyerah...&lt;/em&gt;&lt;br /&gt;&lt;em&gt;Teruslah berusaha...!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Lakukan apa yang bisa dilakukan,&lt;br /&gt;sebaik-baiknya, dan&lt;/em&gt;&lt;em&gt; sebenar-benarnya. &lt;/em&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt; &lt;p&gt;&lt;em&gt;Ingatlah bahwa...&lt;br /&gt;&lt;/em&gt;&lt;br /&gt;KESEMPATAN SEKECIL APAPUN&lt;br /&gt;ITU MENUNJUKKAN MASIH&lt;br /&gt;ADANYA HARAPAN! &lt;/p&gt; &lt;p&gt;Di bawah adalah artikel yang saya janjikan&lt;br /&gt;minggu yang lalu, yaitu:&lt;/p&gt; &lt;div&gt;&lt;em&gt;"Apa Yang Harus Dilakukan Saat Kenyataan&lt;/em&gt;&lt;/div&gt; &lt;div&gt;&lt;em&gt;Tidak Sesuai Dengan Impian?"&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/em&gt;&lt;/div&gt; &lt;div&gt; &lt;div&gt;Selamat membaca, semoga bermanfaat! :-)&lt;br /&gt;         &lt;style type="text/css"&gt;p { margin-bottom: 0.21cm; }&lt;/style&gt;  &lt;p style="margin-bottom: 0cm;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Saat Kenyataan Tak Sesuai Impian...&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0.5cm;"&gt;&lt;br /&gt;Ditulis oleh: Anne Ahira&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;sahabat,&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Banyak orang yang merasa frustasi&lt;br /&gt;karena kenyataan mereka tidak sesuai&lt;br /&gt;dengan impian.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sebagai contoh, ada seorang anak yang&lt;br /&gt;ingin kuliah di Universitas A, tapi&lt;br /&gt;nyatanya biaya tidak mencukupi.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Atau, mereka yg merantau ke kota besar,&lt;br /&gt;bermimpi ingin mendapatkan pekerjaan&lt;br /&gt;berkelas nasional bahkan internasional,&lt;br /&gt;tapi nyatanya yang didapatkan hanyalah&lt;br /&gt;pekerjaan biasa-biasa saja &amp;amp; apa adanya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ada juga seorang pengusaha, yg mungkin&lt;br /&gt;mengharapkan kenaikan profit 10 kali,&lt;br /&gt;malah mengalami kebangkrutan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Apa yang kita harapkan, kadang memang&lt;br /&gt;tidak sesuai dengan kenyataan. Lalu apa&lt;br /&gt;yang harus kita lakukan?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Berikut adalah 3 langkah atau tips yang&lt;br /&gt;bisa sahabat lakukan saat mimpi tidak&lt;br /&gt;sesuai dengan kenyataan:&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0cm;"&gt;&lt;strong&gt;1. Bertindaklah selalu secara fleksibel &lt;/strong&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0cm;"&gt;&lt;strong&gt;    dan dinamis&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0.5cm;"&gt;&lt;br /&gt;Jika sahabat betul-betul ingin menggapai&lt;br /&gt;kesuksesan, maka diperlukan *kesiapan*&lt;br /&gt;untuk bisa bertindak secara fleksible&lt;br /&gt;dan dinamis terhadap setiap perubahan&lt;br /&gt;yang terjadi.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sekarang, saya akan buat sebuah analogi&lt;br /&gt;sederhana...&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Saat ada badai atau angin topan yang&lt;br /&gt;besar, tidak jarang kita melihat pohon&lt;br /&gt;yang memiliki batang yang sangat besar&lt;br /&gt;tumbang! Apa sebab?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sebab mereka tidak kuat menahan beban&lt;br /&gt;yang diterima.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Namun coba tengoklah bambu! Karena&lt;br /&gt;batangnya yang lentur, maka bambu bisa&lt;br /&gt;fleksibel bergerak ke segala arah, dan&lt;br /&gt;jarang tumbang!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Nah, begitu pun dengan kita! Jika kita&lt;br /&gt;bertindak dan berpikir dinamis dan juga&lt;br /&gt;fleksibel, maka kita akan lebih tahan&lt;br /&gt;dalam menghadapi tantangan dan&lt;br /&gt;perubahan serta masalah yang datang.&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0cm;"&gt;&lt;strong&gt;2. Berpikirlah bahwa INILAH yang terbaik &lt;/strong&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0cm;"&gt;&lt;strong&gt;    untuk kita!&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0.5cm;"&gt;&lt;br /&gt;Saat kenyataan tidak sesuai dengan&lt;br /&gt;impian, percayalah bahwa inilah yang&lt;br /&gt;terbaik untuk kita. Kita tidak pernah&lt;br /&gt;tahu skenario yang telah ditetapkan-Nya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Karena, segala sesuatu yang menurut&lt;br /&gt;logika kita baik, bisa jadi justru&lt;br /&gt;sebaliknya di mata Tuhan!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Berpikirlah selalu positif atas apapun&lt;br /&gt;yang terjadi pada diri sahabat. Jangan&lt;br /&gt;biarkan satu kegagalan membuat sahabat&lt;br /&gt;kecewa, apalagi sampai frustasi dan&lt;br /&gt;berlarut-larut.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;sahabat tahu apa yang saya lakukan jika&lt;br /&gt;ada satu mimpi atau keinginan saya&lt;br /&gt;tidak kesampaian? Saya biasa mengatakan:&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0cm;"&gt;&lt;em&gt;"Sudahlah Ahira, kamu tdk perlu kecewa,&lt;/em&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0cm;"&gt;&lt;em&gt;don't ask me why, it is GOOD for you!&lt;/em&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0cm;"&gt;&lt;em&gt;Sekarang kamu dengarkan baik-baik, Tuhan &lt;/em&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0cm;"&gt;&lt;em&gt;akan menggantinya dengan YANG LEBIH BAIK!&lt;/em&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0cm;"&gt;&lt;em&gt;Tuhan tau kamu orang yg baik &amp;amp; bijaksana. &lt;/em&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0cm;"&gt;&lt;em&gt;Hidupmu penuh dengan kelimpahan, dan kamu &lt;/em&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0cm;"&gt;&lt;em&gt;memang dilahirkan utk slalu jadi pemenang!"&lt;/em&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0cm;"&gt;&lt;br /&gt;Saya biasa mengatakannya di depan cermin&lt;br /&gt;dengan penuh keyakinan, tentunya saat&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0cm;"&gt;saya sendirian! hehe... &lt;em&gt;It works for me!&lt;/em&gt; :-)&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0cm;"&gt;&lt;br /&gt;sahabat juga boleh coba nanti ;-)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Apa yang saya lakukan di atas itu&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0cm;"&gt;adalah '&lt;em&gt;afirmasi&lt;/em&gt;'.  &lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0cm;"&gt;&lt;br /&gt;Afirmasi adalah kata-kata positif yang  &lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0cm;"&gt;diucapkan &lt;strong&gt;berulang-ulang &amp;amp; diyakini &lt;/strong&gt;untuk  &lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0cm;"&gt;membentuk citra postif untuk mengurangi&lt;br /&gt;sikap-sikap negatif dalam diri kita.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Kata-kata afirmasi ini bisa kita buat/&lt;br /&gt;rancang sendiri, dan lalu bisa diucapkan&lt;br /&gt;secara verbal atau dalam hati. Menurut ahli  &lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0cm;"&gt;&lt;em&gt;Hynotherapy&lt;/em&gt;, afirmasi itu akan 'terekam'  &lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0.5cm;"&gt;oleh alam bawah sadar kita.  &lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0cm;"&gt;Dan jika terus-menerus diucapkan &amp;amp; dengan&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0cm;"&gt;&lt;strong&gt;penuh keyakinan&lt;/strong&gt;, maka kita SEDANG atau&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0.5cm;"&gt;AKAN menjadi seperti itu adanya, yang&lt;br /&gt;kita ucapkan! Dengan kata lain, afirmasi&lt;br /&gt;itu sama seperti DO'A.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Okay, sekarang selanjutnya! :-)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Meski saat ini apa yang kita harapkan&lt;br /&gt;belum sesuai dengan impian, namun kita&lt;br /&gt;harus....&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0cm;"&gt;&lt;strong&gt;3. Tetap Siapkan MENTAL PEMENANG!&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0cm;"&gt;&lt;br /&gt;Saat kita mengalami kegagalan, lebih&lt;br /&gt;baik instropeksi diri daripada&lt;br /&gt;menyalahkan takdir. Siapa tahu, kita&lt;br /&gt;memang belum siap jadi pemenang! :-)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Bisa jadi kesuksesan hanya akan membuat&lt;br /&gt;kita menjadi sombong, dan karena saking&lt;br /&gt;sayangnya Tuhan kepada kita, Ia tidak&lt;br /&gt;mau hamba-Nya berbuat dosa. :-)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;sahabat, setiap kemenangan itu lebih baik&lt;br /&gt;dirintis dari setiap peluh kita! Akan&lt;br /&gt;lebih baik jika kemenangan itu kita&lt;br /&gt;dapatkan setahap demi setahap.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Banyak orang sukses, tapi kemudian&lt;br /&gt;mereka terjatuh. Ada yang bangkit lagi,&lt;br /&gt;ada yang tidak. Liku hidup setiap&lt;br /&gt;manusia memang tidak sama.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Tapi ingat, kesempatan untuk menang  &lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0cm;"&gt;itu selalu terbuka &lt;strong&gt;bagi siapa saja&lt;/strong&gt;,  &lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0.5cm;"&gt;tanpa terkecuali!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Rejeki dan kemenangan itu sungguh tidak&lt;br /&gt;terkira banyaknya dari Tuhan, masih&lt;br /&gt;banyak yang menggantung di langit! :-)&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0cm;"&gt;Sekarang tinggal bagaimana cara sahabat!&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0cm;"&gt;Apakah mau meraihnya? atau mengharapkan&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0cm;"&gt;turun dengan sendirinya?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Saya sarankan, jangan pernah memilih&lt;br /&gt;yang kedua :-)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Kita semua tahu bahwa yang namanya&lt;br /&gt;kemenangan itu seringkali dimiliki oleh&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0cm;"&gt;mereka yang... &lt;strong&gt;tdk pernah berhenti berusaha!&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0cm;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1175598859877320161-2153939178605040301?l=byrifos.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://byrifos.blogspot.com/feeds/2153939178605040301/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://byrifos.blogspot.com/2012/01/saat-kenyataan-tak-sesuai-impian.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1175598859877320161/posts/default/2153939178605040301'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1175598859877320161/posts/default/2153939178605040301'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://byrifos.blogspot.com/2012/01/saat-kenyataan-tak-sesuai-impian.html' title='Saat Kenyataan Tak Sesuai Impian...'/><author><name>Moh Faisol</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08710426991419981734</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://3.bp.blogspot.com/-NVp8ON25hGQ/ThGGw_U8WuI/AAAAAAAAAMA/dWr8UivPjXs/s220/faisol.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1175598859877320161.post-1885356571011268173</id><published>2012-01-21T09:41:00.000+07:00</published><updated>2012-01-21T09:42:11.167+07:00</updated><title type='text'>Nama bayi perempuan - Nama populer</title><content type='html'>&lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;Mendapat seorang anak merupakan anugerah dan rejeki luar biasa dari Sang Kuasa Maha Besar. Diberikan anak perempuan atau laki-laki tetap harus disyukuri dan dijaga sebaik mungkin, karena anak itu merupakan titipan langsung dari Tuhan kepada orang tua.&lt;/p&gt; &lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;Memiliki anak perempuan atau anak laki-laki itu sama saja, bedanya adalah apabila memiliki anak perempuan maka orang tuanya harus dua kali ekstra lebih menjaganya dibandingkan anak laki-laki. Namun tidak berarti anak laki-laki tidak dijaga, tetap harus dijaga dan dilindungi.&lt;/p&gt; &lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;Bukan hanya hal menjaga saja yang harus ekstra untuk dilakukan, dalam hal pemberian nama biasanya pemberian nama bayi perempuan akan lebih sulit dibanding membuat nama laki-laki. Membuat nama bayi perempuan disesuaikan dengan karakter sifat dasar perempuan yaitu cantik dan lemah lembut.&lt;/p&gt; &lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;Namun kesulitan itu tidak akan kita temui apabila kita mengetahui bagaimana cara membuat dan mengumpulkan nama bayi perempuan.      Tips membuat nama bayi perempuan dengan mudah dan bagus.&lt;/p&gt; &lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;1. Pertama-tama kita siapkan dahulu kumpulan nama bayi perempuan yang dapat diambil di kamus nama bayi, buku-buku kumpulan nama bayi perempuan, atau yang lebih ekonomisnya dengan cara mencari dari internet kumpulan-kumpulan nama bayi perempuan.&lt;/p&gt; &lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;2. Setelah terkumpul semua, daftar nama bayi perempuan tersebut mulai dipilih-pilih sesuai dengan keinginan orang tua. Dipisahkan nama-nama yang sudah dipilih tadi dari sekian banyak kumpulan nama bayi perempuan yang ada. Namun tidak perlu dibuang, cukup disimpan saja untuk koleksi nama bayi perempuan yang lain waktu bisa digunakan kembali apabila memiliki bayi perempuan lagi.&lt;/p&gt; &lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;3. Nama-nama yang sudah terpilih tadi dari sekian banyak kumpulan nama bayi itu akan menjadi kumpulan nama bayi perempuan terbaik menurut pilihan orang tua yang bisa menjadi koleksi nama bayi perempuan untuk dipilih menjadi nama bayi perempuan.&lt;/p&gt; &lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;4. Nama bayi perempuan yang terbaik siap dipilih sesuai dengan keinginan orang tua, dimana nama-nama bayi perempuan yang dipilih memiliki arti dan makna yang baik dan penuh doa.&lt;/p&gt; &lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;5. Memilih nama bayi perempuan yang baik haruslah dengan memiliki arti dan maknanya yang terbaik. Karena arti dari sebuah nama merupakan sebuah doa kebaikan untuk anaknya.&lt;/p&gt; &lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;6. Memilih nama bayi perempuan juga bisa diambil dari nama-nama istri nabi dan sahabat nabi, yang memiliki makna nama yang baik. Atau bisa juga dipilih dari tokoh-tokoh terkenal yang memiliki sejarah yang luar biasa dalam hidupnya yang menginspirasi banyak orang.&lt;/p&gt; &lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;Semoga Tips diatas Bermanfaat untuk Anda para ibu yang sedang mengandung.&lt;/p&gt; &lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;Salam hangat saya untuk orang terdekat Anda,&lt;/p&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;&lt;a href="http://www.nama-bayi.net/" target="_blank"&gt;http://www.Nama-Bayi.net&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1175598859877320161-1885356571011268173?l=byrifos.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://byrifos.blogspot.com/feeds/1885356571011268173/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://byrifos.blogspot.com/2012/01/nama-bayi-perempuan-nama-populer.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1175598859877320161/posts/default/1885356571011268173'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1175598859877320161/posts/default/1885356571011268173'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://byrifos.blogspot.com/2012/01/nama-bayi-perempuan-nama-populer.html' title='Nama bayi perempuan - Nama populer'/><author><name>Moh Faisol</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08710426991419981734</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://3.bp.blogspot.com/-NVp8ON25hGQ/ThGGw_U8WuI/AAAAAAAAAMA/dWr8UivPjXs/s220/faisol.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1175598859877320161.post-1010420182752958690</id><published>2012-01-21T09:40:00.001+07:00</published><updated>2012-01-21T09:40:47.292+07:00</updated><title type='text'>Tips Mengelola Tugas Rumah</title><content type='html'>&lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;Mengatur tugas rumah dan pekerjaan kantor bukanlah satu hal yang mudah. Banyak wanita karir yang tidak sengaja melalaikan pekerjaan rumah karena minimnya waktu hingga sering menjadi kendala dalam mengurus rumah tangga.&lt;/p&gt; &lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;Selain kendala waktu ada beberapa faktor yang menyebabkan kelalaian mengurus rumah antara lain : &lt;/p&gt; &lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;&lt;b&gt;- Kelelahan Fisik &lt;/b&gt;&lt;br /&gt;Kelelahan fisik barang tentu sangat berpengaruh terhadap performa seorang ibu dalam mengurus rumah, jika tidak pandai membagi waktu maka sang ibu akan cepat lelah dan fisiknya mudah sakit. &lt;/p&gt; &lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;&lt;b&gt;- Kelelahan Psikologis&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;Kelelahan fisik sangat mempengaruhi kerja otak sehingga bisa menimbulkan kelelahan psikologis.                Perlu diperhatikan beberapa hal agar seorang ibu bisa sukses dalam mengelolah tugas rumah dan bekerja secara efisien.&lt;/p&gt; &lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;Antara lain sebagai berikut :&lt;/p&gt; &lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;&lt;b&gt;1. Rencana Keputusan&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;U   untuk membuat sebuah bisnis rumahan tentu harus dibicarakan dengan suami agar suami bisa mengerti dan membantu usaha tersebut saat diperlukan. Tentukan jenis usaha rumahan apa yang tidak terlalu menyita waktu keluarga, dan bisa ditangani oleh orang lain bila suatu saat istri tidak dirumah. Pentingnya merencanakan usaha berdua bertujuan agar satu sama lain dapat saling membantu. Sehingga keharmonisan rumah tangga tetap terjaga.&lt;/p&gt; &lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;&lt;b&gt;2. Pengaturan Waktu&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;Secara Kontinuitas aturlah waktu sedemikian rupa agar kegiatan baru anda tersebut tidak menganggu kewajiban anda sebagai istri dan ibu. Jangan menunda-nunda pekerjaan hingga anda lelah. Aturlah kegiatan anda dimulai dari bangun tidur. Kerjakan secara bertahap, rutin dan bersifat kontinuitas.&lt;/p&gt; &lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;Misalnya, Pagi hari : Membuat sarapan, masak, dan lain-lainnya baru setelah itu jalankan kegiatan baru anda. Usahakan sebisa mungkin untuk patuh terhadap jadwal yang anda buat karena bekerja secara bertahap akan lebih baik hasilnya daripada menyelesaikan dalam satu waktu. Selain menjaga kondisi difisik juga menghindari stress.&lt;/p&gt; &lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;&lt;b&gt;3. Pemilihan Alat Bantu&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;Gantilah benda manual dengan benda otomatis yang bisa mempercepat pekerjaan. Misalnya benda tidak bergerak misalnya pengantian mesin atau pengadaan baby sister untuk benda bergerak.&lt;/p&gt; &lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;Salam hangat saya untuk orang terdekat Anda,      Miranda Kalila&lt;/p&gt; &lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;&lt;a href="http://www.nama-bayi.net/" target="_blank"&gt;http://www.Nama-Bayi.net&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1175598859877320161-1010420182752958690?l=byrifos.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://byrifos.blogspot.com/feeds/1010420182752958690/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://byrifos.blogspot.com/2012/01/tips-mengelola-tugas-rumah.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1175598859877320161/posts/default/1010420182752958690'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1175598859877320161/posts/default/1010420182752958690'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://byrifos.blogspot.com/2012/01/tips-mengelola-tugas-rumah.html' title='Tips Mengelola Tugas Rumah'/><author><name>Moh Faisol</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08710426991419981734</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://3.bp.blogspot.com/-NVp8ON25hGQ/ThGGw_U8WuI/AAAAAAAAAMA/dWr8UivPjXs/s220/faisol.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1175598859877320161.post-9199705138754022410</id><published>2012-01-21T09:39:00.001+07:00</published><updated>2012-01-21T09:39:37.944+07:00</updated><title type='text'>Perlu Anda Ketahui Tentang Sekresi</title><content type='html'>Vagina Sekresi vagina adalah hal normal yang biasa terjadi pada setiap wanita. Sekresi vagina adalah keluarnya cairan dari alat kelamin wanita, cairan ini dapat berupa keringat, lendir atau cairan yang berasal dari kelenjar di sekitar vagina.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dalam keadaan sehat, hal ini biasa bagi setiap wanita. Dan sekresi yang keluar memiliki warna dan aroma yang normal. Sekresi ini bukan sekedar pengeluaran cairan biasa yang tidak memiliki manfaat untuk kesehatan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Tetapi sekresi vagina berfungsi untuk memberikan iklim yang baik dalam arti kelembaban alami di sekitar vagina agar tetap terjaga kesehatannya. Khusus pada masa haid, sekresi yang terjadi adalah keluarnya darah yang merupakan sel telur yang telah matang namun tidak sempat terbuahi.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sekresi vagina sering mengalami perubahan tekstur, warna dan bau. Hal ini terkait erat dengan perubahan hormon dan siklus haid yang dialami seorang wanita. Meskipun merupakan hal yang normal, terkadang perubahan tampilan sekresi vagina dapat menjadi indikasi terja dinya suatu infeksi atau penyakit tertentu.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Misal warna sekresi yang muncul berubah dari yang normalnya putih atau kuning menjadi lebih pekat serta berbau tajam dan disertai rasa sakit. Jika sudah demikian perlu adanya konsultasi dan perawatan dari dokter SpOG. Dokter SpOG adalah dokter yang memiliki ilmu kedokteran dengan spesialis kebidanan dan kandungan. Beberapa penyakit kewanitaan diawali dengan perubahan pada sekresi vagina.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dengan melakukan beberapa langkah pemeriksaan, dokter SpOG akan dapat menentukan jenis penyakit serta terapi yang harus dilakukan terhadapnya. Beberapa wanita sering menganggap salah terhadap sekresi vagina, yang sebenarnya normal sering dianggap sesuatu yang mengganggu.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ironisnya beberapa iklan cairan pembersih khusus wanita memberikan gambaran bahwa organ wanita yang sehat adalah yang keset. Karena salah pengertian tadi banyak wanita melakukan beberapa cara untuk membuat organ wanitanya menjadi kering dan keset.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Salah satunya dengan pengobatan alternatif seperti minum jamu dan gurah vagina. Padahal jika menilik dari ilmu kedoteran, vagina harus senantiasa dalam keadaan basah agar iklim di sekitarnya tetap terjaga dengan baik. Lebih penting bagi wanita adalah melakukan hal-hal yang menunjang kesehatan organ wanitanya, seperti mengkonsumsi makanan yang sehat serta berolahraga dan rutin menjaga kebersihan tubuh.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Salam hangat saya untuk orang terdekat Anda, Miranda Kalila&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;http://www.Nama-Bayi.net&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1175598859877320161-9199705138754022410?l=byrifos.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://byrifos.blogspot.com/feeds/9199705138754022410/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://byrifos.blogspot.com/2012/01/perlu-anda-ketahui-tentang-sekresi.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1175598859877320161/posts/default/9199705138754022410'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1175598859877320161/posts/default/9199705138754022410'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://byrifos.blogspot.com/2012/01/perlu-anda-ketahui-tentang-sekresi.html' title='Perlu Anda Ketahui Tentang Sekresi'/><author><name>Moh Faisol</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08710426991419981734</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://3.bp.blogspot.com/-NVp8ON25hGQ/ThGGw_U8WuI/AAAAAAAAAMA/dWr8UivPjXs/s220/faisol.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1175598859877320161.post-2526383664572763450</id><published>2012-01-21T09:34:00.000+07:00</published><updated>2012-01-21T09:36:29.139+07:00</updated><title type='text'>Multitasking Tips Untuk Single Moms</title><content type='html'>&lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;Multitasking tips untuk single moms            Menjadi seorang single parent memang hal yang tidak mudah dilakukan. Namun, dengan keyakinan, kesabaran dan kepintaran, mendidik dan membesarkan anak akan menjadi suatu hal yang mudah dan menyenangkan.&lt;/p&gt; &lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;Dalam membesarkan dan mendidik anak seorang diri, anda perlu meyakini bahwa anda bisa. Keyakinan tersebut akan dapat membantu anda lebih banyak daripada yang anda bayangkan. Bila anda merasa tidak bisa, maka yang terjadi adalah memang tidak bisa, begitu pula sebaliknya.&lt;/p&gt; &lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;Keyakinan membuat apa yang anda pikirkan menjadi kenyataan.      Besarkan anak secara multitask, yakni membesarkan anak dengan melakukan banyak tugas dan peran dalam suatu waktu yang bersamaan. Baik sebagai pengganti ayah, sebagai ibu ataupun sebagai seorang sahabat.&lt;/p&gt; &lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;Dengan demikian, anak anda tidak merasa kekurangan kasih sayang dari ayah dan ibu sehingga dapat membantu mereka lebih dewasa dan berkembang secara benar. Berikut ini beberapa tips membesarkan anak secara multitask.&lt;/p&gt; &lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;Satu, sadarilah bahwa ada perbedaan usia di antara anda dengan anak sehingga ada perbedaan cara berpikir atau menanggapi dan memandang sebuah masalah. Jangan membawa emosi yag berlebihan kepada anak karena anak semakin susah untuk diatur.&lt;/p&gt; &lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;Berikanlah pandangan anda mengenai hal yang baik dan hal yang buruk, hal yang harus dikerjakan dan yang tidak.      Dua, jangan suka mengeluh mengenai kehidupan anda yang merupakan single parent kepada anak karena membuat anak menjadi minder dan tidak mematuhi apa yang anda katakan.&lt;/p&gt; &lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;Lakukan dengan hati yang lapang dan menyenangkan sehingga anak menjadi lebih percaya diri meskipun dengan keadaan keluarga yang tidak lengkap.       Tiga, ajak anak berkomunikasi secara rutin dan sesering mungkin. Libatkan mereka dalam beberapa tanggung jawab di rumah sehingga mereka mengetahui pentingnya diri mereka di mata anda.&lt;/p&gt; &lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;Perlakukan mereka seperti sahabat anda, seperti teman kos anda di rumah meskipun kadangkala anda wajib menegur mereka untuk memberi pengarahan kepada mereka mengenai hal yang baik dan yang buruk.      Empat, ajak mereka berekreasi sekali waktu.&lt;/p&gt; &lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;Luangkan waktu kerja anda dengan mengatur waktu untuk kerja dan untuk bersantai bersama dengan anak anda. Anda dapat memberikan kesempatan kepada anak untuk mengajak teman ikut bersama anda dan anak jika mereka menginginkannya.&lt;/p&gt; &lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;Lima, bila memungkinkan anda dapat menyewa seorang pengasuh yang terpercaya jika anda sedang lembur di kantor untuk membantu anda mengawasi dan menjaga anak anda di rumah. Libatkan saudara, teman dan sahabat untuk membantu anda dalam mengasuh sesekali waktu.&lt;/p&gt; &lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;Menjadi seorang single parent memang hal yang tidak mudah dilakukan. Namun, dengan keyakinan, kesabaran dan kepintaran, mendidik dan membesarkan anak akan menjadi suatu hal yang mudah dan menyenangkan.Dalam membesarkan dan mendidik anak seorang diri, anda perlu meyakini bahwa anda bisa.       Keyakinan tersebut akan dapat membantu anda lebih banyak daripada yang anda bayangkan.&lt;/p&gt; &lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;Bila anda merasa tidak bisa, maka yang terjadi adalah memang tidak bisa, begitu pula sebaliknya. Keyakinan membuat apa yang anda pikirkan menjadi kenyataan.Besarkan anak secara multitask, yakni membesarkan anak dengan melakukan banyak tugas dan peran dalam suatu waktu yang bersamaan.       Baik sebagai pengganti ayah, sebagai ibu ataupun sebagai seorang sahabat.&lt;/p&gt; &lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;Dengan demikian, anak anda tidak merasa kekurangan kasih sayang dari ayah dan ibu sehingga dapat membantu mereka lebih dewasa dan berkembang secara benar.&lt;/p&gt; &lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;Berikut ini beberapa tips membesarkan anak secara multitask.&lt;/p&gt; &lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;&lt;b&gt;Satu&lt;/b&gt;, sadarilah bahwa ada perbedaan usia di antara anda dengan anak sehingga ada perbedaan cara berpikir atau menanggapi dan memandang sebuah masalah.&lt;/p&gt; &lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;Jangan membawa emosi yag berlebihan kepada anak karena anak semakin susah untuk diatur. Berikanlah pandangan anda mengenai hal yang baik dan hal yang buruk, hal yang harus dikerjakan dan yang tidak.&lt;/p&gt; &lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;&lt;b&gt;Dua&lt;/b&gt;, jangan suka mengeluh mengenai kehidupan anda yang merupakan single parent kepada anak karena membuat anak menjadi minder dan tidak mematuhi apa yang anda katakan.&lt;/p&gt; &lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;Lakukan dengan hati yang lapang dan menyenangkan sehingga anak menjadi lebih percaya diri meskipun dengan keadaan keluarga yang tidak lengkap. &lt;/p&gt; &lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;&lt;b&gt;Tiga&lt;/b&gt;, ajak anak berkomunikasi secara rutin dan sesering mungkin. Libatkan mereka dalam beberapa tanggung jawab di rumah sehingga mereka mengetahui pentingnya diri mereka di mata anda.&lt;/p&gt; &lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;Perlakukan mereka seperti sahabat anda, seperti teman kos anda di rumah meskipun kadangkala anda wajib menegur mereka untuk memberi pengarahan kepada mereka mengenai hal yang baik dan yang buruk.&lt;/p&gt; &lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;&lt;b&gt;Empat&lt;/b&gt;, ajak mereka berekreasi sekali waktu. Luangkan waktu kerja anda dengan mengatur waktu untuk kerja dan untuk bersantai bersama dengan anak anda. Anda dapat memberikan kesempatan kepada anak untuk mengajak teman ikut bersama anda dan anak jika mereka menginginkannya.&lt;/p&gt; &lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;&lt;b&gt;Lima&lt;/b&gt;, bila memungkinkan anda dapat menyewa seorang pengasuh yang terpercaya jika anda sedang lembur di kantor untuk membantu anda mengawasi dan menjaga anak anda di rumah.       Libatkan saudara, teman dan sahabat untuk membantu anda dalam mengasuh sesekali waktu.&lt;/p&gt; &lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;Salam hangat saya untuk orang terdekat Anda,      Miranda Kalila&lt;/p&gt; &lt;p style="font-family: Verdana; font-size: 13px; color: rgb(51, 51, 102); padding: 10px 10px 10px 0px; margin: 0px; line-height: 15px;"&gt;&lt;a href="http://www.nama-bayi.net/" target="_blank"&gt;http://www.Nama-Bayi.net&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1175598859877320161-2526383664572763450?l=byrifos.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://byrifos.blogspot.com/feeds/2526383664572763450/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://byrifos.blogspot.com/2012/01/multitasking-tips-untuk-single-moms.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1175598859877320161/posts/default/2526383664572763450'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1175598859877320161/posts/default/2526383664572763450'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://byrifos.blogspot.com/2012/01/multitasking-tips-untuk-single-moms.html' title='Multitasking Tips Untuk Single Moms'/><author><name>Moh Faisol</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08710426991419981734</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://3.bp.blogspot.com/-NVp8ON25hGQ/ThGGw_U8WuI/AAAAAAAAAMA/dWr8UivPjXs/s220/faisol.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1175598859877320161.post-1595087993987024796</id><published>2012-01-14T12:50:00.000+07:00</published><updated>2012-01-14T12:51:09.648+07:00</updated><title type='text'>Seni Memaksimalkan Daya Tarik</title><content type='html'>&lt;div&gt;&lt;strong&gt;&lt;/strong&gt;Memiliki kepribadian yang menarik pasti&lt;br /&gt;diidamkan setiap insan. Saya, Anda,&lt;br /&gt;maupun siapa saja. Kehadiran pribadi&lt;br /&gt;yang menarik selalu dinanti-nantikan&lt;br /&gt;banyak orang. Ketiadaannya dirindukan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pertanyaannya, kualitas istimewa APA&lt;br /&gt;yang ada pada manusia, yang bisa&lt;br /&gt;membuat orang lain kagum dan terpesona?&lt;br /&gt;Dan... ANDA-kah orangnya?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sebagian orang mungkin berpikir hanya&lt;br /&gt;orang-orang yang cantik, ganteng secara&lt;br /&gt;fisik, pintar, atau bahkan kaya yang&lt;br /&gt;memiliki daya tarik? Sebenarnya tidak&lt;br /&gt;demikian!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Setiap orang berpotensi untuk menjadi&lt;br /&gt;seorang insan yang memiliki daya tarik&lt;br /&gt;tinggi, menjadi sosok yang dielu dan&lt;br /&gt;diharapkan. Termasuk &lt;strong&gt;Moh&lt;/strong&gt; sendiri!&lt;br /&gt;Pesona Moh bisa ditumbuhkan dan&lt;br /&gt;diciptakan dengan energi positif yang&lt;br /&gt;Moh miliki.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Bagaimana memunculkan aura positif Moh&lt;br /&gt;agar membuat ketertarikan bagi yang&lt;br /&gt;lainnya?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Berikut adalah 7 Seni Memaksimalkan&lt;br /&gt;Daya Tarik:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Teruslah Berbuat Baik Tanpa Pernah&lt;br /&gt;Menghitungnya&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Lakukan kebaikan layaknya menulis di&lt;br /&gt;atas pasir dan pahatlah di batu untuk&lt;br /&gt;setiap kesalahan yang Anda lakukan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Artinya, lupakan setiap kebaikan Moh&lt;br /&gt;kepada orang lain, tak perlu menghitung! :-)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sikap seperti ini akan melatih &lt;strong&gt;keikhlasan&lt;/strong&gt;,&lt;br /&gt;dan pada saat terbiasa, Moh akan&lt;br /&gt;merasakan arti puas yang sejati.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Merendahlah Agar Moh Menjadi Tinggi &lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Orang yang merendah justru banyak&lt;br /&gt;disenangi orang lain. Lain halnya&lt;br /&gt;dengan orang yang sombong, kerendahan&lt;br /&gt;hati merupakan perwujudan dari&lt;br /&gt;toleransi dan memiliki nilai yang&lt;br /&gt;tinggi.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Kerendahan hati dan kedamaian saling&lt;br /&gt;bertautan. Percayalah pada diri&lt;br /&gt;sendiri, dan singkirkan keinginan untuk&lt;br /&gt;selalu ingin membuktikan pada orang&lt;br /&gt;lain.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Jagalah Kemurnian&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Tampil 'apa adanya'. Jadilah diri&lt;br /&gt;sendiri.  Untuk memiliki daya tarik&lt;br /&gt;kita tidak perlu menjadi orang lain.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Menjadi diri sendiri jauh lebih&lt;br /&gt;bernilai ketimbang kita selalu ingin&lt;br /&gt;tampil 'seperti orang lain'.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Jadilah Orang Yang Penuh Minat&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Apa yang Moh katakan pada diri sendiri&lt;br /&gt;tentang kehidupan, dan diri Moh&lt;br /&gt;sendiri, dari hari ke hari, bisa memberikan&lt;br /&gt;efek yang luar biasa.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sepanjang waktu, lihatlah diri Moh sendiri&lt;br /&gt;sebagai pribadi yang menarik.&lt;strong&gt; Pertahankan &lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;perasaaan itu &lt;u&gt;sejelas mungkin&lt;/u&gt; dalam pikiran.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dengan sendirinya, 'alam' akan menarik&lt;br /&gt;segala hal yang penting untuk&lt;br /&gt;menyempurnakan perasaan dan pandangan&lt;br /&gt;Moh itu.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Jadilah orang yang selalu ceria, penuh&lt;br /&gt;harapan, dan buat dunia ini terpikat&lt;br /&gt;pada Moh!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Wajah Ceria&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Tertawa itu sehat. Buat wajah Moh&lt;br /&gt;selalu ceria.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Saat kita tersenyum, otak akan bereaksi&lt;br /&gt;dan memproduksi &lt;em&gt;endorphin&lt;/em&gt; (zat alami&lt;br /&gt;yang memindahkan rasa sakit). Selain&lt;br /&gt;itu, senyuman akan membuat Moh bisa&lt;br /&gt;rileks. Senyuman juga akan menebarkan&lt;br /&gt;kegembiraan &lt;strong&gt;pada orang lain&lt;/strong&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Tekankan dalam pikiran, saat Moh&lt;br /&gt;bersama orang lain, bahwa senyuman&lt;br /&gt;dapat memperpendek 'jarak' antar orang&lt;br /&gt;lain.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Antusias dan Hasrat&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dua hal ini merupakan ibu yang&lt;br /&gt;melahirkan sukses. Antusias dan hasrat&lt;br /&gt;dapat mendatangkan uang, kekuatan dan&lt;br /&gt;pengaruh. Hal besar tak akan dapat&lt;br /&gt;dicapai tanpa antusias.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Yakin selalu pada apa yang Moh&lt;br /&gt;kerjakan. Kerjakan tiap pekerjaan Moh&lt;br /&gt;dengan penuh cinta. Masukan antusias&lt;br /&gt;dalam pribadi Moh, maka ia akan&lt;br /&gt;menciptakan hal yang luar biasa buat&lt;br /&gt;Moh.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Tata Krama&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Tingkah laku, kesopanan dan kebaikan&lt;br /&gt;bisa membuat orang lain percaya pada&lt;br /&gt;kita. Tata krama yang baik akan membuat&lt;br /&gt;orang lain merasa nyaman dengan kita.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Tata karma merupakan sumber kesenangan,&lt;br /&gt;memberikan rasa aman, dan ini dilakukan&lt;br /&gt;dengan menunjukan penghormatan pada&lt;br /&gt;oran lain.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Bersikap sopanlah pada setiap orang&lt;br /&gt;yang Moh kenal, tidak peduli status&lt;br /&gt;dan kedudukan mereka. Perlakukanlah&lt;br /&gt;setiap orang dengan tata krama.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Nah, bagaimana Moh, tidak sulit bukan? :-)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Nantikan tulisan saya yg lain minggu depan!  :-)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sampai ketemu nanti! &lt;/div&gt;&lt;br /&gt;Temanmu,&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Ahira&lt;/strong&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1175598859877320161-1595087993987024796?l=byrifos.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://byrifos.blogspot.com/feeds/1595087993987024796/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://byrifos.blogspot.com/2012/01/seni-memaksimalkan-daya-tarik.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1175598859877320161/posts/default/1595087993987024796'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1175598859877320161/posts/default/1595087993987024796'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://byrifos.blogspot.com/2012/01/seni-memaksimalkan-daya-tarik.html' title='Seni Memaksimalkan Daya Tarik'/><author><name>Moh Faisol</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08710426991419981734</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://3.bp.blogspot.com/-NVp8ON25hGQ/ThGGw_U8WuI/AAAAAAAAAMA/dWr8UivPjXs/s220/faisol.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1175598859877320161.post-5521122470600817237</id><published>2012-01-02T14:50:00.001+07:00</published><updated>2012-01-02T14:53:33.139+07:00</updated><title type='text'>Dear Sehabat,  Kita adalah RAJA dari pikiran  kita sendiri.   Oleh sebab itu usahakanlah selalu  berprasangka positif, dan hindari  pikiran negatif.</title><content type='html'>&lt;!--[if gte mso 9]&gt;&lt;xml&gt;  &lt;w:worddocument&gt;   &lt;w:view&gt;Normal&lt;/w:View&gt;   &lt;w:zoom&gt;0&lt;/w:Zoom&gt;   &lt;w:trackmoves/&gt;   &lt;w:trackformatting/&gt;   &lt;w:punctuationkerning/&gt;   &lt;w:validateagainstschemas/&gt;   &lt;w:saveifxmlinvalid&gt;false&lt;/w:SaveIfXMLInvalid&gt;   &lt;w:ignoremixedcontent&gt;false&lt;/w:IgnoreMixedContent&gt;   &lt;w:alwaysshowplaceholdertext&gt;false&lt;/w:AlwaysShowPlaceholderText&gt;   &lt;w:donotpromoteqf/&gt;   &lt;w:lidthemeother&gt;EN-US&lt;/w:LidThemeOther&gt;   &lt;w:lidthemeasian&gt;X-NONE&lt;/w:LidThemeAsian&gt;   &lt;w:lidthemecomplexscript&gt;X-NONE&lt;/w:LidThemeComplexScript&gt;   &lt;w:compatibility&gt;    &lt;w:breakwrappedtables/&gt;    &lt;w:snaptogridincell/&gt;    &lt;w:wraptextwithpunct/&gt;    &lt;w:useasianbreakrules/&gt;    &lt;w:dontgrowautofit/&gt;    &lt;w:splitpgbreakandparamark/&gt;    &lt;w:dontvertaligncellwithsp/&gt;    &lt;w:dontbreakconstrainedforcedtables/&gt;    &lt;w:dontvertalignintxbx/&gt;    &lt;w:word11kerningpairs/&gt;    &lt;w:cachedcolbalance/&gt;   &lt;/w:Compatibility&gt;   &lt;w:browserlevel&gt;MicrosoftInternetExplorer4&lt;/w:BrowserLevel&gt;   &lt;m:mathpr&gt;    &lt;m:mathfont val="Cambria Math"&gt;    &lt;m:brkbin val="before"&gt;    &lt;m:brkbinsub val="--"&gt;    &lt;m:smallfrac val="off"&gt;    &lt;m:dispdef/&gt;    &lt;m:lmargin val="0"&gt;    &lt;m:rmargin val="0"&gt;    &lt;m:defjc val="centerGroup"&gt;    &lt;m:wrapindent val="1440"&gt;    &lt;m:intlim val="subSup"&gt;    &lt;m:narylim val="undOvr"&gt;   &lt;/m:mathPr&gt;&lt;/w:WordDocument&gt; &lt;/xml&gt;&lt;![endif]--&gt;&lt;!--[if gte mso 9]&gt;&lt;xml&gt;  &lt;w:latentstyles deflockedstate="false" defunhidewhenused="true" defsemihidden="true" defqformat="false" defpriority="99" latentstylecount="267"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="0" semihidden="false" unhidewhenused="false" qformat="true" name="Normal"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="9" semihidden="false" unhidewhenused="false" qformat="true" name="heading 1"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="9" qformat="true" name="heading 2"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="9" qformat="true" name="heading 3"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="9" qformat="true" name="heading 4"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="9" qformat="true" name="heading 5"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="9" qformat="true" name="heading 6"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="9" qformat="true" name="heading 7"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="9" qformat="true" name="heading 8"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="9" qformat="true" name="heading 9"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="39" name="toc 1"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="39" name="toc 2"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="39" name="toc 3"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="39" name="toc 4"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="39" name="toc 5"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="39" name="toc 6"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="39" name="toc 7"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="39" name="toc 8"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="39" name="toc 9"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="35" qformat="true" name="caption"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="10" semihidden="false" unhidewhenused="false" qformat="true" name="Title"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="1" name="Default Paragraph Font"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="11" semihidden="false" unhidewhenused="false" qformat="true" name="Subtitle"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="22" semihidden="false" unhidewhenused="false" qformat="true" name="Strong"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="20" semihidden="false" unhidewhenused="false" qformat="true" name="Emphasis"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="59" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Table Grid"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" unhidewhenused="false" name="Placeholder Text"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="1" semihidden="false" unhidewhenused="false" qformat="true" name="No Spacing"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="60" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Light Shading"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="61" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Light List"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="62" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Light Grid"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="63" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Shading 1"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="64" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Shading 2"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="65" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium List 1"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="66" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium List 2"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="67" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 1"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="68" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 2"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="69" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 3"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="70" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Dark List"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="71" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful Shading"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="72" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful List"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="73" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful Grid"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="60" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Light Shading Accent 1"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="61" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Light List Accent 1"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="62" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Light Grid Accent 1"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="63" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Shading 1 Accent 1"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="64" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Shading 2 Accent 1"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="65" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium List 1 Accent 1"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" unhidewhenused="false" name="Revision"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="34" semihidden="false" unhidewhenused="false" qformat="true" name="List Paragraph"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="29" semihidden="false" unhidewhenused="false" qformat="true" name="Quote"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="30" semihidden="false" unhidewhenused="false" qformat="true" name="Intense Quote"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="66" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium List 2 Accent 1"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="67" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 1 Accent 1"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="68" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 2 Accent 1"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="69" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 3 Accent 1"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="70" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Dark List Accent 1"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="71" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful Shading Accent 1"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="72" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful List Accent 1"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="73" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful Grid Accent 1"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="60" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Light Shading Accent 2"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="61" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Light List Accent 2"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="62" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Light Grid Accent 2"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="63" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Shading 1 Accent 2"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="64" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Shading 2 Accent 2"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="65" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium List 1 Accent 2"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="66" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium List 2 Accent 2"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="67" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 1 Accent 2"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="68" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 2 Accent 2"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="69" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 3 Accent 2"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="70" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Dark List Accent 2"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="71" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful Shading Accent 2"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="72" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful List Accent 2"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="73" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful Grid Accent 2"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="60" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Light Shading Accent 3"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="61" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Light List Accent 3"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="62" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Light Grid Accent 3"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="63" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Shading 1 Accent 3"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="64" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Shading 2 Accent 3"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="65" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium List 1 Accent 3"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="66" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium List 2 Accent 3"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priori
